5.00 score from hupso.pl for:
weknowhow.pl



HTML Content


Titleblog house of skills | strefa wiedzy

Length: 36, Words: 6
Description weknowhow

Length: 9, Words: 1
Keywords weknowhow
Robots index, follow
Charset UTF-8
Og Meta - Title exist
Og Meta - Description pusty
Og Meta - Site name pusty
Tytuł powinien zawierać pomiędzy 10 a 70 znaków (ze spacjami), a mniej niż 12 słów w długości.
Meta opis powinien zawierać pomiędzy 50 a 160 znaków (łącznie ze spacjami), a mniej niż 24 słów w długości.
Kodowanie znaków powinny być określone , UTF-8 jest chyba najlepszy zestaw znaków, aby przejść z powodu UTF-8 jest bardziej międzynarodowy kodowaniem.
Otwarte obiekty wykresu powinny być obecne w stronie internetowej (więcej informacji na temat protokołu OpenGraph: http://ogp.me/)

SEO Content

Words/Characters 2436
Text/HTML 59.44 %
Headings H1 0
H2 3
H3 0
H4 1
H5 0
H6 0
H1
H2
tagi
archiwa
newsletter - zapisz się,
H3
H4 aby otrzymać informacje o bieżących promocjach i ofertach house of skills:
H5
H6
strong
senior partner
członek rady nadzorczej / senior partner
dyrektor regionu wielkopolska/ konsultantka wiodąca
senior partner
partner
senior partner
konsultantka
senior partner
koordynator projektów / specjalista ds. funduszy unijnych
trenerka / konsultantka
trenerka / konsultantka
trener / konsultant
trenerka / konsultantka
partner
partner
konsultantka wiodąca
prezes zarządu
partner
konsultantka
partner / trenerka / konsultantka / coach
senior partner / dyrektor regionu dolny śląsk
dyrektor praktyki doradztwo
b
i
em
Bolds strong 22
b 0
i 0
em 0
Zawartość strony internetowej powinno zawierać więcej niż 250 słów, z stopa tekst / kod jest wyższy niż 20%.
Pozycji używać znaczników (h1, h2, h3, ...), aby określić temat sekcji lub ustępów na stronie, ale zwykle, użyj mniej niż 6 dla każdego tagu pozycje zachować swoją stronę zwięzły.
Styl używać silnych i kursywy znaczniki podkreślić swoje słowa kluczowe swojej stronie, ale nie nadużywać (mniej niż 16 silnych tagi i 16 znaczników kursywy)

Statystyki strony

twitter:title pusty
twitter:description pusty
google+ itemprop=name pusty
Pliki zewnętrzne 16
Pliki CSS 3
Pliki javascript 13
Plik należy zmniejszyć całkowite odwołanie plików (CSS + JavaScript) do 7-8 maksymalnie.

Linki wewnętrzne i zewnętrzne

Linki 241
Linki wewnętrzne 177
Linki zewnętrzne 64
Linki bez atrybutu Title 166
Linki z atrybutem NOFOLLOW 0
Linki - Użyj atrybutu tytuł dla każdego łącza. Nofollow link jest link, który nie pozwala wyszukiwarkom boty zrealizują są odnośniki no follow. Należy zwracać uwagę na ich użytkowania

Linki wewnętrzne

blog /
inspiracje /inspiracje/
polecane książki /category/polecane-ksiazki/
nasi autorzy /autorzy/
kontakt /kontakt/
#!
polityka prywatności /polityka-prywatnosci/
archiwum newsletterów /archiwum-newsletterow/
aplikacje /aplikacje/
/
/
blog /
inspiracje /inspiracje/
polecane książki /category/polecane-ksiazki/
nasi autorzy /autorzy/
kontakt /kontakt/
#!
informacje nt. administratora danych #
piotr gryko czerwca 2017
/blog/zaangazowanie-pracownikow-co-liczy-sie-najbardziej/
zaangażowanie pracowników: co liczy się najbardziej? /blog/zaangazowanie-pracownikow-co-liczy-sie-najbardziej/

transformacja organizacji  niezależnie od jej poziomu, począwszy od niezbędnej zmiany kulturowej, poprzez reorganizację, aż do  wdrożeniu nowego zestawu kompetencji menedżerskich lub technicznych wymaga głębokiego zaangażowania ze strony pracowników, a szczególnie  ich przełożonych – menedżerów wszystkich szczebli. to na nich spoczywa obowiązek pokazania właściwego kontekstu, połączeń między różnymi inicjatywami i rezultatami, znalezienia właściwych argumentów. o ile łatwiej można tego dokonać, gdy widzi się obraz całej firmy i postrzega się ją jako dynamiczny system. nasz wieloletni partner strategiczny – szwedzka firma celemi (www.celemi.com), specjalizuje się w wizualizowaniu i edukacyjnym oprzyrządowaniu procesów biznesowych. proponowane rozwiązania są nieocenionym wsparciem dla organizacji, zespołów oraz pracowników w projektach wspólnie przez nas realizowanych, doskonalących ich działania. 

(więcej…)

