5.00 score from hupso.pl for:
pipis.in



HTML Content


Titleطراحی سایت تبریز - طراحی سایت تبریز

Length: 35, Words: 1
Description طراحی سایت تبریز

Length: 16, Words: 0
Keywords pusty
Robots noodp
Charset UTF-8
Og Meta - Title exist
Og Meta - Description exist
Og Meta - Site name exist
Tytuł powinien zawierać pomiędzy 10 a 70 znaków (ze spacjami), a mniej niż 12 słów w długości.
Meta opis powinien zawierać pomiędzy 50 a 160 znaków (łącznie ze spacjami), a mniej niż 24 słów w długości.
Kodowanie znaków powinny być określone , UTF-8 jest chyba najlepszy zestaw znaków, aby przejść z powodu UTF-8 jest bardziej międzynarodowy kodowaniem.
Otwarte obiekty wykresu powinny być obecne w stronie internetowej (więcej informacji na temat protokołu OpenGraph: http://ogp.me/)

SEO Content

Words/Characters 563
Text/HTML 52.43 %
Headings H1 2
H2 37
H3 102
H4 8
H5 0
H6 2
H1
طراحی سایت تبریز
جهت کسب اطلاعات بیشتر تماس بگیرید:

09143026241
H2
تماس:
مطالب جدید
لینکهای مفید
آمار سایت
سیستم لایسنس دهی محصولات خودکار شد!
فرآخوان اولین رویداد راهینو
تحصیل در ینگه دنیا
آشنایی با پروسه طراحى تا تولید در شرکت دایملر
جایزه طراحی if ۲۰۱۷
جشن باستانی یلدا بر شما مبارک – دریافت هدیه
دانلود ۱۹۰ عکس باکیفیت انار سرخ
هدیه دوم، کد تخفیف ۱۵ درصدی yalddbs95 ویژه شب یلدا
اطلاعیه برنامه های دی بی اس تم پس از انتشار پرستاشاپ ۱.۷
اطلاعیه برنامه های دی بی اس تم پس از انتشار پرستاشاپ ۱.۷
برنامه‌های دی بی اس تم در ارتباط با انتشار پرستاشاپ ۱.۷
نمایشگاه تصویر، ویدئو و متن از 50 صندلی برگزیده قرن بیستم
فراخوان ثبت نام رویداد دوروزه بین المللی tehran sustainability jam 2016
ماژول سبد خرید سریع و ساده ویژه شرکت پرداخت
ماژول سبد خرید ویژه شرکت پرداخت منتشر شد
اطلاعیه تغییر آدرس دفتر دی بی اس تم و تغییر شماره های تماس
دفتر دی بی اس تم به آدرس جدید تغییر مکان یافت
ایجاد بخش اختصاصی اطلاع رسانی به روز رسانی ها بر روی سایت
ایجاد بخش اطلاع رسانی آپدیت قالب ها و ماژول ها
فراخوان ثبت نام در مراسم روز جهانی طراحی صنعتی
جشن روز جهانی طراحی خدمات
بررسی چالش ها و راهکارهای توسعه آموزش رشته طراحی صنعتی در ایران
کنفرانس بین المللی ارگونومی و طراحی
دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران
مسابقه طراحی "هک مریخ "
نمایشگاه گروهی صندلی های سه نسل از معماران معاصر ایران
if award 2016
valeo innovation challenge ۲۰۱۵
سی سال طراحی صنعتی مستقل در دانشگاه تهران
الیزابت ساندرز
نمایشگاه و آئین افتتاحیه آثار برگزیده نخستین جشنواره عکاسی بافت تاریخی «ته ران»
how stuff works
راهبری نوشته‌ها
H3
طراحی سایت در تبریز
طراحی وب سایت در تبریز
طراحی وب سایت
سئو در تبریز
طراحی سایت شرکتی
طراحی سایت فروشگاهی
طراحی سایت حرفه ای
طراحی سایت پزشکی
طراحی وبسایت
شرکت طراحی سایت در تبریز
شرکت طراحی وب سایت در تبریز
پروژه طراحی سایت پزشکی
طراحی سایت
پکیج در تبریز
پکیج تبریز
پمپ در تبریز
الیاف بتن
بتن الیافی
الیاف فولادی بتن
الیاف فلزی بتن
الیاف شیشه بتن
چسب بتن
فوم گرمایش از کف
سینی نشا
یونولیت بسته بندی
فوم بسته بندی
تولید یونولیت بسته بندی
پلاستوفوم بسته بندی
مشخصات یونولیت بسته بندی
فروش یونولیت بسته بندی
خرید یونولیت بسته بندی
یونولیت بسته بندی در مشهد
یونولیت بسته بندی مشهد
یونولیت بسته بندی تهران
یخدان یونولیت
فوم گرمایش از کف
یونولیت بسته بندی
فوم بسته بندی
سینی نشا
تولید یونولیت بسته بندی
پلاستوفوم بسته بندی
مشخصات یونولیت بسته بندی
فروش یونولیت بسته بندی
خرید یونولیت بسته بندی
یونولیت بسته بندی در مشهد
یونولیت بسته بندی مشهد
یونولیت بسته بندی تهران
پمپ وکیوم
فروش پمپ وکیوم
فروشگاه پمپ وکیوم
خاموت زن
خم و برش میلگرد
تخته روسی
اسپیسر بتن
قالب فلزی بتن
قالب فلزی
فروش ماله برقی
قیمت فروش ماله پروانه ای
خرید ماله پروانه ای
فروش ماله پروانه ای
قیمت دستگاه ماله پروانه
ماشین آلات قند شکن
ماشین آلات قند خردکن
دستگاه رنگبری
دستگاه قند پرسی
دستگاه قند خردکن
دستگاه قند شکن
جلد بیمه
جلد بیمه نامه
جلد بیمه نامه ثالث
جلد کارت سوخت
درب شیشه ای اتوماتیک در تبریز
درب اتوماتیک در تبریز
کرکره برقی در تبریز
چمن مصنوعی در تبریز
چمن در تبریز
طراحی سایت ارزان
ساندویچ پانل
ساندویچ پنل
ساندویچ پانل سقفی
ساندویچ پانل دیواری
چای لاغری
خرید دستگاه بنر
خرید دستگاه چاپ بنر
فروش دستگاه چاپ بنر
دستگاه چاپ بنر
دستگاه چاپ بنر عرض 2
قیمت دستگاه چاپ بنر
دستگاه چاپ بنر و فلکس
بهترین دستگاه چاپ بنر
دستگاه چاپ بنر دست دوم
دستگاه چاپ بنر استوک
دستگاه چاپ بنر کارکرده
دستگاه چاپ بنر 3 متری
دستگاه چاپ بنر 2 متری
کلیک گرام
سامانه هدفمند مکمل فروش
تبریز 24
عالم تاج پرواز
کارا درب
آیا لازم است نگران پرستاشاپ ۱.۷ باشیم؟
به زودی منتظر انتشار چه آپدیت‌هایی باشیم؟
H4 اضافه‌ كردن نظر
اضافه‌ كردن نظر
اضافه‌ كردن نظر
حمایت می کنیم از
اضافه‌ كردن نظر
حمایت می کنیم از
اضافه‌ كردن نظر
حمایت می کنیم از
H5
H6 نکته
دریافت سریع و رایگان + پشتیبانی
strong
خوشحالیم و مفتخریم که اعلام کنیم ، سیستم فروش دی بی اس تم خودکار شده و زین پس در تمامی سفارشات میتوانید پس از پرداخت آنلاین ، سریعا نسبت به دریافت خودکار لایسنس ویژه محصول خود اقدام نمایید!
توجه داشته باشید که اگر فروشگاه یا وبسایت شما :
در زیرشاخه (subfolder) نصب شده باشد، نباید زیرشاخه را وارد کنید.
اما اگر در زیردامنه (subdomain) نصب شده باشد ،  وارد کردن نام زیر دامنه ضروری میباشد.
let’s block ads!
ستاد توسعه فناوری های نرم و هویت ساز معاونت علمی ریاست جمهوری
پایگاه اطلاع رسانی گزارشگر طراحی صنعتی
نحوه برگزاری رویداد
روز اول (پنجشنبه 30 دی ماه):
روز دوم (جمعه 1 بهمن ماه):
روز سوم (پنجشنبه 7 بهمن ماه):
روز چهارم (جمعه 8 بهمن ماه):
کارفرمای این دوره رویداد راهینو
کارفرمای اولین دوره از رویداد راهینو شرکت گردشگری میقات تمدن آریا (میتا) وابسته به شهرداری های منطقه فرهنگی کاشان می باشد
.
مربیان این رویداد:
تسهیل گران این رویداد:
نحوه حضور در رویداد:
تیمهای 3 و 4 نفره می توانند 1 نفر خارج از دانشگاه الزهرا در تیم خود داشته باشند
.
قابل ذکر است چالش های این رویداد الزاما مختص به رشته طراحی صنعتی نیست بلکه چالش های کسب و کار است که با رویکردهای مختلف باید به آن توجه کرد به همین دلیل پیشنهاد می گردد در تیمها از رشته ها و توانمندی های مختلف حضور داشته باشند تا بتوانید روند موفق تری را تجربه کنید
.
توصیه می شود در تیم ها از تخصص های مختلفی مانند دیزاین، مدیریت، بازاریابی، نرم افزار، روانشناسی، جامعه شناسی و … استفاده نمایید.
مزایای حضور در رویداد
جوایز:
به سه تیم برتر علاوه بر جایزه نقدی گواهی از طرف ستاد توسعه فناوری های نرم و هویت ساز ریاست جمهوری اهدا خواهد شد
.
داوران رویداد:
زمان برگزاری :
مکان برگزاری:
حامیان رویداد:
تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی
گزارشگر طراحی صنعتی
منبع
:
let’s block ads!
چرا نباید بریم؟ چرا باید بریم؟
با حضور مازیار رضایی پژوهشگر فلسفه طراحی دانشگاه بین المللی کلن آلمان، سپیده شریعتی کارشناس ارشد سیستمهای خدمت-محصول از پلی تکنیک میلان و علی دائمی دانشجوی کارشناس ارشد کارآفرینی دانشگاه تهران
let’s block ads!
معرفی پروسه طراحى تا تولید در شرکت دایملر توسط hans dieter futschik
مسئولیت کلیه برنامه هایی که از طریق سایت اطلاع رسانی می گردد، بر عهده برگزار کننده برنامه می باشد. سایت گزارشگر طراحی صنعتی هیچگونه مسئولیتی در خصوص برگزاری و کیفیت این برنامه ها ندارد.
تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی
گزارشگر طراحی صنعتی
منبع
17
let’s block ads!
تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی
گزارشگر طراحی صنعتی
منبع
59
let’s block ads!
در حدود ۱۹۰ عکس باکیفیت
دریافت این پرونده
yalddbs95
۱۵% از ما تخفیف بگیرید
yalddbs95
با ۱۵% تخفیف
let’s block ads!
در صورتی که درخواست شما ارتباطی با مسئولیت ها و تعهدات دی بی اس تم در ارتباط با محصول فروخته شده نداشته باشد، به درخواست مطرح شده پاسخی داده نخواهد شد
آپدیت تجاری جدید
با امکاناتی بسیار فراتر از نسخه فعلی و با معماری جدید
let’s block ads!
نمایشگاه تصویر، ویدئو و متن از 50 صندلی برگزیده قرن بیستم
نشست پچا کوچا درباب نشستن و صندلی
تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی
گزارشگر طراحی صنعتی
منبع
51
let’s block ads!
شرایط و نحوه ثبت نام
هزینه ثبت نام زودهنگام این برنامه 75 هزار تومان (15 مهر ماه) و هزینه نهایی ثبت نام 120 هزار تومان می باشد. این هزینه شامل موارد زیر می شود:
1-گواهینامه دو زبانه فارسی و انگلیسی با امضای برگزار کننده جهانی و برگزار کننده ایران
2- دو وعده صبحانه ، نهار و عصرانه
3- یادبودهایی از سوی برگزار کننده
4-سی دی مجموعه کتاب های دیجیتال در حوزه طراحی پایدار
سرویس ایاب و ذهاب برای شرکت کنندگان فراهم شده است.
let’s block ads!
pardakht.ir
ماژول سبد خرید ساده و سریع پرستاشاپ
let’s block ads!
مشهد – میدان احمد آباد – اول بلوار ملاصدرا – ساختمان صدرا – واحد ۲۰۱ 
۰۵۱۳۸۴۵۷۲۲۳
مشاهده موقعیت دفتر جدید بر روی نقشه گوگل
در فوتر سایت و برگه تماس با ما
let’s block ads!
dbstheme.com/updates
https://telegram.me/dbstheme
let’s block ads!
let’s block ads!
let’s block ads!
·
داریوش محجوبی: نوآفرینی و آموزش دیزاین
·
کامران روستا
:
چالش­
های آموزشی طراحان صنعتی در ابعاد اجتماعی مدیریت پسماند
·
محمد رزاقی: جانمایی رشته طراحی صنعتی در دانشگاه های دنیا
·
وحید نوید آذر: چالش ها و راهکارهای آموزشی درس های کارگاهی در رشته طراحی صنعتی
·
محمدرضا کتابی: چالش ها و راهکارهای آموزشی درس های فنی در رشته طراحی صنعتی
·
سهیلا فتحیه: چالش ها و راهکارهای آموزشی درس ها و پروژه های تخصصی در رشته طراحی صنعتی
·
محمد فاتحی: چالش ها و راهکارهای آموزشی درس های هنری در رشته طراحی صنعتی
let’s block ads!
برگزارکننده:
اهداف همایش:
محورهای همایش:
ارکان همایش:
تاریخ های مهم:
زمان شروع دریافت مقالات:
مهلت ارسال مقالات کامل به دبیرخانه همایش:
ارائه نتایج بررسی مقالات به نویسندگان:
تاریخ برگزاری همایش:
دبیرخانه:
تلفن:
فکس:
شماره پیامک:
سایت مرتبط:
let’s block ads!
دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران در ۷ و ۸ آبان به همت انجمن تجربه کاربری ایران در موسسه آموزش عالی خاتم، برگزار می‌شود.
برای ثبت نام با 30 درصد تخفیف می توانید از کد
idreporter
استفاده نمایید.
زمان:
مکان:
1238
let’s block ads!
let’s block ads!
معماران معاصر ۳ نسل:
زمان افتتاحیه:
زمان بازدید:
مکان:
سایت مرتبط:
let’s block ads!
مهلت ارائه ی آثار به صورت آنلاین تا  تاریخ 23 مهر 1394 می باشد.
هفت رشته ی جایزه ی طراحی
if 2016
زمان بندی ثبت نام
هزینه ها:
هزینه های ثبت نام شامل خدمات زیر می باشد:
تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی
گزارشگر طراحی صنعتی
منبع:
2585
let’s block ads!
مهلت ارائه آثار:
مراحل ثبت نام:
فاز ۱:
انتخاب پروژه:
فاز ۲:
فاز ۳:
شرایط پروژه ارسالی:
پروژه‌های ارسالی‌ فاز ۲:
فرمت‌های فایل قابل قبول شامل موارد زیر می‌باشد:
مواردی که مورد داوری قرار خواهند گرفت:
برای اطلاعات بیشتر به سایت زیر مراجعه نمائید:
let’s block ads!
سی سال طراحی صنعتی مستقل در دانشگاه تهران
let’s block ads!
صبح روز سه‌ شنبه ۳ خرداد گزارشگر طراحی صنعتی‌ مصاحبه‌ای را با خانم الیزابت ساندرز مدرس تحقیقات طراحی در دانشگاه اوهایو، موسس make-tool, و یکی‌ از پیشگامان متد co-design به انجام رساند که در اینجا در خدمت خوانندگان عزیز قرار داده شده است.
اگر ممکن است در مورد خودتان، سوابق تحصیلی‌ و اینکه چگونه به دنیای دیزاین وارد شدید کمی‌ برای ما بگویید:
در کتابتون، شما توضیح می دهید که پروسه طراحی در حال تغییر است، می توانید توضیح بدهید که این تغییر را چطور تعریف می‌کنید و جایگاه تحقیقات طراحی در این پروسه جدید کجاست؟
تفاوت عمده ای بین تحصیلات آکادمیک و کار حرفه‌ای وجود دارد. اغلب شرکت‌ها زمان و بودجه کافی‌ ندارند که برای تحقیقات طراحی صرف کنند. نظر شما در این مورد چیست؟ ما به عنوان طراح، چه طور می‌توانیم این شرکت‌ها رو ترغیب کنیم که در این زمینه سرما‌یه گذاری کنند؟
به نظر شما مزایا ی آشکار تحقیقات طراحی برای شرکت‌ها چی‌ هستند؟
می توانید بیشتر در مورد co-design و روند نوآوری از طریقه make-tools برامون توضیح بدهید:
ساختن، گفتن و بازی کردن.
آیا فکر می‌کنید که بهتر است این روند به صورت انفرادی انجام شود یا گروهی؟
موانع اصلی‌ برای استفاده از co-design چه‌ هستند؟
در مورد مردمی که باهاشون کار می‌کنید چی‌؟ چه طور می‌شود آنها را تشویق به ایده پردازی کرد طوری که خود به خود شروع به تبادل ایده هاشون با دیگران بکنند؟
یکی‌ دیگر از موانعی که ما با آن مواجه هستیم مرتبط کردن مرحله تحقیق و مرحله ایده پردازی است. چطور می‌توان نتایج تحقیق را به ملزوماتی برای ایده پردازی تبدیل کرد؟
متد co-design تا کجا در فرایند طراحی به جلو می رود؟ آیا شما این کاربران را بعد از طراحی محصول هم با روندتون درگیر می‌کنید و از نظراتشون در زمینه ارزیابی و بهبود ایده هاتون استفاده می‌کنید؟
در کتابتون راجع به این صحبت می‌کنید که نقش طراحان صنعتی از سمت متخصص بودن و سازنده بودن به سمت گردانندگان جلسات گفتگو و ایده پردازی حرکت می‌کند. میتوانید یک مقدار در این زمینه توضیح بدهید، و اینکه چه مباحثی باید در دانشگاه‌ها تدریس شود که طراحان را برای این نقش جدیدشون آماده کند؟
طراحی برای مردم
طراحی با مردم
به نظر شما چه توانمندی هایی برای اینکه یک co-designer خوب باشیم و جلسات مربوط به این روش را هدایت کنیم لازم هستند؟
آیا هیچ تجربه تدریس و یا کاری در ناحیه خاورمیانه، و یا آسیا و یا کشورهائی که تحقیقات طراحی در آنها جایگاه ویژه‌ای نداشته دارید؟ به نظر شما چطور می‌شود این جایگاه را به وجود آورد و به آن اهمیت بخشید؟
تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی
گزارشگر طراحی صنعتی
let’s block ads!
به گزارش ستاد خبری نخستین جشنواره عکاسی بافت تاریخی “ته
­ران”
let’s block ads!
let’s block ads!
b
i
em
Bolds strong 187
b 0
i 0
em 0
Zawartość strony internetowej powinno zawierać więcej niż 250 słów, z stopa tekst / kod jest wyższy niż 20%.
Pozycji używać znaczników (h1, h2, h3, ...), aby określić temat sekcji lub ustępów na stronie, ale zwykle, użyj mniej niż 6 dla każdego tagu pozycje zachować swoją stronę zwięzły.
Styl używać silnych i kursywy znaczniki podkreślić swoje słowa kluczowe swojej stronie, ale nie nadużywać (mniej niż 16 silnych tagi i 16 znaczników kursywy)