/blog/zaangazowanie-pracownikow-co-liczy-sie-najbardziej/
(więcej…) /blog/zaangazowanie-pracownikow-co-liczy-sie-najbardziej/
blog /category/blog/
symulacje /category/symulacje/
/blog/symulacje-planszowe-jako-optymalne-narzedzie-hr-w-czasach-vuca/
symulacje planszowe jako optymalne narzędzie hr w czasach vuca /blog/symulacje-planszowe-jako-optymalne-narzedzie-hr-w-czasach-vuca/
blog /category/blog/
symulacje /category/symulacje/
/blog/gry-symulacyjne-80-bitwy-to-czekanie/
gry symulacyjne - 80% bitwy to czekanie /blog/gry-symulacyjne-80-bitwy-to-czekanie/
blog /category/blog/
symulacje /category/symulacje/
/blog/wizerunek-negocjatora/
wizerunek negocjatora /blog/wizerunek-negocjatora/
blog /category/blog/
negocjacje /category/negocjacje/
/blog/trening-interpersonalny-w-szkole-negocjacji/
najważniejszym narzędziem negocjacyjnym jest sam negocjator /blog/trening-interpersonalny-w-szkole-negocjacji/
blog /category/blog/
negocjacje /category/negocjacje/
/blog/menedzer-przelozony-organizacja-czyli-jak-ulatwic-wejscie-w-role-menedzera/
menedżer, przełożony, organizacja, czyli jak ułatwić wejście w rolę menedżera? /blog/menedzer-przelozony-organizacja-czyli-jak-ulatwic-wejscie-w-role-menedzera/
blog /category/blog/
zarządzanie /category/zarzadzanie/
/blog/dwie-strony-medalu-zarzadzanie-po-polsku/
dwie strony medalu – zarządzanie po polsku /blog/dwie-strony-medalu-zarzadzanie-po-polsku/
blog /category/blog/
zarządzanie /category/zarzadzanie/
wczytaj więcej wpisów /page/2
-
zespole, do dzieła!
/category/polecane-ksiazki/#zespole-do-dziela
-
legendarna obsługa klienta
/category/polecane-ksiazki/#legendarna-obsluga-klienta
-
dlaczego motywowanie nie działa...i co działa
/category/polecane-ksiazki/#dlaczego-motywowanie-nie-dziala-i-co-dziala
-
strategia błękitnego oceanu. wydanie rozszerzone
/category/polecane-ksiazki/#strategia-blekitnego-oceanu-wydanie-rozszerzone
-
zarządzanie przez wartości
/category/polecane-ksiazki/#zarzadzanie-przez-wartosci
-
nowy jednominutowy menedżer
/category/polecane-ksiazki/#nowy-jednominutowy-menedzer
więcej polecanych książek /category/polecane-ksiazki/
10 trendów w rozwoju pracowników w roku 2015 według house of skills /przywodztwo/10-trendow-w-rozwoju-pracownikow-w-roku-2015-wedlug-house-of-skills/
talent i co dalej? praktyka zarządzania talentami /efektywnosc/talent-i-co-dalej-praktyka-zarzadzania-talentami/
nowy jednominutowy menedżer - recenzja książki /przywodztwo/nowy-jednominutowy-menedzer-recenzja-ksiazki/
10 trendów w rozwoju pracowników w roku 2016 /rynek-doradczo-szkoleniowy/10-trendow-w-rozwoju-pracownikow-w-roku-2016/
jak rozmawiać, żeby przekonać? /negocjacje/jak-rozmawiac-zeby-przekonac/
10 trendów w rozwoju pracowników w roku 2014 według house of skills /rynek-doradczo-szkoleniowy/10-trendow-w-rozwoju-pracownikow-w-roku-2014-wedlug-house-of-skills/
o rozwoju przywództwa i kompetencji polskich liderów w tym obszarze /przywodztwo/o-rozwoju-przywodztwa-i-kompetencji-polskich-liderow-w-tym-obszarze/
nie czytaj, tylko myśl – czyli jak się uczyć, żeby umieć? /symulacje/nie-czytaj-tylko-mysl-czyli-jak-sie-uczyc-zeby-umiec/
rewolucja w szkoleniach /rynek-doradczo-szkoleniowy/rewolucja-w-szkoleniach/
duma czy zysk? /negocjacje/duma-czy-zysk/
zaangażowanie /tag/zaangazowanie/
sztuka prezentacji /tag/sztuka-prezentacji/
pasja /tag/pasja/
praca zespołowa /tag/praca-zespolowa/
vat /tag/vat/
uczeniew miejscupracy /tag/uczeniew miejscupracy/
budowanie zespołu /tag/budowanie-zespolu/
innowacja /tag/innowacja/
fierce /tag/fierce/
relacje /tag/relacje/
lider /tag/lider/
efektywność /tag/efektywnosc/
uczenie się /tag/uczenie-sie/
współpraca /tag/wspolpraca/
motywacja /tag/motywacja/
coaching /tag/coaching/
rozmowa /tag/rozmowa/
kreatywność /tag/kreatywnosc/
przywództwo /tag/przywodztwo/
proces /tag/proces/
cele /tag/cele/
fierce inc. /tag/fierce-inc/
komunikacja /tag/komunikacja/
the ken blanchard companies /tag/the-ken-blanchard-companies/
podatki /tag/podatki/
actionreflectionlearning /tag/actionreflectionlearning/
usługi doradczo-szkoleniowe /tag/uslugi-doradczo-szkoleniowe/
zespół /tag/zespol/
rozwój rynku /tag/rozwoj-rynku/
przywództwo sytuacyjne /tag/przywodztwo-sytuacyjne/
docenianie /tag/docenianie/
efektywność biznesowa /tag/efektywnosc-biznesowa/
ken blanchard /tag/ken-blanchard/
uczeniesię /tag/uczeniesię/
zarządzanie zespołem /tag/zarzadzanie-zespolem/
rozwój pracowników /tag/rozwoj-pracownikow/
susan scott /tag/susan-scott/
różnorodność /tag/roznorodnosc/
styleuczenia /tag/styleuczenia/
/tag//
przepisy /tag/przepisy/
kultura organizacyjna /tag/kultura-organizacyjna/
wystąpienia /tag/wystapienia/
rozwój /tag/rozwoj/
blanchard /tag/blanchard/
czerwiec 2017 /2017/6/
maj 2017 /2017/5/
kwiecień 2017 /2017/4/
marzec 2017 /2017/3/
luty 2017 /2017/2/
styczeń 2017 /2017/1/
grudzień 2016 /2016/12/
listopad 2016 /2016/11/
październik 2016 /2016/10/
wrzesień 2016 /2016/9/
sierpień 2016 /2016/8/
maj 2016 /2016/5/
kwiecień 2016 /2016/4/
marzec 2016 /2016/3/
luty 2016 /2016/2/
styczeń 2016 /2016/1/
grudzień 2015 /2015/12/
listopad 2015 /2015/11/
październik 2015 /2015/10/
wrzesień 2015 /2015/9/
sierpień 2015 /2015/8/
lipiec 2015 /2015/7/
czerwiec 2015 /2015/6/
maj 2015 /2015/5/
kwiecień 2015 /2015/4/
marzec 2015 /2015/3/
luty 2015 /2015/2/
styczeń 2015 /2015/1/
grudzień 2014 /2014/12/
listopad 2014 /2014/11/
październik 2014 /2014/10/
luty 2014 /2014/2/
styczeń 2014 /2014/1/
listopad 2013 /2013/11/
październik 2013 /2013/10/
wrzesień 2013 /2013/9/
sierpień 2013 /2013/8/
czerwiec 2013 /2013/6/
marzec 2013 /2013/3/
luty 2013 /2013/2/
styczeń 2013 /2013/1/
wrzesień 2012 /2012/9/
lipiec 2012 /2012/7/
czerwiec 2012 /2012/6/
maj 2012 /2012/5/
kwiecień 2012 /2012/4/
marzec 2012 /2012/3/
luty 2012 /2012/2/
listopad 2011 /2011/11/
wrzesień 2011 /2011/9/
sierpień 2011 /2011/8/
lipiec 2011 /2011/7/
czerwiec 2011 /2011/6/
maj 2011 /2011/5/
kwiecień 2011 /2011/4/
marzec 2011 /2011/3/
luty 2011 /2011/2/
blog /
inspiracje /inspiracje/
polecane książki /category/polecane-ksiazki/
nasi autorzy /autorzy/
archiwum newsletterów /archiwum-newsletterow/
kontakt /kontakt/
polityka prywatności /polityka-prywatnosci/
zgadzam się #!
polityka prywatności #!