Statystyki strony

twitter:title exist
twitter:description exist
google+ itemprop=name pusty
Pliki zewnętrzne 11
Pliki CSS 4
Pliki javascript 7
Plik należy zmniejszyć całkowite odwołanie plików (CSS + JavaScript) do 7-8 maksymalnie.

Linki wewnętrzne i zewnętrzne

Linki 322
Linki wewnętrzne 3
Linki zewnętrzne 319
Linki bez atrybutu Title 258
Linki z atrybutem NOFOLLOW 0
Linki - Użyj atrybutu tytuł dla każdego łącza. Nofollow link jest link, który nie pozwala wyszukiwarkom boty zrealizują są odnośniki no follow. Należy zwracać uwagę na ich użytkowania

Linki wewnętrzne

رفتن به محتوا #content
چای لاغری bazarim.ir/slimming-tea/
دستگاه چاپ بنر 2 متری http://www.etudeadv.com/35/دستگاه-چاپ-بنر-کونیکا-512-باکس/دستگاه-چاپ-بنر-و-فلکس.html

Linki zewnętrzne

طراحی سایت تبریز http://pipis.in/
خانه http://pipis.in
تماس با ما http://pipis.in/%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b3-%d8%a8%d8%a7-%d9%85%d8%a7/
سیستم لایسنس دهی محصولات خودکار شد! http://pipis.in/2017/01/18/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%84%d8%a7%db%8c%d8%b3%d9%86%d8%b3-%d8%af%d9%87%db%8c-%d9%85%d8%ad%d8%b5%d9%88%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%ae%d9%88%d8%af%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%b4%d8%af/
فرآخوان اولین رویداد راهینو http://pipis.in/2016/12/24/%d9%81%d8%b1%d8%a2%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d9%88%d9%84%db%8c%d9%86-%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%b1%d8%a7%d9%87%db%8c%d9%86%d9%88/
تحصیل در ینگه دنیا http://pipis.in/2016/12/22/%d8%aa%d8%ad%d8%b5%db%8c%d9%84-%d8%af%d8%b1-%db%8c%d9%86%da%af%d9%87-%d8%af%d9%86%db%8c%d8%a7/
آشنایی با پروسه طراحى تا تولید در شرکت دایملر http://pipis.in/2016/12/22/%d8%a2%d8%b4%d9%86%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d9%be%d8%b1%d9%88%d8%b3%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%d9%89-%d8%aa%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%af%d8%b1-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d8%af/
جایزه طراحی if ۲۰۱۷ http://pipis.in/2016/12/18/%d8%ac%d8%a7%db%8c%d8%b2%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-if-%db%b2%db%b0%db%b1%db%b7/
جشن باستانی یلدا بر شما مبارک – دریافت هدیه http://pipis.in/2016/12/17/%d8%ac%d8%b4%d9%86-%d8%a8%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86%db%8c-%db%8c%d9%84%d8%af%d8%a7-%d8%a8%d8%b1-%d8%b4%d9%85%d8%a7-%d9%85%d8%a8%d8%a7%d8%b1%da%a9-%d8%af%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%81%d8%aa/
اطلاعیه برنامه های دی بی اس تم پس از انتشار پرستاشاپ ۱.۷ http://pipis.in/2016/12/09/%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%db%8c%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%db%8c-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d8%b3-%d8%aa%d9%85-%d9%be%d8%b3-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d9%86%d8%aa/
نمایشگاه تصویر، ویدئو و متن از 50 صندلی برگزیده قرن بیستم http://pipis.in/2016/09/24/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%aa%d8%b5%d9%88%db%8c%d8%b1%d8%8c-%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88-%d9%88-%d9%85%d8%aa%d9%86-%d8%a7%d8%b2-50-%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%84%db%8c-%d8%a8/
فراخوان ثبت نام رویداد دوروزه بین المللی tehran sustainability jam 2016 http://pipis.in/2016/09/17/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d9%86%d8%a7%d9%85-%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84/
ماژول سبد خرید سریع و ساده ویژه شرکت پرداخت http://pipis.in/2016/08/30/%d9%85%d8%a7%da%98%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%a8%d8%af-%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af-%d8%b3%d8%b1%db%8c%d8%b9-%d9%88-%d8%b3%d8%a7%d8%af%d9%87-%d9%88%db%8c%da%98%d9%87-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af/
اطلاعیه تغییر آدرس دفتر دی بی اس تم و تغییر شماره های تماس http://pipis.in/2016/08/11/%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%db%8c%d9%87-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%a2%d8%af%d8%b1%d8%b3-%d8%af%d9%81%d8%aa%d8%b1-%d8%af%db%8c-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d8%b3-%d8%aa%d9%85-%d9%88-%d8%aa%d8%ba/
ایجاد بخش اختصاصی اطلاع رسانی به روز رسانی ها بر روی سایت http://pipis.in/2016/07/22/%d8%a7%db%8c%d8%ac%d8%a7%d8%af-%d8%a8%d8%ae%d8%b4-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%b5%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9-%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%b1%d8%b3/
فراخوان ثبت نام در مراسم روز جهانی طراحی صنعتی http://pipis.in/2016/06/13/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d9%86%d8%a7%d9%85-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%b1%d8%a7%d8%b3%d9%85-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad/
جشن روز جهانی طراحی خدمات http://pipis.in/2016/05/27/%d8%ac%d8%b4%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa/
بررسی چالش ها و راهکارهای توسعه آموزش رشته طراحی صنعتی در ایران http://pipis.in/2015/12/13/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%db%8c-%da%86%d8%a7%d9%84%d8%b4-%d9%87%d8%a7-%d9%88-%d8%b1%d8%a7%d9%87%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%b1/
کنفرانس بین المللی ارگونومی و طراحی http://pipis.in/2015/11/04/%da%a9%d9%86%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84%d9%84%db%8c-%d8%a7%d8%b1%da%af%d9%88%d9%86%d9%88%d9%85%db%8c-%d9%88-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c/
دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران http://pipis.in/2015/10/25/%d8%af%d9%88%d9%85%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%86%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86/
مسابقه طراحی "هک مریخ " http://pipis.in/2015/09/19/%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d9%82%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d9%87%da%a9-%d9%85%d8%b1%db%8c%d8%ae/
نمایشگاه گروهی صندلی های سه نسل از معماران معاصر ایران http://pipis.in/2015/09/12/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%da%af%d8%b1%d9%88%d9%87%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%84%db%8c-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d9%87-%d9%86%d8%b3%d9%84-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d8%b9%d9%85%d8%a7/
if award 2016 http://pipis.in/2015/04/27/if-award-2016/
طراحی سایت در تبریز http://tgsh.ir/
طراحی وب سایت در تبریز http://tgsh.ir/
طراحی وب سایت http://tgsh.ir/
سئو در تبریز http://tgsh.ir/سئو-تبریز
طراحی سایت شرکتی http://tgsh.ir/web-design-for-companies/
طراحی سایت فروشگاهی http://tgsh.ir/marketing-site-design/
طراحی سایت حرفه ای http://tgsh.ir/professional-web-design/
طراحی سایت پزشکی http://tgsh.ir/medical-website-design/
طراحی وبسایت http://tgsh.ir/web-site-design/
شرکت طراحی سایت در تبریز http://tgsh.ir/
شرکت طراحی وب سایت در تبریز http://tgsh.ir/
پروژه طراحی سایت پزشکی http://tgsh.ir/medical-website-design/
طراحی سایت http://tgsh.ir/
پکیج در تبریز http://bna.co.ir
پکیج تبریز http://bna.co.ir
پمپ در تبریز http://bna.co.ir/%d9%be%d9%85%d9%be-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d8%a8%d8%b1%db%8c%d8%b2/
الیاف بتن http://betontabriz.com/
بتن الیافی http://betontabriz.com/
الیاف فولادی بتن http://betontabriz.com/%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%a7%d9%81-%d9%81%d9%88%d9%84%d8%a7%d8%af%db%8c-%d8%a8%d8%aa%d9%86/
الیاف فلزی بتن http://betontabriz.com/%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%a7%d9%81-%d9%81%d9%84%d8%b2%db%8c-%d8%a8%d8%aa%d9%86/
الیاف شیشه بتن http://betontabriz.com/%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%a7%d9%81-%d8%b4%db%8c%d8%b4%d9%87-%d8%a8%d8%aa%d9%86/
چسب بتن http://betontabriz.com/%da%86%d8%b3%d8%a8-%d8%a8%d8%aa%d9%86/
فوم گرمایش از کف http://bsplast.ir/فوم-گرمایش-از-کف
سینی نشا http://bsplast.ir/%d8%b3%db%8c%d9%86%db%8c-%da%a9%d8%b4%d8%aa-%d9%86%d8%b4%d8%a7/
یونولیت بسته بندی http://bsplast.ir
فوم بسته بندی http://bsplast.ir/فوم-بسته-بندی
تولید یونولیت بسته بندی http://bsplast.ir
پلاستوفوم بسته بندی http://bsplast.ir
مشخصات یونولیت بسته بندی http://bsplast.ir
فروش یونولیت بسته بندی http://bsplast.ir
خرید یونولیت بسته بندی http://bsplast.ir
یونولیت بسته بندی در مشهد http://bsplast.ir
یونولیت بسته بندی مشهد http://bsplast.ir
یونولیت بسته بندی تهران http://bsplast.ir
یخدان یونولیت http://bsplast.ir/یخدان-یونولیت/
فوم گرمایش از کف http://bsplast.com/فوم-گرمایش-از-کف
یونولیت بسته بندی http://bsplast.com
فوم بسته بندی http://bsplast.com/فوم-بسته-بندی
سینی نشا http://bsplast.com/سینی-نشا
تولید یونولیت بسته بندی http://bsplast.com
پلاستوفوم بسته بندی http://bsplast.com
مشخصات یونولیت بسته بندی http://bsplast.com
فروش یونولیت بسته بندی http://bsplast.com
خرید یونولیت بسته بندی http://bsplast.com
یونولیت بسته بندی در مشهد http://bsplast.com
یونولیت بسته بندی مشهد http://bsplast.com
یونولیت بسته بندی تهران http://bsplast.com
پمپ وکیوم http://mottahed.ir/
فروش پمپ وکیوم http://mottahed.ir/buy-vacuum-pumps/
فروشگاه پمپ وکیوم http://mottahed.ir/shop-vacuum-pump/
خاموت زن http://tabrizsanat.com/%d8%af%d8%b3%d8%aa%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%ae%d8%a7%d9%85%d9%88%d8%aa-%d8%b2%d9%86/
خم و برش میلگرد http://tabrizsanat.com/%d8%ae%d9%85-%d9%88-%d8%a8%d8%b1%d8%b4-%d9%85%db%8c%d9%84%da%af%d8%b1%d8%af/
تخته روسی http://tabrizsanat.com/%d8%aa%d8%ae%d8%aa%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b3%db%8c/
اسپیسر بتن http://tabrizsanat.com/%d8%a7%d8%b3%d9%be%db%8c%d8%b3%d8%b1-%d8%a8%d8%aa%d9%86/
قالب فلزی بتن http://tabrizsanat.com/tag/%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a8-%d9%81%d9%84%d8%b2%db%8c-%d8%a8%d8%aa%d9%86/
قالب فلزی http://tabrizsanat.com
فروش ماله برقی http://tabrizsanat.com/ماله-برقی
قیمت فروش ماله پروانه ای http://tabrizsanat.com/ماله-پروانه-ای
خرید ماله پروانه ای http://tabrizsanat.com/ماله-پروانه-ای
فروش ماله پروانه ای http://tabrizsanat.com/ماله-پروانه-ای
قیمت دستگاه ماله پروانه http://tabrizsanat.com/ماله-پروانه-ای
ماشین آلات قند شکن http://nosrati-machinery.com/%d9%85%d8%a7%d8%b4%db%8c%d9%86-%d8%a2%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%82%d9%86%d8%af-%d8%b4%da%a9%d9%86/
ماشین آلات قند خردکن http://nosrati-machinery.com/%d9%85%d8%a7%d8%b4%db%8c%d9%86-%d8%a2%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%82%d9%86%d8%af-%d8%b4%da%a9%d9%86/
دستگاه رنگبری http://nosrati-machinery.com/tag/%d8%af%d8%b3%d8%aa%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%b1%d9%86%da%af%d8%a8%d8%b1-%d9%82%d9%86%d8%af/
دستگاه قند پرسی http://nosrati-machinery.com/%d9%85%d8%a7%d8%b4%db%8c%d9%86-%d8%a2%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%82%d9%86%d8%af-%d9%be%d8%b1%d8%b3%db%8c/
دستگاه قند خردکن http://nosrati-machinery.com/%d9%85%d8%a7%d8%b4%db%8c%d9%86-%d8%a2%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%82%d9%86%d8%af-%d8%b4%da%a9%d9%86/
دستگاه قند شکن http://nosrati-machinery.com/%d9%85%d8%a7%d8%b4%db%8c%d9%86-%d8%a2%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%82%d9%86%d8%af-%d8%b4%da%a9%d9%86/
جلد بیمه http://irjeld.ir/%d8%ac%d9%84%d8%af-%d8%a8%db%8c%d9%85%d9%87/
جلد بیمه نامه http://irjeld.ir
جلد بیمه نامه ثالث http://irjeld.ir/%d8%ac%d9%84%d8%af-%d8%a8%db%8c%d9%85%d9%87-%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%ab%d8%a7%d9%84%d8%ab/
جلد کارت سوخت http://irjeld.ir/%d8%ac%d9%84%d8%af-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%aa-%d8%b3%d9%88%d8%ae%d8%aa/
درب شیشه ای اتوماتیک در تبریز http://www.neeka.ir/cat/4
درب اتوماتیک در تبریز http://www.neeka.ir
کرکره برقی در تبریز http://www.neeka.ir/cat/5
چمن مصنوعی در تبریز http://denizgrass.ir/چمن-مصنوعی-در-تبریز
چمن در تبریز http://denizgrass.ir/چمن-در-تبریز
طراحی سایت ارزان http://acsanweb.ir/cheap-web-design/
ساندویچ پانل http://isandwichpanel.ir/ساندویچ-پانل-سقفی-چیست
ساندویچ پنل http://isandwichpanel.ir/ساندویچ-پنل
ساندویچ پانل سقفی http://isandwichpanel.ir/ساندویچ-پانل-سقفی-چیست
ساندویچ پانل دیواری http://isandwichpanel.ir/ساندویچ-پانل-سقفی-چیست
خرید دستگاه بنر http://www.etudeadv.com/
خرید دستگاه چاپ بنر http://www.etudeadv.com/
فروش دستگاه چاپ بنر http://www.etudeadv.com/
دستگاه چاپ بنر http://www.etudeadv.com/
دستگاه چاپ بنر عرض 2 http://www.etudeadv.com/56/دستگاه-چاپ-بنر-عرض-5متر/دستگاه-دست-دوم-چاپ.html
قیمت دستگاه چاپ بنر http://www.etudeadv.com/
دستگاه چاپ بنر و فلکس http://www.etudeadv.com/
بهترین دستگاه چاپ بنر http://www.etudeadv.com/
دستگاه چاپ بنر دست دوم http://www.etudeadv.com/13/دستگاه-دست-دوم-چاپ.html
دستگاه چاپ بنر استوک http://www.etudeadv.com/
دستگاه چاپ بنر کارکرده http://www.etudeadv.com/
دستگاه چاپ بنر 3 متری http://www.etudeadv.com/30/دستگاه-چاپ-بنر-زار-382/دستگاه-چاپ-بنر-و-فلکس.html
کلیک گرام http://clickgram.ir
سامانه هدفمند مکمل فروش http://clickgram.ir
تبریز 24 http://tabriz24.com/
عالم تاج پرواز http://alamtajparvaz.ir/
کارا درب http://karadarb.com
- http://pipis.in/2017/01/18/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%84%d8%a7%db%8c%d8%b3%d9%86%d8%b3-%d8%af%d9%87%db%8c-%d9%85%d8%ad%d8%b5%d9%88%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%ae%d9%88%d8%af%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%b4%d8%af/
سیستم لایسنس دهی محصولات خودکار شد! http://pipis.in/2017/01/18/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%84%d8%a7%db%8c%d8%b3%d9%86%d8%b3-%d8%af%d9%87%db%8c-%d9%85%d8%ad%d8%b5%d9%88%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%ae%d9%88%d8%af%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%b4%d8%af/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://blockads.fivefilters.org/acceptable.html
http://pipis.in/2017/01/18/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%84%d8%a7%db%8c%d8%b3%d9%86%d8%b3-%d8%af%d9%87%db%8c-%d9%85%d8%ad%d8%b5%d9%88%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%ae%d9%88%d8%af%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%b4%d8%af/
برای سیستم لایسنس دهی محصولات خودکار شد! دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2017/01/18/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%84%d8%a7%db%8c%d8%b3%d9%86%d8%b3-%d8%af%d9%87%db%8c-%d9%85%d8%ad%d8%b5%d9%88%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%ae%d9%88%d8%af%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%b4%d8%af/#respond
- http://pipis.in/2016/12/24/%d9%81%d8%b1%d8%a2%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d9%88%d9%84%db%8c%d9%86-%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%b1%d8%a7%d9%87%db%8c%d9%86%d9%88/
فرآخوان اولین رویداد راهینو http://pipis.in/2016/12/24/%d9%81%d8%b1%d8%a2%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d9%88%d9%84%db%8c%d9%86-%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%b1%d8%a7%d9%87%db%8c%d9%86%d9%88/
ستاد توسعه فناوری های نرم و هویت ساز معاونت علمی ریاست جمهوری http://stdc.isti.ir/
پایگاه اطلاع رسانی گزارشگر طراحی صنعتی http://www.idreporter.com/
- http://evand.com
گزارشگر طراحی صنعتی http://www.idreporter.com/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/12/24/%d9%81%d8%b1%d8%a2%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d9%88%d9%84%db%8c%d9%86-%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%b1%d8%a7%d9%87%db%8c%d9%86%d9%88/
برای فرآخوان اولین رویداد راهینو دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/12/24/%d9%81%d8%b1%d8%a2%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d9%88%d9%84%db%8c%d9%86-%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%b1%d8%a7%d9%87%db%8c%d9%86%d9%88/#respond
تحصیل در ینگه دنیا http://pipis.in/2016/12/22/%d8%aa%d8%ad%d8%b5%db%8c%d9%84-%d8%af%d8%b1-%db%8c%d9%86%da%af%d9%87-%d8%af%d9%86%db%8c%d8%a7/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/12/22/%d8%aa%d8%ad%d8%b5%db%8c%d9%84-%d8%af%d8%b1-%db%8c%d9%86%da%af%d9%87-%d8%af%d9%86%db%8c%d8%a7/
برای تحصیل در ینگه دنیا دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/12/22/%d8%aa%d8%ad%d8%b5%db%8c%d9%84-%d8%af%d8%b1-%db%8c%d9%86%da%af%d9%87-%d8%af%d9%86%db%8c%d8%a7/#respond
- http://pipis.in/2016/12/22/%d8%a2%d8%b4%d9%86%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d9%be%d8%b1%d9%88%d8%b3%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%d9%89-%d8%aa%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%af%d8%b1-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d8%af/
آشنایی با پروسه طراحى تا تولید در شرکت دایملر http://pipis.in/2016/12/22/%d8%a2%d8%b4%d9%86%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d9%be%d8%b1%d9%88%d8%b3%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%d9%89-%d8%aa%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%af%d8%b1-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d8%af/
گزارشگر طراحی صنعتی http://www.idreporter.com/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/12/22/%d8%a2%d8%b4%d9%86%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d9%be%d8%b1%d9%88%d8%b3%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%d9%89-%d8%aa%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%af%d8%b1-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d8%af/
برای آشنایی با پروسه طراحى تا تولید در شرکت دایملر دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/12/22/%d8%a2%d8%b4%d9%86%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d9%be%d8%b1%d9%88%d8%b3%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%d9%89-%d8%aa%d8%a7-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%af%d8%b1-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d8%af/#respond
- http://pipis.in/2016/12/18/%d8%ac%d8%a7%db%8c%d8%b2%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-if-%db%b2%db%b0%db%b1%db%b7/
جایزه طراحی if ۲۰۱۷ http://pipis.in/2016/12/18/%d8%ac%d8%a7%db%8c%d8%b2%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-if-%db%b2%db%b0%db%b1%db%b7/
http://ifworlddesignguide.com/cmsmdblive/10845.pdf http://ifworlddesignguide.com/cmsmdblive/10845.pdf
http://ifworlddesignguide.com/if-design-talent-award-2017-01 http://ifworlddesignguide.com/if-design-talent-award-2017-01
گزارشگر طراحی صنعتی http://www.idreporter.com/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/12/18/%d8%ac%d8%a7%db%8c%d8%b2%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-if-%db%b2%db%b0%db%b1%db%b7/
برای جایزه طراحی if ۲۰۱۷ دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/12/18/%d8%ac%d8%a7%db%8c%d8%b2%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-if-%db%b2%db%b0%db%b1%db%b7/#respond
- http://pipis.in/2016/12/17/%d8%ac%d8%b4%d9%86-%d8%a8%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86%db%8c-%db%8c%d9%84%d8%af%d8%a7-%d8%a8%d8%b1-%d8%b4%d9%85%d8%a7-%d9%85%d8%a8%d8%a7%d8%b1%da%a9-%d8%af%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%81%d8%aa/
جشن باستانی یلدا بر شما مبارک – دریافت هدیه http://pipis.in/2016/12/17/%d8%ac%d8%b4%d9%86-%d8%a8%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86%db%8c-%db%8c%d9%84%d8%af%d8%a7-%d8%a8%d8%b1-%d8%b4%d9%85%d8%a7-%d9%85%d8%a8%d8%a7%d8%b1%da%a9-%d8%af%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%81%d8%aa/
- http://dbstheme.com/wp-content/uploads/2016/12/yalda-big.jpg
- http://dbstheme.com/wp-content/uploads/2016/12/pomegranate.jpg
دریافت این پرونده http://my.dbstheme.com/cart/add/94
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/12/17/%d8%ac%d8%b4%d9%86-%d8%a8%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86%db%8c-%db%8c%d9%84%d8%af%d8%a7-%d8%a8%d8%b1-%d8%b4%d9%85%d8%a7-%d9%85%d8%a8%d8%a7%d8%b1%da%a9-%d8%af%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%81%d8%aa/
برای جشن باستانی یلدا بر شما مبارک – دریافت هدیه دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/12/17/%d8%ac%d8%b4%d9%86-%d8%a8%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86%db%8c-%db%8c%d9%84%d8%af%d8%a7-%d8%a8%d8%b1-%d8%b4%d9%85%d8%a7-%d9%85%d8%a8%d8%a7%d8%b1%da%a9-%d8%af%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%81%d8%aa/#respond
- http://pipis.in/2016/12/09/%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%db%8c%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%db%8c-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d8%b3-%d8%aa%d9%85-%d9%be%d8%b3-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d9%86%d8%aa/
اطلاعیه برنامه های دی بی اس تم پس از انتشار پرستاشاپ ۱.۷ http://pipis.in/2016/12/09/%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%db%8c%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%db%8c-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d8%b3-%d8%aa%d9%85-%d9%be%d8%b3-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d9%86%d8%aa/
- http://dbstheme.com/wp-content/uploads/2016/12/prestashop-1.7.jpg
- http://dbstheme.com/wp-content/uploads/2016/12/prestashop-1.7-logo.jpg
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/12/09/%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%db%8c%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%db%8c-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d8%b3-%d8%aa%d9%85-%d9%be%d8%b3-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d9%86%d8%aa/
برای اطلاعیه برنامه های دی بی اس تم پس از انتشار پرستاشاپ ۱.۷ دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/12/09/%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%db%8c%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%db%8c-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d8%b3-%d8%aa%d9%85-%d9%be%d8%b3-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d9%86%d8%aa/#respond
- http://pipis.in/2016/09/24/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%aa%d8%b5%d9%88%db%8c%d8%b1%d8%8c-%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88-%d9%88-%d9%85%d8%aa%d9%86-%d8%a7%d8%b2-50-%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%84%db%8c-%d8%a8/
نمایشگاه تصویر، ویدئو و متن از 50 صندلی برگزیده قرن بیستم http://pipis.in/2016/09/24/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%aa%d8%b5%d9%88%db%8c%d8%b1%d8%8c-%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88-%d9%88-%d9%85%d8%aa%d9%86-%d8%a7%d8%b2-50-%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%84%db%8c-%d8%a8/
گزارشگر طراحی صنعتی http://www.idreporter.com/
http://www.dexigner.com http://www.dexigner.com/news/image/24324/volvo_xc90_excellence_child_seat_concept_06
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/15
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/21
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/16
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/13
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/6
- https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?usp=drive_web&formkey=ddc0etlfdxzhnvlluulvsdzfumrqrhc6mq#gid=0
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/09/24/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%aa%d8%b5%d9%88%db%8c%d8%b1%d8%8c-%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88-%d9%88-%d9%85%d8%aa%d9%86-%d8%a7%d8%b2-50-%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%84%db%8c-%d8%a8/
برای نمایشگاه تصویر، ویدئو و متن از 50 صندلی برگزیده قرن بیستم دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/09/24/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%aa%d8%b5%d9%88%db%8c%d8%b1%d8%8c-%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a6%d9%88-%d9%88-%d9%85%d8%aa%d9%86-%d8%a7%d8%b2-50-%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%84%db%8c-%d8%a8/#respond
- http://pipis.in/2016/09/17/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d9%86%d8%a7%d9%85-%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84/
فراخوان ثبت نام رویداد دوروزه بین المللی tehran sustainability jam 2016 http://pipis.in/2016/09/17/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d9%86%d8%a7%d9%85-%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84/
- https://evand.ir/events/tehran-sustainability-jam-2016
- http://evand.ir
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/09/17/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d9%86%d8%a7%d9%85-%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84/
برای فراخوان ثبت نام رویداد دوروزه بین المللی tehran sustainability jam 2016 دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/09/17/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d9%86%d8%a7%d9%85-%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84/#respond
- http://pipis.in/2016/08/30/%d9%85%d8%a7%da%98%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%a8%d8%af-%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af-%d8%b3%d8%b1%db%8c%d8%b9-%d9%88-%d8%b3%d8%a7%d8%af%d9%87-%d9%88%db%8c%da%98%d9%87-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af/
ماژول سبد خرید سریع و ساده ویژه شرکت پرداخت http://pipis.in/2016/08/30/%d9%85%d8%a7%da%98%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%a8%d8%af-%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af-%d8%b3%d8%b1%db%8c%d8%b9-%d9%88-%d8%b3%d8%a7%d8%af%d9%87-%d9%88%db%8c%da%98%d9%87-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af/
ماژول سبد خرید ساده و سریع پرستاشاپ http://dbstheme.com/%d8%b3%d8%a8%d8%af%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af-%d8%b3%d8%a7%d8%af%d9%87-%d9%88-%d8%b3%d8%b1%db%8c%d8%b9-%d9%be%d8%b1%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b4%d8%a7%d9%be/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/08/30/%d9%85%d8%a7%da%98%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%a8%d8%af-%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af-%d8%b3%d8%b1%db%8c%d8%b9-%d9%88-%d8%b3%d8%a7%d8%af%d9%87-%d9%88%db%8c%da%98%d9%87-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af/
برای ماژول سبد خرید سریع و ساده ویژه شرکت پرداخت دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/08/30/%d9%85%d8%a7%da%98%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%a8%d8%af-%d8%ae%d8%b1%db%8c%d8%af-%d8%b3%d8%b1%db%8c%d8%b9-%d9%88-%d8%b3%d8%a7%d8%af%d9%87-%d9%88%db%8c%da%98%d9%87-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af/#respond
- http://pipis.in/2016/08/11/%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%db%8c%d9%87-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%a2%d8%af%d8%b1%d8%b3-%d8%af%d9%81%d8%aa%d8%b1-%d8%af%db%8c-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d8%b3-%d8%aa%d9%85-%d9%88-%d8%aa%d8%ba/
اطلاعیه تغییر آدرس دفتر دی بی اس تم و تغییر شماره های تماس http://pipis.in/2016/08/11/%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%db%8c%d9%87-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%a2%d8%af%d8%b1%d8%b3-%d8%af%d9%81%d8%aa%d8%b1-%d8%af%db%8c-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d8%b3-%d8%aa%d9%85-%d9%88-%d8%aa%d8%ba/
مشاهده موقعیت دفتر جدید بر روی نقشه گوگل https://www.google.com/maps/place/%d8%a8%d8%a7%d9%86%da%a9+%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af+%d9%86%d9%88%db%8c%d9%86%e2%80%ad/@36.2913502,59.5734644,647a,20y,41.31t/data=!3m1!1e3!4m13!1m7!3m6!1s0x0:0x0!2zmzbcsde5jza5ljmitia1ockwmzunmtcuocjf!3b1!8m2!3d36.31925!4d59.5882778!3m4!1s0x0:0x51ab95812972c1c!8m2!3d36.29648!4d59.57297