Linki zewnętrzne

 
https://www.linkedin.com/company/house-of-skills
 
https://www.youtube.com/channel/ucddjwsovmnsalidxcubmotg
www house of skills
https://www.houseofskills.pl/
o nas https://www.houseofskills.pl/pl/20,o-house-of-skills.html
www house of skills https://www.houseofskills.pl/
 
https://www.linkedin.com/company/house-of-skills
 
https://www.youtube.com/channel/ucddjwsovmnsalidxcubmotg
www house of skills
https://www.houseofskills.pl/
- https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/28,gryko.html
dowiedz się więcej https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/28,gryko.html
- https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/33,drzewiecki.html
dowiedz się więcej https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/33,drzewiecki.html
- https://www.houseofskills.pl/pl/27,trenerzy-i-konsultanci,2/23,kostyra.html
dowiedz się więcej https://www.houseofskills.pl/pl/27,trenerzy-i-konsultanci,2/23,kostyra.html
- https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/39,chelminski.html
dowiedz się więcej https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/39,chelminski.html
- https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/29,gimzinski.html
dowiedz się więcej https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/29,gimzinski.html
- http://www.weknowhow.pl/authors/26
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/26
- http://www.weknowhow.pl/authors/20
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/20
- http://www.weknowhow.pl/authors/10
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/10
- http://www.weknowhow.pl/authors/37
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/37
- http://www.weknowhow.pl/authors/7
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/7
- http://www.weknowhow.pl/authors/35
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/35
- http://www.weknowhow.pl/authors/8
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/8
- http://www.weknowhow.pl/authors/40
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/40
- http://www.weknowhow.pl/authors/24
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/24
- https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/17,majcherczyk.html
dowiedz się więcej https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/17,majcherczyk.html
- http://www.weknowhow.pl/authors/11
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/11
- http://www.weknowhow.pl/authors/3
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/3
- https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/54,drzewiecka.html
dowiedz się więcej https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/54,drzewiecka.html
- http://www.weknowhow.pl/authors/44
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/44
- http://www.weknowhow.pl/authors/34
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/34
- http://www.weknowhow.pl/authors/38
dowiedz się więcej http://www.weknowhow.pl/authors/38
- https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/12,nowak.html
dowiedz się więcej https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/12,nowak.html
- https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/28,gryko.html
- https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/28,gryko.html
- https://www.houseofskills.pl/pl/27,trenerzy-i-konsultanci,2/21,kubiaczyk.html
- https://www.houseofskills.pl/pl/27,trenerzy-i-konsultanci,2/21,kubiaczyk.html
- http://www.weknowhow.pl/authors/26
- http://www.weknowhow.pl/authors/20
- https://www.houseofskills.pl/pl/26,caly-zespol,1/29,gimzinski.html
o nas https://www.houseofskills.pl/pl/20,o-house-of-skills.html
www house of skills https://www.houseofskills.pl/
- https://www.linkedin.com/company/house-of-skills
- https://www.youtube.com/channel/ucddjwsovmnsalidxcubmotg
nomonday https://nomonday.pl

Zdjęcia

Zdjęcia 61
Zdjęcia bez atrybutu ALT 32
Zdjęcia bez atrybutu TITLE 61
Korzystanie Obraz ALT i TITLE atrybutu dla każdego obrazu.

Zdjęcia bez atrybutu TITLE

/media/users/627/big_piotr-gryko-2016-www.jpg

/media/users/603/big_small-aleksander-drzewiecki-2016-www.jpg

/media/users/837/big_aleksandrakostyra.jpg

/media/users/824/big_darek-chelminski.jpg

/media/users/836/big_grupa-17.jpg

/media/users/819/big_kastory.jpg

/media/users/673/big_ewa-kubica-www.jpg

/media/users/620/big_henryk-puszcz-www.jpg

/media/users/814/big_joanna-de-bek-2016-www.jpg

/media/users/816/big_joanna-sobczyk-2016-www.jpg

/media/users/788/big_katarzyna-dorna-www.jpg

/media/users/738/big_sikorski.jpg

/media/users/807/big_magdalena-bukowska-www.jpg

/media/users/766/big_marcin-konieczny-2016-www.jpg

/media/users/823/big_malgorzata-majcherczyk-www.jpg

/media/users/632/big_malgorzata-olszanowska-2016-www.jpg

/media/users/606/big_michal-zaborek-www.jpg

/media/users/832/big_small-grupa-5.jpg

/media/users/810/big_paula-bandkowska-2016-www.jpg

/media/users/619/big_ada-drozda-www.png

/media/users/612/big_ukasz-da-browski-2016-www.jpg

/media/users/820/big_ukasz-nowak-www.jpg

/media/users/627/small_piotr-gryko-2016-www.jpg
/media/users/627/small_piotr-gryko-2016-www.jpg
/media/users/841/small_joanna-kubiaczyk-www.jpg
/media/users/841/small_joanna-kubiaczyk-www.jpg
/media/users/819/small_kastory.jpg
/media/users/673/small_ewa-kubica-www.jpg
/media/users/836/small_grupa-17.jpg
/layout/img/ico/to-top.png
/media/news/2044/normal_source-zespole-do-dziela-800pix.jpg
/media/news/wp/2016/02/legendarna_obsluga_1do1.jpg
/media/news/wp/2015/11/motywowanie_800px.jpg
/media/news/wp/2015/10/strategia_blekitnego_oceanu_800px_72ppi.jpg
/media/news/wp/2015/10/zarzadzanie_przez_wartosci_800px.jpg
/media/news/wp/2015/08/12.jpg
/layout/img/in_footer.png
/layout/img/yt_footer.jpg
/layout/img/ico/to-top.png

Zdjęcia bez atrybutu ALT























/layout/img/ico/to-top.png
/media/news/2044/normal_source-zespole-do-dziela-800pix.jpg
/media/news/wp/2016/02/legendarna_obsluga_1do1.jpg
/media/news/wp/2015/11/motywowanie_800px.jpg
/media/news/wp/2015/10/strategia_blekitnego_oceanu_800px_72ppi.jpg
/media/news/wp/2015/10/zarzadzanie_przez_wartosci_800px.jpg
/media/news/wp/2015/08/12.jpg
/layout/img/in_footer.png
/layout/img/yt_footer.jpg
/layout/img/ico/to-top.png

Ranking:


Alexa Traffic
Daily Global Rank Trend
Daily Reach (Percent)









Majestic SEO











Text on page:

blog inspiracje polecane książki nasi autorzy kontakt www house of skills o nas polityka prywatności www house of skills archiwum newsletterów aplikacje strefa wiedzy blog inspiracje polecane książki nasi autorzy kontakt www house of skills newsletter newsletter zapisz się, aby otrzymać informacje o bieżących promocjach i ofertach house of skills: wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres poczty elektronicznej informacji handlowych pochodzących od konsorcjum doradczo- szkoleniowego s.a. (właściciela marki house of skills), zgodnie z ustawą o świadczeniu usług drogą elektroniczną (dz. u. z 2002r. nr 144, poz. 1204). informacje nt. administratora danychadministratorem podanych w formularzu danych osobowych jest konsorcjum doradczo-szkoleniowe s.a. z siedzibą przy ul. równoległej 4a, 02-235 warszawa. dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez konsorcjum doradczo-szkoleniowe s.a. podanie danych osobowych jest dobrowolne. posiadacie państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom. nasi autorzy piotr gryko senior partnerw house of skills pracuje w ramach praktyki doradztwo. specjalizuje się w strategicznych aspektach zarządzania organizacją. poza wykształceniem biznesowym (sgpis - handel zagraniczny) posiada specjalistyczne wykształcenie kierunkowe oraz szereg międzynarodowych certyfikatów zawodowych, między innymi jest jednym z kilkudziesięciu na świecie certyfikowanych w insead konsultantów blue ocean strategy™. dowiedz się więcej aleksander drzewiecki członek rady nadzorczej / senior partnerukończył akademię ekonomiczną w katowicach oraz kursy z zakresu psychologii, prowadzenia treningu i oddziaływania akademii tmi w danii. certyfikowany konsultant procesów blue ocean strategy na insead. dowiedz się więcej aleksandra kostyra dyrektor regionu wielkopolska/ konsultantka wiodąca w house of skills pracuje od momentu powstania firmy. ukończyła wydział psychologii na uniwersytecie warszawskim, posiada wiele certyfikatów i licencji zawodowych. psycholog, trener i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w pracy dla biznesu. wierzy w nieustanną możliwość rozwoju i w to, że marzenia są po to, by je realizować. inspiruje ja w życiu zmiana, ruch i ludzie. uwielbia śpiewać i te pasje realizuje w chórze gospel. ... dowiedz się więcej dariusz chełmiński senior partnerw house of skills pracuje od początku istnienia firmy. jest absolwentem wydziału zarządzania i instytutu socjologii uniwersytetu warszawskiego. posiada wiele certyfikatów i licencji zawodowych, m.in. certyfikat master trainer sl®ii the ken blanchard companies®. współautor książki „dobre przywództwo. najlepsze praktyki polskich liderów biznesu”. dowiedz się więcej dariusz gimziński partner jest absolwentem instytutu stosowanych nauk społecznych (uniwersytet warszawski). posiada wiele certyfikatów z zakresu negocjacji, mediacji, rozwiązywania konfliktów. jest również certyfikowanym coachem, członkiem international coaching community i trenerem przywództwa sytuacyjnego “situational leadership ii®” the kenneth blanchard inc. posiada certyfikat mbti® (myers-briggs type indicator). potrafi sie wiele uczyć od ludzi i uważnie ich słuchać. fascynuje go piękno ... dowiedz się więcej ewa kastory senior partnerw house of skills jest odpowiedzialna za centrum kompetencji negocjacje i porozumienia. jest autorką unikatowych programów i projektów rozwojowych w obszarze negocjacji, zarządzania konfliktem i budowania porozumienia. wdraża politykę negocjacyjną w przedsiębiorstwach, doradza zespołom zarządzającym, a także negocjuje w imieniu klientów. dowiedz się więcej ewa kubica konsultantkajest absolwentką psychologii na uniwersytecie jagiellońskim w krakowie (specjalizacje: psychologia organizacji oraz psychologia sportu), a także podyplomowych studiów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na uniwersytecie warszawskim. współautorka książki „dobre przywództwo. najlepsze praktyki polskich liderów biznesu”. dowiedz się więcej henryk puszcz senior partner jeden ze współzałożycieli house of skills. obecnie pełni w niej funkcję senior partnera. jest absolwentem wydziału psychologii uniwersytetu warszawskiego. posiada wiele certyfikatów, w tym m.in. certyfikat multi focus model© (metodologia badania i pracy z kulturą organizacyjną) wydany przez itim (institute for training in intercultural management). dowiedz się więcej joanna debek koordynator projektów / specjalista ds. funduszy unijnychwolny czas najchętniej spędza z rodziną – mężem i córką natalią - na wspólnych wyjazdach na mazury, oddając się wędkowaniu, wycieczkom po lesie i grzybobraniu. marzy o wyjeździe do japonii dowiedz się więcej joanna sobczyk-dyjak trenerka / konsultantka jest absolwentką szkoły wyższej psychologii społecznej, szkoły trenerów biznesu oraz szkoły treningu grupowego. jako trener i konsultant jest rekomendowana przez polskie towarzystwo psychologiczne. autorka wielu programów szkoleniowych oraz współzałożycielka szkoły negocjacji. w zawodzie trenera i konsultanta pracuje od ponad10 lat. dowiedz się więcej katarzyna dorna trenerka / konsultantka jest absolwentką uniwersytetu ekonomicznego w poznaniu. ukończyła szkołę trenerów house of skills i szkołę dramy stosowanej i stopnia przy stowarzyszeniu praktyków dramy stosowanej stop klatka. jest certyfikowanym konsultantem narzędzia extended disc®. posiada międzynarodowy certyfikat analizy transakcyjnej „101”. dowiedz się więcej maciej sikorski trener / konsultant maciek wierzy, że praca może być źródłem satysfakcji i radości. to czy pracownicy wykorzystają swój potencjał na rzecz organizacji, w której pracują w dużym stopniu zależy od warunków, jakie się im stworzy. ci, którzy mają szansę realizować w pracy ważne dla siebie cele, rozwijać swoje kompetencje dobrze się przy tym czując, będą chętni i gotowi dawać z siebie ... dowiedz się więcej magdalena bukowska trenerka / konsultantka absolwentka wydziału psychologii szkoły wyższej psychologii społecznej w warszawie. certyfikowany trener biznesu i trener metody action learning. doświadczenie w branży hr zdobywa od 2008 roku jako konsultantka i trenerka w firmach doradczych. dowiedz się więcej marcin konieczny partner jest absolwentem uniwersytetu warmińsko-mazurskiego w olsztynie. ukończył również podyplomowe studium ekspresji i wyrazistości mowy. posiada wiele certyfikatów i licencji zawodowych. maratończyk. uprawia również triathlon na dystansie ironman. razem z rodziną mieszka w olsztynie. dowiedz się więcej małgorzata majcherczyk partnerposiada szerokie doświadczenie zdobyte w różnych dziedzinach: począwszy od finansów, poprzez planowanie strategiczne, zarządzanie szkoleniami i rozwojem pracowników po tworzenie programów szkoleniowych, prowadzenie szkoleń i wdrażanie rozwiązań. w house of skills odpowiedzialna jest za produkty i narzędzia wspomagające ocenę i rozwój pracowników, w tym zarządzanie talentami. dowiedz się więcej małgorzata olszanowska konsultantka wiodąca jest absolwentką papieskiego wydziału teologicznego (wydział pedagogiki) oraz akademii teologii katolickiej (wydział psychologii). interesuje się jogą, niekonwencjonalną medycyną, wpływem świadomości na codzienne funkcjonowanie. codziennym wyzwaniem jest dla niej wychowanie córek na szczęśliwe kobiety. odpoczywa w kontakcie z przyrodą. dowiedz się więcej michał zaborek prezes zarządu ukończył studia executive mba cemba, prowadzone przez uqam (university of quebec at montreal) oraz sgh