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/08/11/%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%db%8c%d9%87-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%a2%d8%af%d8%b1%d8%b3-%d8%af%d9%81%d8%aa%d8%b1-%d8%af%db%8c-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d8%b3-%d8%aa%d9%85-%d9%88-%d8%aa%d8%ba/
برای اطلاعیه تغییر آدرس دفتر دی بی اس تم و تغییر شماره های تماس دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/08/11/%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%db%8c%d9%87-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1-%d8%a2%d8%af%d8%b1%d8%b3-%d8%af%d9%81%d8%aa%d8%b1-%d8%af%db%8c-%d8%a8%db%8c-%d8%a7%d8%b3-%d8%aa%d9%85-%d9%88-%d8%aa%d8%ba/#respond
- http://pipis.in/2016/07/22/%d8%a7%db%8c%d8%ac%d8%a7%d8%af-%d8%a8%d8%ae%d8%b4-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%b5%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9-%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%b1%d8%b3/
ایجاد بخش اختصاصی اطلاع رسانی به روز رسانی ها بر روی سایت http://pipis.in/2016/07/22/%d8%a7%db%8c%d8%ac%d8%a7%d8%af-%d8%a8%d8%ae%d8%b4-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%b5%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9-%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%b1%d8%b3/
- http://dbstheme.com/wp-content/uploads/2016/07/dbstheme-update.jpg
dbstheme.com/updates http://dbstheme.com/updates/
https://telegram.me/dbstheme https://telegram.me/dbstheme
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/07/22/%d8%a7%db%8c%d8%ac%d8%a7%d8%af-%d8%a8%d8%ae%d8%b4-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%b5%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9-%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%b1%d8%b3/
برای ایجاد بخش اختصاصی اطلاع رسانی به روز رسانی ها بر روی سایت دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/07/22/%d8%a7%db%8c%d8%ac%d8%a7%d8%af-%d8%a8%d8%ae%d8%b4-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%b5%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9-%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%b1%d8%b3/#respond
فراخوان ثبت نام در مراسم روز جهانی طراحی صنعتی http://pipis.in/2016/06/13/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d9%86%d8%a7%d9%85-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%b1%d8%a7%d8%b3%d9%85-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/06/13/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d9%86%d8%a7%d9%85-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%b1%d8%a7%d8%b3%d9%85-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad/
برای فراخوان ثبت نام در مراسم روز جهانی طراحی صنعتی دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/06/13/%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d9%86%d8%a7%d9%85-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%b1%d8%a7%d8%b3%d9%85-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad/#respond
- http://pipis.in/2016/05/27/%d8%ac%d8%b4%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa/
جشن روز جهانی طراحی خدمات http://pipis.in/2016/05/27/%d8%ac%d8%b4%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa/
service design network https://www.service-design-network.org/headlines/sd-day-june-1?utm_source=sdn%20insider&utm_campaign=ce7a9061e7-sdn_insider_april_2016_31_2016&utm_medium=email&utm_term=0_80b9936dab-ce7a9061e7-86538389&mc_cid=ce7a9061e7&mc_eid=7e251b5d1b
- http://evand.ir
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2016/05/27/%d8%ac%d8%b4%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa/
برای جشن روز جهانی طراحی خدمات دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2016/05/27/%d8%ac%d8%b4%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%b2-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa/#respond
بررسی چالش ها و راهکارهای توسعه آموزش رشته طراحی صنعتی در ایران http://pipis.in/2015/12/13/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%db%8c-%da%86%d8%a7%d9%84%d8%b4-%d9%87%d8%a7-%d9%88-%d8%b1%d8%a7%d9%87%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%b1/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2015/12/13/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%db%8c-%da%86%d8%a7%d9%84%d8%b4-%d9%87%d8%a7-%d9%88-%d8%b1%d8%a7%d9%87%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%b1/
برای بررسی چالش ها و راهکارهای توسعه آموزش رشته طراحی صنعتی در ایران دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2015/12/13/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%db%8c-%da%86%d8%a7%d9%84%d8%b4-%d9%87%d8%a7-%d9%88-%d8%b1%d8%a7%d9%87%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%b1/#respond
کنفرانس بین المللی ارگونومی و طراحی http://pipis.in/2015/11/04/%da%a9%d9%86%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84%d9%84%db%8c-%d8%a7%d8%b1%da%af%d9%88%d9%86%d9%88%d9%85%db%8c-%d9%88-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c/
www.parsuniversity.ir http://www.parsuniversity.ir/details.asp?id=523
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2015/11/04/%da%a9%d9%86%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84%d9%84%db%8c-%d8%a7%d8%b1%da%af%d9%88%d9%86%d9%88%d9%85%db%8c-%d9%88-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c/
برای کنفرانس بین المللی ارگونومی و طراحی دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2015/11/04/%da%a9%d9%86%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84%d9%84%db%8c-%d8%a7%d8%b1%da%af%d9%88%d9%86%d9%88%d9%85%db%8c-%d9%88-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c/#respond
- http://pipis.in/2015/10/25/%d8%af%d9%88%d9%85%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%86%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86/
دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران http://pipis.in/2015/10/25/%d8%af%d9%88%d9%85%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%86%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86/
سایت دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران http://irux.org/
گزارشگر طراحی صنعتی http://www.idreporter.com/
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/15
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/21
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/16
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/13
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/6
- https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?usp=drive_web&formkey=ddc0etlfdxzhnvlluulvsdzfumrqrhc6mq#gid=0
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2015/10/25/%d8%af%d9%88%d9%85%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%86%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86/
برای دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2015/10/25/%d8%af%d9%88%d9%85%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%86%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3-%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86/#respond
مسابقه طراحی "هک مریخ " http://pipis.in/2015/09/19/%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d9%82%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d9%87%da%a9-%d9%85%d8%b1%db%8c%d8%ae/
microsoft.promo.eprize.com https://microsoft.promo.eprize.com/hackingmars/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2015/09/19/%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d9%82%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d9%87%da%a9-%d9%85%d8%b1%db%8c%d8%ae/
برای مسابقه طراحی "هک مریخ " دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2015/09/19/%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d9%82%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d9%87%da%a9-%d9%85%d8%b1%db%8c%d8%ae/#respond
نمایشگاه گروهی صندلی های سه نسل از معماران معاصر ایران http://pipis.in/2015/09/12/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%da%af%d8%b1%d9%88%d9%87%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%84%db%8c-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d9%87-%d9%86%d8%b3%d9%84-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d8%b9%d9%85%d8%a7/
www.fniavaran.ir http://www.fniavaran.ir/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2015/09/12/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%da%af%d8%b1%d9%88%d9%87%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%84%db%8c-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d9%87-%d9%86%d8%b3%d9%84-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d8%b9%d9%85%d8%a7/
برای نمایشگاه گروهی صندلی های سه نسل از معماران معاصر ایران دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2015/09/12/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%da%af%d8%b1%d9%88%d9%87%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%84%db%8c-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d9%87-%d9%86%d8%b3%d9%84-%d8%a7%d8%b2-%d9%85%d8%b9%d9%85%d8%a7/#respond
- http://pipis.in/2015/04/27/if-award-2016/
if award 2016 http://pipis.in/2015/04/27/if-award-2016/
گزارشگر طراحی صنعتی http://www.idreporter.com/
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/15
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/21
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/16
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/13
- http://www.idreporter.com/component/banners/click/6
- https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?usp=drive_web&formkey=ddc0etlfdxzhnvlluulvsdzfumrqrhc6mq#gid=0
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2015/04/27/if-award-2016/
برای if award 2016 دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2015/04/27/if-award-2016/#respond
valeo innovation challenge ۲۰۱۵ http://pipis.in/2015/01/19/valeo-innovation-challenge-%db%b2%db%b0%db%b1%db%b5/
https://valeoinnovationchallenge.valeo.com/rules https://valeoinnovationchallenge.valeo.com/rules
https://valeoinnovationchallenge.valeo.com/whatdoyouwanttodo https://valeoinnovationchallenge.valeo.com/whatdoyouwanttodo
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2015/01/19/valeo-innovation-challenge-%db%b2%db%b0%db%b1%db%b5/
برای valeo innovation challenge ۲۰۱۵ دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2015/01/19/valeo-innovation-challenge-%db%b2%db%b0%db%b1%db%b5/#respond
سی سال طراحی صنعتی مستقل در دانشگاه تهران http://pipis.in/2014/03/11/%d8%b3%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c-%d9%85%d8%b3%d8%aa%d9%82%d9%84-%d8%af%d8%b1-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%aa%d9%87%d8%b1/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2014/03/11/%d8%b3%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c-%d9%85%d8%b3%d8%aa%d9%82%d9%84-%d8%af%d8%b1-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%aa%d9%87%d8%b1/
برای سی سال طراحی صنعتی مستقل در دانشگاه تهران دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2014/03/11/%d8%b3%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c-%d9%85%d8%b3%d8%aa%d9%82%d9%84-%d8%af%d8%b1-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%aa%d9%87%d8%b1/#respond
- http://pipis.in/2013/06/23/%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%b2%d8%a7%d8%a8%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%b1%d8%b2/
الیزابت ساندرز http://pipis.in/2013/06/23/%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%b2%d8%a7%d8%a8%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%b1%d8%b2/
english version http://www.idreporter.com/national-news-archive/item/1304-liz-sanders
www.maketools.com http://www.maketools.com
گزارشگر طراحی صنعتی http://www.idreporter.com/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2013/06/23/%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%b2%d8%a7%d8%a8%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%b1%d8%b2/
برای الیزابت ساندرز دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2013/06/23/%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%b2%d8%a7%d8%a8%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%b1%d8%b2/#respond
نمایشگاه و آئین افتتاحیه آثار برگزیده نخستین جشنواره عکاسی بافت تاریخی «ته ران» http://pipis.in/2013/05/28/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d9%88-%d8%a2%d8%a6%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%81%d8%aa%d8%aa%d8%a7%d8%ad%db%8c%d9%87-%d8%a2%d8%ab%d8%a7%d8%b1-%d8%a8%d8%b1%da%af%d8%b2%db%8c%d8%af%d9%87/
www.thhc.ir http://www.thhc.ir/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2013/05/28/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d9%88-%d8%a2%d8%a6%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%81%d8%aa%d8%aa%d8%a7%d8%ad%db%8c%d9%87-%d8%a2%d8%ab%d8%a7%d8%b1-%d8%a8%d8%b1%da%af%d8%b2%db%8c%d8%af%d9%87/
برای نمایشگاه و آئین افتتاحیه آثار برگزیده نخستین جشنواره عکاسی بافت تاریخی «ته ران» دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2013/05/28/%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4%da%af%d8%a7%d9%87-%d9%88-%d8%a2%d8%a6%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%81%d8%aa%d8%aa%d8%a7%d8%ad%db%8c%d9%87-%d8%a2%d8%ab%d8%a7%d8%b1-%d8%a8%d8%b1%da%af%d8%b2%db%8c%d8%af%d9%87/#respond
how stuff works http://pipis.in/2013/04/25/how-stuff-works/
let’s block ads! https://blockads.fivefilters.org
(why?) https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/there-are-no-acceptable-ads
http://pipis.in/2013/04/25/how-stuff-works/
برای how stuff works دیدگاهی بنویسید http://pipis.in/2013/04/25/how-stuff-works/#respond
برگه 2 http://pipis.in/page/2/
برگه 17 http://pipis.in/page/17/
برگه بعدی http://pipis.in/page/2/
با افتخار نیرو گرفته از wordpress https://wordpress.org/

Zdjęcia

Zdjęcia 67
Zdjęcia bez atrybutu ALT 19
Zdjęcia bez atrybutu TITLE 55
Korzystanie Obraz ALT i TITLE atrybutu dla każdego obrazu.

Zdjęcia bez atrybutu TITLE

http://pipis.in/wp-content/uploads/2017/01/dbs-license-auto-web-1.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2017/01/dbs-license-auto-web.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2017/01/auto-01.png
http://pipis.in/wp-content/uploads/2017/01/auto-02.png
http://pipis.in/wp-content/uploads/2017/01/auto-03.png
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/day1-1.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/day1.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/day2.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/day3.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/day4.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/kashan1.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/morabian.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/tashilgaran.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/hamian.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/logo.png
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/hans-dieter-futschik-1.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/hans-dieter-futschik.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/hans-dieter-futschik-01.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/if-1.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/yalda-1-825x510.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/prestashop-1.7-1-825x510.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/lem-art-uni-1-600x510.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/lem-art-uni.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/varesh-ravesh-tahghigh.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/ketab-baner.gif
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/idreporterlibrarybanner.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/tandis-logo.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/250x250fill_the_cup.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/newsletter.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/submit.png
http://www.idreporter.com/images/idimage/submit.png
http://static.evand.ir/extra/logo.png
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/08/dbstheme-pardakht.jpg
http://dbstheme.com/wp-content/uploads/2016/08/dbstheme-pardakht.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/08/dbs-map-825x400.jpg
http://dbstheme.com/wp-content/uploads/2015/10/dbs-map.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/07/dbstheme-updates.jpg
http://dbstheme.com/wp-content/uploads/2016/07/updates.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/05/logo.png
http://static.evand.ir/extra/logo.png
http://pipis.in/wp-content/uploads/2015/10/varesh-ravesh-tahghigh.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/varesh-ravesh-tahghigh.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/ketab-baner.gif
http://www.idreporter.com/images/banners/idreporterlibrarybanner.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/tandis-logo.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/250x250fill_the_cup.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/newsletter.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2015/04/varesh-ravesh-tahghigh.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/varesh-ravesh-tahghigh.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/ketab-baner.gif
http://www.idreporter.com/images/banners/idreporterlibrarybanner.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/tandis-logo.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/250x250fill_the_cup.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/newsletter.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2013/06/liz-sanders-cover-photo.jpg

Zdjęcia bez atrybutu ALT

http://pipis.in/wp-content/uploads/2017/01/dbs-license-auto-web.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2017/01/auto-01.png
http://pipis.in/wp-content/uploads/2017/01/auto-02.png
http://pipis.in/wp-content/uploads/2017/01/auto-03.png
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/day1.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/day2.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/day3.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/day4.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/kashan1.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/morabian.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/tashilgaran.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/hamian.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/hans-dieter-futschik.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/12/hans-dieter-futschik-01.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/lem-art-uni.jpg
http://pipis.in/wp-content/uploads/2016/09/newsletter.jpg
http://www.idreporter.com/images/idimage/submit.png
http://www.idreporter.com/images/banners/newsletter.jpg
http://www.idreporter.com/images/banners/newsletter.jpg

Ranking:


Alexa Traffic
Daily Global Rank Trend
Daily Reach (Percent)









Majestic SEO











Text on page:

رفتن به محتوا طراحی سایت تبریز طراحی سایت تبریز فهرست و ابزارک‌ها خانه تماس با ما تماس: جهت کسب اطلاعات بیشتر تماس بگیرید: 09143026241 تمامی خبرها بصورت خودکار از خوراک سایتها دریافت می شوند و این سایت هیچگونه مسئولیتی در قبال متن خبرها ندارد تمامی اخبار بدون دخالت انسانی توسط نرم افزار جستجوگر جمع آوری میشود و این سایت در قبال محتوای اخبار هیچ مسئولیتی ندارد با استناد به ماده 74 قانون تجارت الکترونیک مصوب 17/10/1382 مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه این سایت مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است مطالب جدید سیستم لایسنس دهی محصولات خودکار شد! فرآخوان اولین رویداد راهینو تحصیل در ینگه دنیا آشنایی با پروسه طراحى تا تولید در شرکت دایملر جایزه طراحی if ۲۰۱۷ جشن باستانی یلدا بر شما مبارک – دریافت هدیه اطلاعیه برنامه های دی بی اس تم پس از انتشار پرستاشاپ ۱.۷ نمایشگاه تصویر، ویدئو و متن از 50 صندلی برگزیده قرن بیستم فراخوان ثبت نام رویداد دوروزه بین المللی tehran sustainability jam 2016 ماژول سبد خرید سریع و ساده ویژه شرکت پرداخت اطلاعیه تغییر آدرس دفتر دی بی اس تم و تغییر شماره های تماس ایجاد بخش اختصاصی اطلاع رسانی به روز رسانی ها بر روی سایت فراخوان ثبت نام در مراسم روز جهانی طراحی صنعتی جشن روز جهانی طراحی خدمات بررسی چالش ها و راهکارهای توسعه آموزش رشته طراحی صنعتی در ایران کنفرانس بین المللی ارگونومی و طراحی دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران مسابقه طراحی "هک مریخ " نمایشگاه گروهی صندلی های سه نسل از معماران معاصر ایران if award 2016 لینکهای مفید طراحی سایت در تبریز طراحی وب سایت در تبریز طراحی وب سایت سئو در تبریز طراحی سایت شرکتی طراحی سایت فروشگاهی طراحی سایت حرفه ای طراحی سایت پزشکی طراحی وبسایت شرکت طراحی سایت در تبریز شرکت طراحی وب سایت در تبریز پروژه طراحی سایت پزشکی طراحی سایت پکیج در تبریز پکیج تبریز پمپ در تبریز الیاف بتن بتن الیافی الیاف فولادی بتن الیاف فلزی بتن الیاف شیشه بتن چسب بتن فوم گرمایش از کف سینی نشا یونولیت بسته بندی فوم بسته بندی تولید یونولیت بسته بندی پلاستوفوم بسته بندی مشخصات یونولیت بسته بندی فروش یونولیت بسته بندی خرید یونولیت بسته بندی یونولیت بسته بندی در مشهد یونولیت بسته بندی مشهد یونولیت بسته بندی تهران یخدان یونولیت فوم گرمایش از کف یونولیت بسته بندی فوم بسته بندی سینی نشا تولید یونولیت بسته بندی پلاستوفوم بسته بندی مشخصات یونولیت بسته بندی فروش یونولیت بسته بندی خرید یونولیت بسته بندی یونولیت بسته بندی در مشهد یونولیت بسته بندی مشهد یونولیت بسته بندی تهران پمپ وکیوم فروش پمپ وکیوم فروشگاه پمپ وکیوم خاموت زن خم و برش میلگرد تخته روسی اسپیسر بتن قالب فلزی بتن قالب فلزی فروش ماله برقی قیمت فروش ماله پروانه ای خرید ماله پروانه ای فروش ماله پروانه ای قیمت دستگاه ماله پروانه ماشین آلات قند شکن ماشین آلات قند خردکن دستگاه رنگبری دستگاه قند پرسی دستگاه قند خردکن دستگاه قند شکن جلد بیمه جلد بیمه نامه جلد بیمه نامه ثالث جلد کارت سوخت درب شیشه ای اتوماتیک در تبریز درب اتوماتیک در تبریز کرکره برقی در تبریز چمن مصنوعی در تبریز چمن در تبریز طراحی سایت ارزان ساندویچ پانل ساندویچ پنل ساندویچ پانل سقفی ساندویچ پانل دیواری چای لاغری خرید دستگاه بنر خرید دستگاه چاپ بنر فروش دستگاه چاپ بنر دستگاه چاپ بنر دستگاه چاپ بنر عرض 2 قیمت دستگاه چاپ بنر دستگاه چاپ بنر و فلکس بهترین دستگاه چاپ بنر دستگاه چاپ بنر دست دوم دستگاه چاپ بنر استوک دستگاه چاپ بنر کارکرده دستگاه چاپ بنر 3 متری دستگاه چاپ بنر 2 متری کلیک گرام سامانه هدفمند مکمل فروش تبریز 24 عالم تاج پرواز کارا درب آمار سایتکاربران حاضر: 1بازدید امروز: 495بازدیدکننده امروز: 146بازدید دیروز: 2,501بازدید کننده دیروز: 760بازدید هفته: 17,512بازدید ماه: 60,684بازدید سال: 207,157کل بازدید ها: 207,157ورودی موتور جستجو: 0کل نوشته‌ها: 405 سیستم لایسنس دهی محصولات خودکار شد! با سلام  خدمات همکاران و مشتریان محترم. اگر از مشتریان سابق دی بی اس تم بوده باشید، با مشکل ارائه نشدن اتوماتیک لایسنس ، برای محصولاتی که نیاز به لایسنس دارند ( به خصوص ماژولهای پرستاشاپ) مواجه شده اید! به دلیل این مشکل برای دریافت لایسنس در گذشته ، نیاز به ایجاد تیکت در بخش پشتیبانی و ذکر نام دامنه بوده که علاوه بر صرف کار اضافه برای مشتریان محترم و همچنین بخش پشتیبانی ، و در نهایت موجب اتلاف زمان نیز از چند دقیقه تا چندین ساعت میگشته است! خوشحالیم و مفتخریم که اعلام کنیم ، سیستم فروش دی بی اس تم خودکار شده و زین پس در تمامی سفارشات میتوانید پس از پرداخت آنلاین ، سریعا نسبت به دریافت خودکار لایسنس ویژه محصول خود اقدام نمایید! بدین منظور ؛ ابتدا پس از ثبت سفارش و پرداخت آن در سیستم فروش (my.dbstheme.com) در بخش فهرست سفارشات برروی جزییات سفارش مربوطه کلیک نمایید ( مانند تصویر زیر ) تا وارد سفارش شوید. اگر محصول مورد نظر نیاز به ثبت دامنه داشته باشد ، فیلد مربوط به ثبت دامنه نمایش داده خواهد شد. توجه داشته باشید که در هنگام ثبت دامنه، دامنه به صورت دقیق و بدون http و www وارد شود. نکته توجه داشته باشید که اگر فروشگاه یا وبسایت شما : در زیرشاخه (subfolder) نصب شده باشد، نباید زیرشاخه را وارد کنید. اما اگر در زیردامنه (subdomain) نصب شده باشد ،  وارد کردن نام زیر دامنه ضروری میباشد. به عنوان مثال اگر فروشگاه یا وبسایت شما برروی زیر دامنه ثبت شده است : مثلا http://shop.dbstheme.com میبایست به صورت shop.dbstheme.com وارد کنید. یا  http://dbstheme.com که باید به صورت dbstheme.com وارد شود. و اگر برروی زیرشاخه ( subfolder ) ثبت شده باشد : مثلا http://dbstheme.com/shop میبایست به صورت dbstheme.com وارد نمایید. یا http://market.dbstheme.com/shop  که باید به صورت market.dbstheme.com وارد گردد. در نهایت همانطور که مشاهده میکنید ، در صورتی که تمامی مراحل را به درستی طی کنید ، علاوه بر دریافت اطلاعات مربوط به لایسنس ، سایر فایلهای مربوط به محصول را نیز میتوان همان لحظه دانلود نمود و نسبت به نصب و تنظیم آن ، طبق راهنمای قرار داده شده ، اقدام کرد! امیدواریم این به روز رسانی ، در جهت رفاه حال مشتریان و همکاران محترم ، مفید واقع گردد! let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در ژانویه 18, 2017 برای سیستم لایسنس دهی محصولات خودکار شد! دیدگاهی بنویسید فرآخوان اولین رویداد راهینو اولین رویداد راهینو، به همت ستاد توسعه فناوری های نرم و هویت ساز معاونت علمی ریاست جمهوری و با همکاری پایگاه اطلاع رسانی گزارشگر طراحی صنعتی و موسسه خوش پوشان رادین، در دی ماه 95 در دانشگاه الزهرا برگزار خواهد شد. یکی از مشکلاتی که پس از فارغ التحصیلی دانشجویان پیش روی آنهاست عدم شناخت صحیح فضای کسب و کار است. از طرف دیگر عدم شناخت صحیح بازار کار از توانمندی های دانش آموختگان، دوگانگی ایجاد کرده که نتیجه آن عدم رضایت دوطرفه است. رویداد خلاقانه راهینو با هدف گذاری ارتباط بیشتر فضای دانشگاهی با فضای کسب و کار به گونه ای طراحی شده است که شرکت کنندگان طی حضور در این رویداد ضمن یادگیری مفاهیم مورد نیاز در ایجاد یا بهبود یک کسب و کار، با یک چالش  پیش روی یک کارفرمای واقعی آشنا شده و برای حل این مشکل، راهی نو را جستجو کرده و ارایه می نمایند و در نهایت ایده ها داوری شده و به برترین پاسخ ها جایزه اهدا می گردد. توانمند سازی شرکت کنندگان این رویداد در رویارویی با یک مسئله واقعی از اهداف اصلی این برنامه است. در این بین تیم ها و شرکت کنندگان علاوه بر یادگیری مفاهیم مورد نیاز حضور در بازار کسب و کار، با شناخت کمبودهای واقعی فضای کار می توانند برای ایجاد کسب و کارهای جدید به منظور حل این کمبودها، برنامه ریزی نمایند. نحوه برگزاری رویداد روز اول (پنجشنبه 30 دی ماه): در طی روز اول رویداد، شرکت کنندگان در طول یک نیم روز آموزشی با مفاهیم تفکر طراحی، طراحی تجربه مشتری، بوم مدل کسب و کار و … آشنا خواهند شد. در ادامه روز اول کارفرمای رویداد معرفی و ضمن آشنایی شرکت کنندگان با فعالیت کاری آن مجموعه چالشی که باید در مورد آن ایده پردازی نمایند توسط نماینده کارفرما به طور کامل شرح داده می شود. سپس شرکت کنندگان در تیم های خود به ایده پردازی برای حل این چالش خواهند پرداخت. کارفرما در این رویداد می تواند در حوزه های مختلفی از جمله مد و پوشاک، مبلمان، گردشگری، کسب و کار آنلاین، غذا، لوازم خانگی و … باشد. و چالش ها طیف وسیعی خواهند داشت از جمله طراحی بسته بندی محصول، بهبود تجربه مشتری، طراحی فضای داخلی، طراحی المانهای محیطی، طراحی اپلیکیشن و .. روز دوم (جمعه 1 بهمن ماه): در ابتدای روز دوم تیمها با روشهای ارائه دیزاین آشنا شده و در ادامه این روز تیم ها سعی خواهند کرد با کمک و همراهی تسهیل گران رویداد راهکارهایی را جهت حل مشکل کارفرما ارایه کرده و در نهایت یک راهکار را به عنوان خروجی نهایی تیم خود انتخاب نموده و برای ارایه ۷ دقیقه ای آماده نمایند. در انتهای روز دوم تیم ها در حضور تسهیل گران برنامه، ایده های خود را ارایه می نمایند و در نهایت بازخورد دریافت می کنند. در انتهای روز دوم  ۶ تیم انتخاب شده و به مرحله نهایی رویداد راه می یابند. روز سوم (پنجشنبه 7 بهمن ماه): در این روز تیم هایی که به مرحله دوم راه یافته اند با دو مبحث فنون مذاکره و روایتگری محصول، آشنا شده و در ادامه ایده خود را تکمیل و آماده ارائه نهایی به داوران رویداد می نمایند. در این روز تیم ها سعی خواهند کرد نظرات و پیشنهادهایی را که از داوران مرحله اول دریافت کرده اند و مطالعاتی که در طول یک هفته فرصت بین دو مرحله داشته اند را در جهت بهبود طرح و ایده خود در نظر بگیرند. تیم ها باید خود را برای ارائه نهایی روز جمعه آماده کنند و تمام تلاش خود را برای ارائه جذاب و قانع کننده ایده خود برای کارفرمای رویداد را بنمایند. روز چهارم (جمعه 8 بهمن ماه): در این روز کلیه شرکت کنندگان رویداد می توانند حضور داشته باشند و از ارائه تجربیات یک استارت آپ و یک کسب و کار با سابقه و چالش های پیش روی آنها استفاده نمایند. در ادامه نیز 6 تیم برتر دور اول هر کدام 5 دقیقه فرصت خواهند داشت تا ایده خود را برای کارفما ارائه نمایند و 5 دقیقه نیز به سوالات کارفرما پاسخ دهند. در پایان 3 تیم برتر رویداد انتخاب شده و جوایز آنها اهدا خواهد شد. کارفرمای این دوره رویداد راهینو در هر دوره از رویداد راهینو، یک کارفرمای واقعی وجود دارد و سعی داریم تا با حضور این کارفرما، یادگیری و تجربه شرکت کنندگان رویداد را در یک چالش واقعی محک بزنیم و ارتباطی معنا دار بین بازار کار و