w warszawie. absolwent zarządzania i marketingu szkoły głównej handlowej. w house of skills jest odpowiedzialny za kreowanie i wdrażanie nowych rozwiązań rozwojowych i szkoleniowych, współpracę z partnerami międzynarodowymi oraz za współpracę z trenerami i freelancerami. nadzoruje również obszar rekrutacji. dowiedz się więcej monika drzewiecka partner od 1997 trenerka i konsultantka. przez 7 lat pełniła funkcję dyrektora sprzedaży w house of skills. odpowiedzialna za wynik sprzedażowy spółki, kluczowych klientów i projekty, oraz wspieranie i monitorowanie aktywności sprzedażowej zespołu konsultantów. pełna energii, entuzjazmu i zaangażowania w to, co robi. otwarta na nowe, różnorodne doświadczenia, często podejmuje się nowych wyzwań. posiada zdolności do odkrywania nieoczekiwanych rozwiązań. uwielbia ludzi ... dowiedz się więcej paula bandkowska konsultantkaabsolwentka finansów i rachunkowości na uniwersytecie szczecińskim oraz psychologii w zarządzaniu na akademii leona koźmińskiego. certyfikowana trenerka biznesu. dowiedz się więcej łada drozda partner / trenerka / konsultantka / coach jest absolwentką wydziału psychologii uniwersytetu warszawskiego. inspirują ją synowie, ważne relacje z ludźmi i emocje jakie z nich wynikają, kontakt z psami oraz taniec i las. odpoczynek i ukojenie daje jej jazda na rowerze oraz głośne śpiewanie w samochodzie, co niekiedy budzi zdumienie innych kierowców... dowiedz się więcej łukasz dąbrowski senior partner / dyrektor regionu dolny śląsk nieustannie wzbogaca swoje programy poprzez wprowadzanie niestandardowych rozwiązań. lubi niezwykłe wyzwania zawodowe i sam o nie prosi. jednymi z większych były: roczna praca w agencji reklamowej w kenii, warsztaty wykorzystujące założenia koncepcji strategii błękitnego oceanu (blue ocean strategy), mające na celu zbudowanie nowego zespołu, a także projektowanie i przeprowadzenie procesu kaskadowania ... dowiedz się więcej łukasz nowak dyrektor praktyki doradztwodoradztwem biznesowym zajmuje się od 13 lat, przez wiele lat pracował w aon hewitt, gdzie zarządzał praktyką „efektywność organizacyjna i wynagrodzenia”. brał udział w realizacji zarówno kompleksowych projektów transformacyjnych, jak i wdrażaniu usprawnień w obszarze zarządzania ludźmi. w house of skills zarządza praktyką doradztwo. dowiedz się więcej najnowszy wpis 29 piotr gryko czerwca 2017 zaangażowanie pracowników: co liczy się najbardziej? transformacja organizacji niezależnie od jej poziomu, począwszy od niezbędnej zmiany kulturowej, poprzez reorganizację, aż do wdrożeniu nowego zestawu kompetencji menedżerskich lub technicznych wymaga głębokiego zaangażowania ze strony pracowników, a szczególnie ich przełożonych – menedżerów wszystkich szczebli. to na nich spoczywa obowiązek pokazania właściwego kontekstu, połączeń między różnymi inicjatywami i rezultatami, znalezienia właściwych argumentów. o ile łatwiej można tego dokonać, gdy widzi się obraz całej firmy i postrzega się ją jako dynamiczny system. nasz wieloletni partner strategiczny – szwedzka firma celemi (www.celemi.com), specjalizuje się w wizualizowaniu i edukacyjnym oprzyrządowaniu procesów biznesowych. proponowane rozwiązania są nieocenionym wsparciem dla organizacji, zespołów oraz pracowników w projektach wspólnie przez nas realizowanych, doskonalących ich działania. (więcej…) blog / symulacje pozostałe wpisy 07 piotr gryko czerwca 2017 symulacje planszowe jako optymalne narzędzie hr w czasach vuca blog / symulacje 07 joanna kubiaczyk czerwca 2017 gry symulacyjne - 80% bitwy to czekanie blog / symulacje 07 joanna kubiaczyk maja 2017 wizerunek negocjatora blog / negocjacje 07 ewa kastory maja 2017 najważniejszym narzędziem negocjacyjnym jest sam negocjator blog / negocjacje 07 ewa kubica kwietnia 2017 menedżer, przełożony, organizacja, czyli jak ułatwić wejście w rolę menedżera? blog / zarządzanie 07 dariusz gimziński kwietnia 2017 dwie strony medalu – zarządzanie po polsku blog / zarządzanie wczytaj więcej wpisów 2 do góry polecane książki zespole, do dzieła! legendarna obsługa klienta dlaczego motywowanie nie działa...i co działa strategia błękitnego oceanu. wydanie rozszerzone zarządzanie przez wartości nowy jednominutowy menedżer więcej polecanych książek popularne tagi archiwum 10 trendów w rozwoju pracowników w roku 2015 według house of skills (112691) talent i co dalej? praktyka zarządzania talentami (111214) nowy jednominutowy menedżer - recenzja książki (111093) 10 trendów w rozwoju pracowników w roku 2016 (110734) jak rozmawiać, żeby przekonać? (110684) 10 trendów w rozwoju pracowników w roku 2014 według house of skills (110673) o rozwoju przywództwa i kompetencji polskich liderów w tym obszarze (110639) nie czytaj, tylko myśl – czyli jak się uczyć, żeby umieć? (110638) rewolucja w szkoleniach (110617) duma czy zysk? (110609) tagi zaangażowanie sztuka prezentacji pasja praca zespołowa vat uczeniew miejscupracy budowanie zespołu innowacja fierce relacje lider efektywność uczenie się współpraca motywacja coaching rozmowa kreatywność przywództwo proces cele fierce inc. komunikacja the ken blanchard companies podatki actionreflectionlearning usługi doradczo-szkoleniowe zespół rozwój rynku przywództwo sytuacyjne docenianie efektywność biznesowa ken blanchard uczeniesię zarządzanie zespołem rozwój pracowników susan scott różnorodność styleuczenia przepisy kultura organizacyjna wystąpienia rozwój blanchard archiwa czerwiec 2017 maj 2017 kwiecień 2017 marzec 2017 luty 2017 styczeń 2017 grudzień 2016 listopad 2016 październik 2016 wrzesień 2016 sierpień 2016 maj 2016 kwiecień 2016 marzec 2016 luty 2016 styczeń 2016 grudzień 2015 listopad 2015 październik 2015 wrzesień 2015 sierpień 2015 lipiec 2015 czerwiec 2015 maj 2015 kwiecień 2015 marzec 2015 luty 2015 styczeń 2015 grudzień 2014 listopad 2014 październik 2014 luty 2014 styczeń 2014 listopad 2013 październik 2013 wrzesień 2013 sierpień 2013 czerwiec 2013 marzec 2013 luty 2013 styczeń 2013 wrzesień 2012 lipiec 2012 czerwiec 2012 maj 2012 kwiecień 2012 marzec 2012 luty 2012 listopad 2011 wrzesień 2011 sierpień 2011 lipiec 2011 czerwiec 2011 maj 2011 kwiecień 2011 marzec 2011 luty 2011 blog inspiracje polecane książki nasi autorzy archiwum newsletterów kontakt o nas polityka prywatności www house of skills newsletter - zapisz się, aby otrzymać informacje o bieżących promocjach i ofertach house of skills: wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres poczty elektronicznej informacji handlowych pochodzących od konsorcjum doradczo- szkoleniowego s.a. (właściciela marki house of skills), zgodnie z ustawą o świadczeniu usług drogą elektroniczną (dz. u. z 2002r. nr 144, poz. 1204). administratorem podanych w formularzu danych osobowych jest konsorcjum doradczo-szkoleniowe s.a. z siedzibą przy ul. równoległej 4a, 02-235 warszawa. dane osobowe będą przetwarzane w celu marketingu produktów i usług przez konsorcjum doradczo-szkoleniowe s.a. podanie danych osobowych jest dobrowolne. posiadacie państwo prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz ich poprawiania. państwa dane nie będą udostępniane innym odbiorcom. © house of skills --> realizacja: nomonday do góry informujemy, że na naszej stronie www stosuje pliki cookies (tzw. ciasteczka). kliknij zgadzam się, aby ta informacja nie pojawiała się więcej.kliknij polityka prywatności, aby dowiedzieć się więcej, w tym jak zarządzać plikami cookies za pośrednictwem swojej przeglądarki internetowej. zgadzam się