دانشجویان و فارغ التحصیلان ایجاد نماییم. در هر دوره کارفرما یکی از مشکلات خود را به عنوان موضوع رویداد معرفی می نماید و تیم های شرکت کننده باید تلاش کنند تا با ارائه راهکارهای عملیاتی سعی در حل این مشکل نمایند. این راه کارها می تواند ارائه یک خدمت جدید، محصول جدید و یا حتی یک کسب و کار جدید باشد. کارفرمای اولین دوره از رویداد راهینو شرکت گردشگری میقات تمدن آریا (میتا) وابسته به شهرداری های منطقه فرهنگی کاشان می باشد. سرمایه‌گذاری در ایجاد تاسیسات اقامتی نظیر خرید و تملک اماکن، ساختمان‌ها، خانه‌ها، کاروان‌سرا‌ها، قلعه‌ها و تک‌بناهای ارزش‌مند تاریخی و تاسیسات عمومی و خصوصی شهری و تغییر کاربری آن به گردشگری؛ تدوین طرح‌های جامع بوم‌گردی و گردشگری، ایجاد ارتباطات مدیران شهری و فعالان گردشگری با شهرهای علاقه‌مند در توسعه این‌گونه مناسبات، انجام تبلیغات و بازاریابی گردشگری، سرمایه‌گذاری و احداث بازارچه‌های صنایع دستی و مشاغل مرتبط با این حوزه به‌منظور حمایت از تولیدات محلی، طراحی و اجرای گردشگری الکترونیک، انجام فعالیت‌های علمی پژوهشی از مهم‌ترین اهداف تاسیس شرکت گردش‌گری «میقات تمدن آریا» معرفی شده‌است. مربیان این رویداد: تسهیل گران این رویداد: نحوه حضور در رویداد: این برنامه مختص دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاه الزهرا است. شرکت در این برنامه فقط یه صورت تیم های ۲، ۳ و 4 نفره امکان پذیر خواهد بود. تیمهای 3 و 4 نفره می توانند 1 نفر خارج از دانشگاه الزهرا در تیم خود داشته باشند. قابل ذکر است چالش های این رویداد الزاما مختص به رشته طراحی صنعتی نیست بلکه چالش های کسب و کار است که با رویکردهای مختلف باید به آن توجه کرد به همین دلیل پیشنهاد می گردد در تیمها از رشته ها و توانمندی های مختلف حضور داشته باشند تا بتوانید روند موفق تری را تجربه کنید. توصیه می شود در تیم ها از تخصص های مختلفی مانند دیزاین، مدیریت، بازاریابی، نرم افزار، روانشناسی، جامعه شناسی و … استفاده نمایید. مزایای حضور در رویداد آشنایی با فضای واقعی کسب و کار آموزش مفاهیم مورد نیاز دنیای کسب و کار دریافت گواهی نامه آموزشی از دانشگاه الزهرا شبکه سازی حضور در بانک اطلاعاتی رویداد راهینو و معرفی به کارفرمایان شرکت در یک رقابت و سنجش توانایی فردی و تیمی اجرای ایده توسط کارفرما با نام ارائه دهندگان ایده و حضور در تیم اجرایی جوایز: تیم اول دو سکه بهار آزادی تیم دوم یک سکه بهار آزادی تیم سوم نیم سکه بهار آزادی **به سه تیم برتر علاوه بر جایزه نقدی گواهی از طرف ستاد توسعه فناوری های نرم و هویت ساز ریاست جمهوری اهدا خواهد شد. داوران رویداد: دو نفر نماینده کارفرما نماینده ستاد فناوری های نرم ریاست جمهوری نماینده تیم برگزار کننده نماینده مربیان برنامه زمان برگزاری : پنجشنبه و جمعه 30 دی ماه و اول بهمن پنجشنبه و جمعه 7 و 8 بهمن مکان برگزاری: دانشگاه الزهرا حامیان رویداد: تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی گزارشگر طراحی صنعتی منبع:   let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در دسامبر 24, 2016 برای فرآخوان اولین رویداد راهینو دیدگاهی بنویسید تحصیل در ینگه دنیا هدف از این دورهمی آشنایی با روند دریافت پذیرش از دانشگاه مقصد، نامه نگاری ها، نگارش رزومه تحصیلی، انگیزه نامه و پروپوزال، آنچه درباره تحصیل دیزاین در خارج ایران باید بدانیم، چگونه دانشگاه مقصد را انتخاب کنیم، رویکردهای متفاوت کشورها به مقوله دیزاین، تفاوت پروژه های تحصیلی ما در ایران و در کشور مقصد، تخصص های مختلف طراحی در دانشگاه های جهان و اینکه “چرا باید برویم و چرا نباید برویم؟” قرار است پای صحبت های کسانی بشینیم که رفتند و یا در حال رفتن هستند و از تجربیاتشون بشنویم. اینکه چرا نباید بریم؟ چرا باید بریم؟ و اینکه چطور بریم…   با حضور مازیار رضایی پژوهشگر فلسفه طراحی دانشگاه بین المللی کلن آلمان، سپیده شریعتی کارشناس ارشد سیستمهای خدمت-محصول از پلی تکنیک میلان و علی دائمی دانشجوی کارشناس ارشد کارآفرینی دانشگاه تهران let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در دسامبر 22, 2016 برای تحصیل در ینگه دنیا دیدگاهی بنویسید آشنایی با پروسه طراحى تا تولید در شرکت دایملر آشنایی با پروسه طراحى تا تولید در شرکت دایملر امتیاز این گزینه (0 آرا) معاونت طراحى و توسعه محصولات جدید ایران خودرو با همکارى ساپکو برگزار مى کند: معرفی پروسه طراحى تا تولید در شرکت دایملر توسط hans dieter futschik   هانس ديتر فوتجيك  hans dieter futschik متولد ١٩٥٣، آلمان و  دانش آموخته دانشگاه هنرهاى تجسمى braunschweig است. وی فارغ التحصيل رشته طراحى صنعتى در سال ١٩٧٨ و فعاليت حرفه اى خود را در دايملر كرايسلر و در اداره طراحى استايل و توسعه فرم بدنه خودرو، به عنوان طراح آغاز كرد. در سال ١٩٨٩ به عنوان مديريت اداره انتخاب شد و ٤ سال بعد مديريت طراحى داخلى و طراحى بدنه خودروهاى سنگين دايملركرايسلر را نيز به عهده گرفت. نام وى در ميان داوران مسابقات بين المللى reddot نيز مى باشد. زمان: پنجشنبه 7 بهمن 1395 ساعت 9:30 مکان: کیلومتر 13 جاده مخصوص تهران کرج، شرکت ساپکو هزینه ثبت نام برای کلیه شرکت کنندگان 25 هزار تومان می باشد. ثبت نام از طریق شماره 09128101801 مسئولیت کلیه برنامه هایی که از طریق سایت اطلاع رسانی می گردد، بر عهده برگزار کننده برنامه می باشد. سایت گزارشگر طراحی صنعتی هیچگونه مسئولیتی در خصوص برگزاری و کیفیت این برنامه ها ندارد. تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی گزارشگر طراحی صنعتی منبع   بازدیدها: 17 مرتبه به اشتراک گذاری مطلب اضافه‌ كردن نظر your browser does not support javascript! please enable it for maximum experience. thank you. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در دسامبر 22, 2016 برای آشنایی با پروسه طراحى تا تولید در شرکت دایملر دیدگاهی بنویسید جایزه طراحی if ۲۰۱۷ جایزه طراحی if ۲۰۱۷ امتیاز این گزینه (0 آرا) این مسابقه هم اکنون آماده دریافت ایده های شما می باشد. موضوعات مورد نظر جایزه امسال شامل: شهر های دوچرخه محور – تغییر سیستم های ترافیک ارزش های عمومی: کمک و پشتیبانی- کمک کردن به مردم که به خود کمک کنند. زندگی آینده: راه های نوآورانه استفاده از آب در آشپزخانه های آینده زندگی خانگی زیبا: من جهانی، من محلی مهلت ارسال ایده ها تا ۱۳ ژانویه ۲۰۱۷ (24 دی ماه) می باشد. این مسابقه برای تمامی شرکت کنندگان رایگان می باشد. برای اطلاعات بیشتر به لینک های زیر مراجعه نمایید: http://ifworlddesignguide.com/cmsmdblive/10845.pdf http://ifworlddesignguide.com/if-design-talent-award-2017-01 کلیه عزیزانی که در مسابقات دیزاین جوایزی را کسب می کنند می توانند اطلاعات و مدارک خود را برای سایت ارسال نمایند تا پس از بررسی و اعتبارسنجی جایزه، منتشر گردد. تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی گزارشگر طراحی صنعتی منبع   بازدیدها: 59 مرتبه به اشتراک گذاری مطلب اضافه‌ كردن نظر your browser does not support javascript! please enable it for maximum experience. thank you. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در دسامبر 18, 2016 برای جایزه طراحی if ۲۰۱۷ دیدگاهی بنویسید جشن باستانی یلدا بر شما مبارک – دریافت هدیه جشن باستانی یلدا مبارک دانلود ۱۹۰ عکس باکیفیت انار سرخ درود بر شما همراه همیشگی مجموعه دی بی اس تم. خیلی خوشحالیم که فرصت تبریک گفتن یک جشن باستانی دیگه برامون فراهم شده و می خوایم در این جشن، شادی خودمون رو با شما سهیم باشیم. یلدا به معنی تولد دوباره خورشید و جان گرفتن و طولانی تر شدن روزهاست. امیدواریم هر روزتون نسبت به روز قبل پر نورتر و روشن تر باشه. به مانند هر جشن دیگه ای، قصد داریم یکی دو هدیه ناقابل تقدیم شما خوبان کنیم. نخستین هدیه ما به شما، در حدود ۱۹۰ عکس باکیفیت و بزرگ از انار هست که گلچین بهترین عکس ها در مجموعه گرافیکی ما بوده و تمام این مجموعه رو یکجا براتون آپلود کردیم تا با داشتن این مجموعه هم آرشیو کاملی از تصاویر باکیفیت این میوه خوش رنگ و طعم در آلبوم های خودتون داشته باشید و هم برای تبریک جشن باستانی یلدا در سایت، وبلاگ، کانال یا پیج خودتون بتونید از بهترین و زیباترین عکس های ممکن استفاده کنید. دانلود ۱۹۰ عکس باکیفیت انار سرخ برای دریافت این مجموعه کافیه در انتهای همین مطلب بر روی دکمه “دریافت این پرونده” کلیک کنید و این مجموعه رو بدون هیچ هزینه ای از روی سایت سفارش بدید و سپس در پنل کاربری خودتون لینک های دانلود رو مشاهده و دریافت کنید. هدیه دوم، کد تخفیف ۱۵ درصدی yalddbs95 ویژه شب یلدا برای اون دسته از عزیزانی که قصد دارن به تازگی به جمع مشتریان ما اضافه بشن یا محصول تازه ای رو از ما تهیه کنن، تا شب یلدا مهلت استفاده از کد تخفیف ۱۵ درصدی yalddbs95 فراهم کردیم. کافیه در مرحله پایانی خرید، کد ذکر شده رو درج کنید و ۱۵% از ما تخفیف بگیرید. همونطور که می‌دونید قیمت محصولات دی بی اس تم بر حداقل میزان قابل ارائه ثبت شده و ما در هیچ شرایطی امکان ارائه تخفیف نداریم اما در مناسبت های خاص به کاربران‌مون بطور محدود کدهای تخفیفی رو به عنوان عیدی یا هدیه اعطا می کنیم. پس اگر به محصولات ما نیازمندید، مهلت رو از دست ندید و تا شب یلدا با استفاده از کد yalddbs95 با ۱۵% تخفیف محصول مورد نیاز خودتون رو تهیه کنید. شادی، سلامتی، امنیت و موفقیت رو براتون آرزومندیم مدیریت دی بی اس تم دریافت سریع و رایگان + پشتیبانی فایل های رایگان در دی بی اس تم بطور مستقیم دریافت میشوند و شما میتوانید روی کمک ما حساب کنید! دریافت فایل های رایگان هزینه ای ندارد پس راحت، رایگان و سریع اقدام به دریافت بفرمایید. دریافت این پرونده let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در دسامبر 17, 2016 برای جشن باستانی یلدا بر شما مبارک – دریافت هدیه دیدگاهی بنویسید اطلاعیه برنامه های دی بی اس تم پس از انتشار پرستاشاپ ۱.۷ پرستاشاپ ۱.۷ اطلاعیه برنامه های دی بی اس تم پس از انتشار پرستاشاپ ۱.۷ خدای بزرگ را سپاسگزاریم ما را در جهت سوق به سمتی عالی و مثبت عنایت بخشید تا بتوانیم به بیش از ۱۱ هزار کاربر در ساخت سایت و فروشگاه اینترنتی خود و مدیریت و بهینه سازی آن کمک نماییم. در ابتدا لازم است از تمام مشتریانی که به مجموعه دی بی اس تم اعتماد نموده و از خدمات ما استفاده می کنند قدردانی نماییم. همانطور که مستحضر هستید، چند هفته‌ای از انتشار نسخه جدید پرستاشاپ یعنی ویرایش ۱.۷ می گذرد. لازم است بدانید در ویرایش جدید، موتور قالب های نما و مدیریت این فروشگاه ساز دچار تغییرات اساسی شده و به همین دلیل قالب های پرستاشاپ ۱.۶ با پرستاشاپ ۱.