Here you find all texts from your page as Google (googlebot) and others search engines seen it.

Words density analysis:

Numbers of all words: 1873

One word

Two words phrases

Three words phrases

nie - 4.54% (85)
się - 2.35% (44)
więcej - 1.44% (27)
czy - 1.23% (23)
dowiedz - 1.23% (23)
jest - 1.23% (23)
skills - 1.12% (21)
house - 1.12% (21)
zarządza - 1.01% (19)
że - 1.01% (19)
konsultant - 0.96% (18)
- 0.96% (18)
trener - 0.91% (17)
sie - 0.85% (16)
ich - 0.8% (15)
oraz - 0.8% (15)
- 0.75% (14)
partner - 0.75% (14)
2015 - 0.69% (13)
2017 - 0.69% (13)
przy - 0.64% (12)
posiada - 0.64% (12)
jak - 0.64% (12)
absolwent - 0.64% (12)
for - 0.64% (12)
przez - 0.64% (12)
2016 - 0.59% (11)
blog - 0.53% (10)
psychologii - 0.53% (10)
certyfikat - 0.53% (10)
konsultantka - 0.53% (10)
maj - 0.53% (10)
danych - 0.48% (9)
nas - 0.48% (9)
2011 - 0.48% (9)
pracowników - 0.48% (9)
wydział - 0.43% (8)
stop - 0.43% (8)
2013 - 0.43% (8)
zarządzanie - 0.37% (7)
trenerka - 0.37% (7)
... - 0.37% (7)
luty - 0.37% (7)
2012 - 0.37% (7)
senior - 0.37% (7)
książki - 0.37% (7)
zarządzania - 0.37% (7)
wiele - 0.37% (7)
doradczo- - 0.37% (7)
tym - 0.32% (6)
osobowych - 0.32% (6)
2014 - 0.32% (6)
certyfikatów - 0.32% (6)
ewa - 0.32% (6)
marzec - 0.32% (6)
biznesu - 0.32% (6)
konsorcjum - 0.32% (6)
www - 0.32% (6)
menedżer - 0.32% (6)
s.a. - 0.32% (6)
szkoły - 0.32% (6)
dla - 0.27% (5)
ukończył - 0.27% (5)
- 0.27% (5)
lat - 0.27% (5)
ocean - 0.27% (5)
między - 0.27% (5)
absolwentką - 0.27% (5)
będą - 0.27% (5)
rozwoju - 0.27% (5)
uniwersytetu - 0.27% (5)
czerwiec - 0.27% (5)
kwiecień - 0.27% (5)
wydziału - 0.27% (5)
styczeń - 0.27% (5)
usług - 0.27% (5)
wrzesień - 0.27% (5)
ken - 0.27% (5)
doradczo-szkoleniowe - 0.27% (5)
listopad - 0.27% (5)
blanchard - 0.27% (5)
newsletter - 0.27% (5)
certyfikowany - 0.27% (5)
jako - 0.21% (4)
również - 0.21% (4)
i w - 0.21% (4)
dyrektor - 0.21% (4)
niej - 0.21% (4)
pracy - 0.21% (4)
organizacji - 0.21% (4)
joanna - 0.21% (4)
wdraża - 0.21% (4)
uniwersytecie - 0.21% (4)
absolwentem - 0.21% (4)
rozwiązań - 0.21% (4)
przywództwo - 0.21% (4)
proces - 0.21% (4)
cele - 0.21% (4)
lider - 0.21% (4)
gry - 0.21% (4)
dane - 0.21% (4)
symulacje - 0.21% (4)
podany - 0.21% (4)
rozwój - 0.21% (4)
autorzy - 0.21% (4)
nasi - 0.21% (4)
polecane - 0.21% (4)
kontakt - 0.21% (4)
sierpień - 0.21% (4)
aby - 0.21% (4)
październik - 0.21% (4)
sam - 0.21% (4)
nowy - 0.21% (4)
obszar - 0.21% (4)
roku - 0.21% (4)
praca - 0.21% (4)
coach - 0.21% (4)
praktyki - 0.21% (4)
pracuje - 0.21% (4)
poprzez - 0.16% (3)
polskich - 0.16% (3)
rozwiązań. - 0.16% (3)
odpowiedzialna - 0.16% (3)
licencji - 0.16% (3)
kompetencji - 0.16% (3)
swoje - 0.16% (3)
liderów - 0.16% (3)
międzynarodowy - 0.16% (3)
lipiec - 0.16% (3)
doświadczenie - 0.16% (3)
grudzień - 0.16% (3)
negocjacje - 0.16% (3)
ludzi - 0.16% (3)
działa - 0.16% (3)
szkoleniowych - 0.16% (3)
firmy - 0.16% (3)
czerwca - 0.16% (3)
celu - 0.16% (3)
wpis - 0.16% (3)
także - 0.16% (3)
trendów - 0.16% (3)
efektywność - 0.16% (3)
uczenie - 0.16% (3)
projektów - 0.16% (3)
zespołu - 0.16% (3)
talent - 0.16% (3)
obszarze - 0.16% (3)
jej - 0.16% (3)
programów - 0.16% (3)
informacje - 0.16% (3)
się, - 0.16% (3)
warszawskiego. - 0.16% (3)
archiwum - 0.16% (3)
to, - 0.16% (3)
innym - 0.16% (3)
strategy - 0.16% (3)
akademii - 0.16% (3)
zakresu - 0.16% (3)
blue - 0.16% (3)
prywatności - 0.16% (3)
dariusz - 0.16% (3)
the - 0.16% (3)
marketingu - 0.16% (3)
polityka - 0.16% (3)
piotr - 0.16% (3)
gryko - 0.16% (3)
inspiracje - 0.16% (3)
partnerw - 0.16% (3)
144, - 0.11% (2)
lub - 0.11% (2)
strony - 0.11% (2)
zaangażowania - 0.11% (2)
nasz - 0.11% (2)
maja - 0.11% (2)
poz. - 0.11% (2)
2002r. - 0.11% (2)
narzędzie - 0.11% (2)
kubiaczyk - 0.11% (2)
celemi - 0.11% (2)
strategiczny - 0.11% (2)
firma - 0.11% (2)
(dz. - 0.11% (2)
wieloletni - 0.11% (2)
organizacyjna - 0.11% (2)
nich - 0.11% (2)
przetwarzane - 0.11% (2)
jazda - 0.11% (2)
łukasz - 0.11% (2)
ludźmi - 0.11% (2)
relacje - 0.11% (2)
produktów - 0.11% (2)
finansów - 0.11% (2)
biznesu. - 0.11% (2)
w celu - 0.11% (2)
osobowe - 0.11% (2)
błękitnego - 0.11% (2)
z siedzibą - 0.11% (2)
w formularzu - 0.11% (2)
podanych - 0.11% (2)
1204). - 0.11% (2)
02-235 - 0.11% (2)
negocjator - 0.11% (2)
oceanu - 0.11% (2)
warszawa. - 0.11% (2)
nowego - 0.11% (2)
praktyką - 0.11% (2)
zaangażowanie - 0.11% (2)
tagi - 0.11% (2)
wyrażam - 0.11% (2)
skills: - 0.11% (2)
ofertach - 0.11% (2)
promocjach - 0.11% (2)
zgodę - 0.11% (2)
sytuacyjne - 0.11% (2)
poczty - 0.11% (2)
adres - 0.11% (2)
companies - 0.11% (2)
otrzymywanie - 0.11% (2)
bieżących - 0.11% (2)
otrzymać - 0.11% (2)
4a, - 0.11% (2)
cookies - 0.11% (2)
kliknij - 0.11% (2)
zgadzam - 0.11% (2)
równoległej - 0.11% (2)
ul. - 0.11% (2)
zapisz - 0.11% (2)
newsletterów - 0.11% (2)
administratorem - 0.11% (2)
elektronicznej - 0.11% (2)
informacji - 0.11% (2)
świadczeniu - 0.11% (2)
i usług - 0.11% (2)
ustawą - 0.11% (2)
zgodnie - 0.11% (2)
jednominutowy - 0.11% (2)
drogą - 0.11% (2)
czyli - 0.11% (2)
góry - 0.11% (2)
elektroniczną - 0.11% (2)
według - 0.11% (2)
skills), - 0.11% (2)
budowanie - 0.11% (2)
fierce - 0.11% (2)
pochodzących - 0.11% (2)
handlowych - 0.11% (2)
szkoleniowego - 0.11% (2)
(właściciela - 0.11% (2)
talentami - 0.11% (2)
marki - 0.11% (2)
żeby - 0.11% (2)
kwietnia - 0.11% (2)
nowych - 0.11% (2)
skills. - 0.11% (2)
pełni - 0.11% (2)
funkcję - 0.11% (2)
procesów - 0.11% (2)
regionu - 0.11% (2)
psychologia - 0.11% (2)
ukończyła - 0.11% (2)
kubica - 0.11% (2)
firmy. - 0.11% (2)
wiodąca - 0.11% (2)
treningu - 0.11% (2)
czas - 0.11% (2)
trenerów - 0.11% (2)
wykształcenie - 0.11% (2)
biznesowym - 0.11% (2)
autorka - 0.11% (2)
wyższej - 0.11% (2)
zawodowych, - 0.11% (2)
rodziną - 0.11% (2)
konsultantów - 0.11% (2)
jednym - 0.11% (2)
i licencji - 0.11% (2)
porozumienia. - 0.11% (2)
negocjacji, - 0.11% (2)
m.in. - 0.11% (2)
certyfikowanym - 0.11% (2)
coaching - 0.11% (2)
instytutu - 0.11% (2)
gimziński - 0.11% (2)
najlepsze - 0.11% (2)
„dobre - 0.11% (2)
współautor - 0.11% (2)
biznesu”. - 0.11% (2)
przywództwa - 0.11% (2)
inc. - 0.11% (2)
i konsultant - 0.11% (2)
zawodowych. - 0.11% (2)
rozwojowych - 0.11% (2)
w obszarze - 0.11% (2)
wierzy - 0.11% (2)
- 0.11% (2)
uczyć - 0.11% (2)
uwielbia - 0.11% (2)
kastory - 0.11% (2)
specjalizuje - 0.11% (2)
trenera - 0.11% (2)
szkoleniowych, - 0.11% (2)
prowadzenie - 0.11% (2)
państwo - 0.11% (2)
w house - 0.11% (2)
prawo - 0.11% (2)
dostępu - 0.11% (2)
swoich - 0.11% (2)
małgorzata - 0.11% (2)
począwszy - 0.11% (2)
do treści - 0.11% (2)
pracowników, - 0.11% (2)
(wydział - 0.11% (2)
współpracę - 0.11% (2)
podanie - 0.11% (2)
przez konsorcjum - 0.11% (2)
wynik - 0.11% (2)
dobrowolne. - 0.11% (2)
przywództwo. - 0.11% (2)
mba - 0.11% (2)
posiadacie - 0.11% (2)
wdrażanie - 0.11% (2)
oraz ich - 0.11% (2)
olsztynie. - 0.11% (2)
organizacji, - 0.11% (2)
jakie - 0.11% (2)
ci, - 0.11% (2)
mają - 0.11% (2)
odbiorcom. - 0.11% (2)
narzędzia - 0.11% (2)
szkołę - 0.11% (2)
dramy - 0.11% (2)
stosowanej - 0.11% (2)
doradztwo. - 0.11% (2)
realizować - 0.11% (2)
ważne - 0.11% (2)
warszawie. - 0.11% (2)
action - 0.11% (2)
państwa - 0.11% (2)
poprawiania. - 0.11% (2)
społecznej - 0.11% (2)
absolwentka - 0.11% (2)
siebie - 0.11% (2)
udostępniane - 0.11% (2)
chętni - 0.11% (2)
klientów - 0.11% (2)
się w - 1.49% (28)
się więcej - 1.28% (24)
dowiedz się - 1.17% (22)
of skills - 1.12% (21)
house of - 1.12% (21)
w house - 0.59% (11)
blog / - 0.37% (7)
senior partner - 0.37% (7)
danych osobowych - 0.32% (6)
... dowiedz - 0.32% (6)
posiada wiele - 0.27% (5)
/ konsultantka - 0.27% (5)
jest absolwentką - 0.27% (5)
wiele certyfikatów - 0.27% (5)
doradczo-szkoleniowe s.a. - 0.21% (4)
jest absolwentem - 0.21% (4)
pracowników w - 0.21% (4)
trenerka / - 0.21% (4)
osobowych jest - 0.21% (4)
nasi autorzy - 0.21% (4)
www house - 0.21% (4)
polecane książki - 0.21% (4)
partnerw house - 0.16% (3)
i trener - 0.16% (3)
certyfikatów i - 0.16% (3)
uniwersytetu warszawskiego. - 0.16% (3)
the ken - 0.16% (3)
ken blanchard - 0.16% (3)
polityka prywatności - 0.16% (3)
piotr gryko - 0.16% (3)
ocean strategy - 0.16% (3)
się, aby - 0.16% (3)
pracuje od - 0.16% (3)
skills pracuje - 0.16% (3)
senior partnerw - 0.16% (3)
czerwca 2017 - 0.16% (3)
blog inspiracje - 0.16% (3)
inspiracje polecane - 0.16% (3)
a także - 0.16% (3)
w rozwoju - 0.16% (3)
10 trendów - 0.16% (3)
książki nasi - 0.16% (3)
polskich liderów - 0.16% (3)
warszawskiego. posiada - 0.11% (2)
psychologii uniwersytetu - 0.11% (2)
of skills. - 0.11% (2)
m.in. certyfikat - 0.11% (2)
absolwentem wydziału - 0.11% (2)
4a, 02-235 - 0.11% (2)
poczty elektronicznej - 0.11% (2)
informacji handlowych - 0.11% (2)
144, poz. - 0.11% (2)
skills: wyrażam - 0.11% (2)
więcej joanna - 0.11% (2)
z rodziną - 0.11% (2)
aby otrzymać - 0.11% (2)
szkoły wyższej - 0.11% (2)
dramy stosowanej - 0.11% (2)
maja 2017 - 0.11% (2)
joanna kubiaczyk - 0.11% (2)
2014 listopad - 0.11% (2)
symulacje 07 - 0.11% (2)
negocjacje 07 - 0.11% (2)
kwietnia 2017 - 0.11% (2)
według house - 0.11% (2)
rozwój pracowników - 0.11% (2)
jednominutowy menedżer - 0.11% (2)
/ zarządzanie - 0.11% (2)
2013 wrzesień - 0.11% (2)
począwszy od - 0.11% (2)
licencji zawodowych. - 0.11% (2)
w olsztynie. - 0.11% (2)
wyższej psychologii - 0.11% (2)
trener i - 0.11% (2)
więcej małgorzata - 0.11% (2)
zarządzania i - 0.11% (2)
dyrektor regionu - 0.11% (2)
więcej łukasz - 0.11% (2)
z zakresu - 0.11% (2)
partner / - 0.11% (2)
zapisz się, - 0.11% (2)
najlepsze praktyki - 0.11% (2)
zgodnie z - 0.11% (2)
ustawą o - 0.11% (2)
of skills), - 0.11% (2)
marki house - 0.11% (2)
s.a. (właściciela - 0.11% (2)
świadczeniu usług - 0.11% (2)
drogą elektroniczną - 0.11% (2)
podanych w formularzu - 0.11% (2)
jest konsorcjum - 0.11% (2)
poz. 1204). - 0.11% (2)
nr 144, - 0.11% (2)
(dz. u. - 0.11% (2)
doradczo- szkoleniowego - 0.11% (2)
handlowych pochodzących - 0.11% (2)
prywatności www - 0.11% (2)
skills newsletter - 0.11% (2)
nas polityka - 0.11% (2)
skills o - 0.11% (2)
kontakt www - 0.11% (2)
otrzymać informacje - 0.11% (2)
promocjach i - 0.11% (2)
adres poczty - 0.11% (2)
elektronicznej informacji - 0.11% (2)
wyrażam zgodę - 0.11% (2)
of skills: - 0.11% (2)
ofertach house - 0.11% (2)
z siedzibą przy - 0.11% (2)
warszawa. dane - 0.11% (2)
certyfikatów i licencji - 0.11% (2)
„dobre przywództwo. - 0.11% (2)
więcej dariusz - 0.11% (2)
konsultantka wiodąca - 0.11% (2)
specjalizuje się - 0.11% (2)
biznesu”. dowiedz - 0.11% (2)
dariusz gimziński - 0.11% (2)
odpowiedzialna za - 0.11% (2)
ewa kubica - 0.11% (2)
skills jest - 0.11% (2)
ewa kastory - 0.11% (2)
partner jest - 0.11% (2)
innym odbiorcom. - 0.11% (2)
będą udostępniane - 0.11% (2)
i usług przez konsorcjum - 0.11% (2)
podanie danych - 0.11% (2)
marketingu produktów - 0.11% (2)
przetwarzane w celu - 0.11% (2)
osobowe będą - 0.11% (2)
dobrowolne. posiadacie - 0.11% (2)
państwo prawo - 0.11% (2)
poprawiania. państwa - 0.11% (2)
dane nie - 0.11% (2)
osobowych oraz ich - 0.11% (2)
swoich danych - 0.11% (2)
dostępu do treści - 0.11% (2)
psychologii na - 0.11% (2)
dowiedz się więcej - 1.17% (22)
house of skills - 1.12% (21)
posiada wiele certyfikatów - 0.27% (5)
trenerka / konsultantka - 0.21% (4)
www house of - 0.21% (4)
danych osobowych jest - 0.21% (4)
of skills pracuje - 0.16% (3)
wiele certyfikatów i - 0.16% (3)
w rozwoju pracowników - 0.16% (3)
trendów w rozwoju - 0.16% (3)
pracowników w roku - 0.16% (3)
książki nasi autorzy - 0.16% (3)
partnerw house of - 0.16% (3)
blog inspiracje polecane - 0.16% (3)
biznesu”. dowiedz się - 0.11% (2)
/ symulacje 07 - 0.11% (2)
symulacje 07 joanna - 0.11% (2)
specjalizuje się w - 0.11% (2)
psychologii uniwersytetu warszawskiego. - 0.11% (2)
/ negocjacje 07 - 0.11% (2)
się więcej łukasz - 0.11% (2)
gryko czerwca 2017 - 0.11% (2)
się więcej joanna - 0.11% (2)
jest absolwentem wydziału - 0.11% (2)
blog / zarządzanie - 0.11% (2)
elektroniczną (dz. u. - 0.11% (2)
marki house of - 0.11% (2)
podanych w formularzu danych - 0.11% (2)
osobowych jest konsorcjum - 0.11% (2)
4a, 02-235 warszawa. - 0.11% (2)
doradczo-szkoleniowe s.a. z siedzibą - 0.11% (2)
szkoleniowego s.a. (właściciela - 0.11% (2)
elektronicznej informacji handlowych - 0.11% (2)
według house of - 0.11% (2)
praktyki polskich liderów - 0.11% (2)
ken blanchard companies - 0.11% (2)
o nas polityka - 0.11% (2)
house of skills: - 0.11% (2)
prywatności www house - 0.11% (2)
negocjacje 07 ewa - 0.11% (2)
najlepsze praktyki polskich - 0.11% (2)
drogą elektroniczną (dz. - 0.11% (2)
house of skills), - 0.11% (2)
nr 144, poz. - 0.11% (2)
w formularzu danych osobowych - 0.11% (2)
s.a. z siedzibą przy - 0.11% (2)
jest konsorcjum doradczo-szkoleniowe - 0.11% (2)
s.a. (właściciela marki - 0.11% (2)
konsorcjum doradczo- szkoleniowego - 0.11% (2)
of skills newsletter - 0.11% (2)
nas polityka prywatności - 0.11% (2)
aby otrzymać informacje - 0.11% (2)
of skills: wyrażam - 0.11% (2)
handlowych pochodzących od - 0.11% (2)
poczty elektronicznej informacji - 0.11% (2)
dane osobowe będą - 0.11% (2)
przetwarzane w celu marketingu - 0.11% (2)
wiele certyfikatów i licencji - 0.11% (2)
kontakt www house - 0.11% (2)
się więcej dariusz - 0.11% (2)
książki „dobre przywództwo. - 0.11% (2)
liderów biznesu”. dowiedz - 0.11% (2)
of skills o - 0.11% (2)
udostępniane innym odbiorcom. - 0.11% (2)
dane nie będą - 0.11% (2)
doradczo-szkoleniowe s.a. podanie - 0.11% (2)
produktów i usług przez konsorcjum - 0.11% (2)
dobrowolne. posiadacie państwo - 0.11% (2)
prawo dostępu do treści - 0.11% (2)
oraz ich poprawiania. państwa - 0.11% (2)
swoich danych osobowych - 0.11% (2)
„dobre przywództwo. najlepsze - 0.11% (2)

Here you can find chart of all your popular one, two and three word phrases. Google and others search engines means your page is about words you use frequently.

Copyright © 2015-2016 hupso.pl. All rights reserved. FB | +G | Twitter

Hupso.pl jest serwisem internetowym, w którym jednym kliknieciem możesz szybko i łatwo sprawdź stronę www pod kątem SEO. Oferujemy darmowe pozycjonowanie stron internetowych oraz wycena domen i stron internetowych. Prowadzimy ranking polskich stron internetowych oraz ranking stron alexa.