۷ سازگار نخواهند بود. همچنین ماژول هایی که به هر نحو با نمای ظاهری سایت در ارتباط باشند و بر روی قالب فروشگاه می نشینند نیز سازگار نیستند و باید سازگار شوند. آیا لازم است نگران پرستاشاپ ۱.۷ باشیم؟ اگر از بالا به قضیه نگاه کنیم، تغییرات پرستاشاپ ۱.۷ نسبت به نسخه قبل از خود در مقایسه با آپدیت های مشابه پیشین به مراتب بزرگتر و وسیع تر بوده است. زمانی که بخواهید به پرستاشاپ ۱.۷ کوچ کنید، تقریباً لازم است تمام آنچه که بر روی هسته اسکریپت خود نصب کرده اید را ارتقاء داده یا جایگزین کنید. اما اگر مشتری دی بی اس تم هستید خیالتان راحت باشد چراکه از دیدگاه ما “مشتری” شخص خریدار نیست بلکه کسب و کار اوست و ما به تمام آنچه که نیاز باشد تا کسب و کار شما با آرامش به پرستاشاپ ۱.۷ کوچ کند فکر خواهیم کرد و راه حل های مناسبی (تجاری یا رایگان) پیش رویتان قرار خواهیم داد. تغییرات اصلی پرستاشاپ ۱.۷ در پس زمینه (معماری هسته اسکریپت) بوده و توسعه دهندگان باید نگران سازگاری محصولات خود با ویرایش جدید باشند اما استفاده کنندگان از اسکریپت احتمالاً پس از ارتقای سایت خود به نسخه جدید خواهند گفت جز بهبود رابط کاربری هیچ چیز تغییر نکرده است! پس تا زمانی که پرستاشاپ ۱.۷ به نسخه‌ای قابل اعتماد و کامل برسد و زمان مناسب برای کوچ به نسخه جدید فراهم گردد، بدون نگرانی به تجارت خود بپردازید. در پرستاشاپ ۱.۷ همان امکاناتی را خواهید داشت که در پرستاشاپ ۱.۶ داشتید. برنامه‌های دی بی اس تم در ارتباط با انتشار پرستاشاپ ۱.۷ قالب‌ها: آگاهید دی بی اس تم نمایندگی مجاز و قانونی کمپانی لئوتم در ایران است و قالب های پرستاشاپ عرضه شده در مجموعه دی بی اس تم گلچینی از بهترین قالب های ارائه شده از این کمپانی است. دی بی اس تم در ارائه نسخه جدید سازگار با پرستاشاپ ۱.۷ از قالب ها، پیرو منبع خود بوده و هر کدام از قالب ها که توسط کمپانی لئوتم با پرستاشاپ ۱.۷ سازگار شوند، در صورتی که نسخه جدید قالب سالم باشد و سلامت نسخه بومی شده آن به تأیید دی بی اس تم برسد، بومی سازی شده و دریافت فایل آپدیت آن قالب برای خریدارانش رایگان خواهد بود. فهرست قالب هایی که آپدیت خواهند شد در زمان قطعی شدن انتشار آنان، در اطلاعیه های بعدی بر روی سایت منتشر خواهد شد. لازم به ذکر است که ارتقای اسکریپت، نصب و عزل، سازگاری و چینش و تنظیمات قالب و ماژول‌ها و خدمات فنی مشابه، جزو خدمات رایگان ما نخواهد بود ولی در صورت نیاز خواهید توانست از خدمات پشتیبانی تجاری دی بی اس تم استفاده نمایید. همچنین دی بی اس تم برای انتشار قالب‌های جدید سازگار با پرستاشاپ ۱.۷ برنامه ریزی نموده تا آن دسته از مشتریان که قالب فروشگاه شان با پرستاشاپ ۱.۷ سازگار نخواهد شد بتوانند با تهیه قالب‌های جدید “با شرایط ویژه” به نسخه جدید پرستاشاپ در آینده نزدیک کوچ نمایند. ماژول‌ها: فریمورک اختصاصی دی بی اس تم که هسته اصلی ماژول‌های عرضه شده را تشکیل داده باید با پرستاشاپ ۱.۷ سازگار شود. این سازگاری به معنی ارتقای هسته ماژول‌ها و بازنویسی از ابتدا برای سورس قالب های ماژول ها و تأثیرات ظاهری آنها بر روی سایت است. پروسه ارتقای ماژول ها، یک فرایند سنگین و زمان بر خواهد بود و ما تلاش خواهیم نمود تا ایده‌ها و پیشنهادات تازه را نیز در این فرایند بگنجانیم. تا تکمیل این فرایند، مدیر بخش ماژول نویسی ما هیچ گونه خدمات غیر مرتبط با پشتیبانی ماژول های فروخته شده ارائه نخواهد کرد. لطفاً در زمان ایجاد تیکت جدید در بخش پشتیبانی این نکته را مد نظر داشته باشید که از این پس به تیکت‌های غیر مرتبط با مسئله پشتیبانی ماژول‌ها مطلقاً پاسخی داده نخواهد شد. لازم به ذکر است، ماژول های عرضه شده در دی بی اس تم در صورت نیاز و ضرورت، در نسخه فعلی خود (یعنی پرستاشاپ ۱.۶) همچنان با آپدیت هایی همراه خواهند بود و پشتیبانی و آپدیت ماژول‌ها متوقف نخواهد شد. سیستم فروش و لایسنس گذاری محصولات: در نظر داریم تا تغییراتی در سیستم فروش و سیستم نرم افزاری لایسنس گذاری محصولات ارائه کنیم تا از این پس مشتریان بی نیاز از ایجاد تیکت در بخش پشتیبانی، بطور مستقیم و بدون واسطه بتوانند لایسنس و کد اعتبارسنجی محصولات خریداری شده را مدیریت نمایند. همچنین در نظر داریم تا بخش پشتیبانی دی بی اس تم را بطور کامل حذف نموده تا مشتریان بتوانند تنها از طریق پنل کاربری خود در شرایطی امن‌تر و بهینه‌تر، برای محصولات خریداری شده تیکت پشتیبانی ارسال نمایند. خدمات خارج از محدوده پشتیبانی: دی بی اس تم در ارائه خدمات پشتیبانی، به روز رسانی و رفع ایرادات محصولات خود متعهد است. هرگونه درخواست مرتبط با مشکلات احتمالی یافت شده در محصولات، بدون محدودیت در بازه زمانی اعلام شده به مشتری پاسخ داده خواهد شد. اما در راستای اختصاص زمان کافی مدیران به برنامه های اعلام شده فوق، این مجموعه در نظر دارد تا اطلاع ثانوی هیچ درخواست غیر مرتبط با پشتیبانی محصولات روی سایت را پاسخ ندهد. لطفاً در زمان ایجاد تیکت جدید در نظر داشته باشید در صورتی که درخواست شما ارتباطی با مسئولیت ها و تعهدات دی بی اس تم در ارتباط با محصول فروخته شده نداشته باشد، به درخواست مطرح شده پاسخی داده نخواهد شد. همچنین تا اطلاع ثانوی قادر به پذیرش هیچ گونه سفارش شخصی سازی قالب ها و یا طراحی ماژول اختصاصی نخواهیم بود. در غیر این صورت دی بی اس تم قادر به ایفای تعهد اصلی خود در قبال مشتریان (یعنی اجرای برنامه های فوق) نیست. لازم به ذکر است آن دسته از مشتریانی که حسب مورد نیاز مبرم به خدمات تخصصی دی بی اس تم دارند همچنان می توانند از پکیج “خدمات فنی پایه فروشگاه” استفاده نمایند. به زودی منتظر انتشار چه آپدیت‌هایی باشیم؟ در نظر داریم تا پیش از آنکه وارد پروسه سازگاری ماژول‌ها با نسخه جدید پرستاشاپ شویم در صورت نیاز، یک ارتقای جدید به عنوان آخرین ارتقاء برای پرستاشاپ ۱.۶ داشته باشیم. در آینده نزدیک منتظر انتشار آپدیت تجاری جدید برای ماژول سبدخرید دی بی اس کارت باشید. نسخه جدید ماژول سبد خرید با امکاناتی بسیار فراتر از نسخه فعلی و با معماری جدید و کدنویسی از پایه در طول هفته های آتی منتشر شده و پس از انتشار این آپدیت، قیمت این ماژول افزایش خواهد یافت. یادآور می شویم دریافت آپدیت جدید ماژول سبد خرید رایگان نیست اما برای مشتریان پیشین با تخفیف ویژه همراه خواهد بود. پیشاپیش از همکاری همراهان همیشگی خود در این ارتباط سپاسگزاریم. منتظر اطلاعیه های آتی ما باشید. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در دسامبر 9, 2016 برای اطلاعیه برنامه های دی بی اس تم پس از انتشار پرستاشاپ ۱.۷ دیدگاهی بنویسید نمایشگاه تصویر، ویدئو و متن از 50 صندلی برگزیده قرن بیستم نمایشگاه تصویر، ویدئو و متن از 50 صندلی برگزیده قرن بیستم امتیاز این گزینه (0 آرا) “نمایشگاه تصویر، ویدئو و متن از 50 صندلی برگزیده قرن بیستم” یکشنبه 4 تا چهارشنبه 7 مهرماه 1395 ساختمان مرکزی دانشکده هنرهای کاربردی دانشگاه هنر به همراه  “نشست پچا کوچا درباب نشستن و صندلی” سه شنبه 6 مهرماه از ساعت 17 تا 20 تالار فارابی دانشکده هنرهای کاربردی دانشگاه هنر بسیاری به طنز، طراحی صنعتی را «طراحی صندلی» می خوانند حال آنکه همانند بسیاری دیگراز طنزها و کنایه ها، در پس این بامزگی فرمال، واقعیتی محتوایی نیز نهفته است. در تاریخ دیزاین، طراحی صندلی، در پس عملکرد و ظاهر ساده آن، به دلیل نقش ویژه آن بخصوص در سبک زندگی معاصر، همواره از چالشی ترین موضوعات طراحی بوده است. با مروری تحلیلی بر تاریخ طراحی مبلمان جهان درمی یابیم که روزگاری عملکرد، دوره ای سبک و فرم، بازه ای دیگر ارگونومی، گاهی موارد و تکنیک ساخت، دوران دیگری معنا و محتوا و زمانی دیگر اکتشافات شخصی طراحانه عامل شکل گیری طرح شمار زیادی از صندلی های مشهور دنیا بوده اند. نمایشگاه «لِم» تلاشی است برای واکاوی طراحی پنجاه صندلی مشهور و برگزیده قرن بیستم و بررسی فرایند ساخت و تولید آن ها و نشست «لَم» تلاشی است برای به اشتراک گذاری نظرگاه هایی جدید از صاحبنظران و متخصصان عرصه های مختلف در باب مفهوم نشستن و ابزار نشستن و باز هم «صندلی». تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی گزارشگر طراحی صنعتی منبع http://www.dexigner.com بازدیدها: 51 مرتبه به اشتراک گذاری مطلب اضافه‌ كردن نظر آخرین اخبار آخرین رویدادها آخرین مقالات آخرین مصاحبه ها آخرین مطالب بانک اطلاعاتی حمایت می کنیم از your browser does not support javascript! please enable it for maximum experience. thank you. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در سپتامبر 24, 2016 برای نمایشگاه تصویر، ویدئو و متن از 50 صندلی برگزیده قرن بیستم دیدگاهی بنویسید فراخوان ثبت نام رویداد دوروزه بین المللی tehran sustainability jam 2016 شرایط و نحوه ثبت نام هزینه ثبت نام زودهنگام این برنامه 75 هزار تومان (15 مهر ماه) و هزینه نهایی ثبت نام 120 هزار تومان می باشد. این هزینه شامل موارد زیر می شود: 1-گواهینامه دو زبانه فارسی و انگلیسی با امضای برگزار کننده جهانی و برگزار کننده ایران 2- دو وعده صبحانه ، نهار و عصرانه 3- یادبودهایی از سوی برگزار کننده 4-سی دی مجموعه کتاب های دیجیتال در حوزه طراحی پایدار برنامه در تاریخ 13 و 14 آبان در محل دانشگاه علمی – کاربردی تلاونگ در شهرک صنعتی نصیرآباد برگزار می شود. سرویس ایاب و ذهاب برای شرکت کنندگان فراهم شده است. آخرین زمان ثبت نام 5 آبان است که با به حد نصاب رسیدن تعداد شرکت کنندگان در هر زمان قبل از این تاریخ، ثبت نام بسته می شود. همین حالا ثبت نام کنید. همچنین با توجه به حضور حامیان در کنار برنامه، تخفیف های ویژه در بازه زمانی محدودی ارائه شده است. پس عجله کنید!   let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در سپتامبر 17, 2016 برای فراخوان ثبت نام رویداد دوروزه بین المللی tehran sustainability jam 2016 دیدگاهی بنویسید ماژول سبد خرید سریع و ساده ویژه شرکت پرداخت ماژول سبد خرید سازگار با پنل پستی پرداخت ماژول سبد خرید ویژه شرکت پرداخت منتشر شد نظر به همکاری گروه دی بی اس تم با شرکتهای مطرح حوزه تجارت الکترونیک ، اینبار نیز مفتخر به همکاری با شرکت تجارت الکترونیک پرداخت ، برای هماهنگی و سازگاری ماژول سبد خرید با سامانه شرکت پرداخت شده ایم. شرکت تجارت الکترونیک پرداخت به نشانی pardakht.ir به عنوان بنیانگذار و اولین سرویس دهنده خرید و فروش پستی در ایران با بیش از ۱۱ سال تجربه و فعالیت مفید در حوزه تجارت الکترونیک و همچنین پوشش بیش از ۲۵۰۰ فروشگاه اینترنتی ایران میباشد. طی این همکاری ، ماژول سبد خرید پرستاشاپ دی بی اس کارت با سرویس خرید پستی شرکت پرداخت ، هماهنگ و سازگار شده است . بدینوسیله کاربران این شرکت میتوانند به راحتی از ماژول سبد خرید دی بی اس کارت برروی پلتفرم پرستاشاپ استفاده نموده و همچنین از مزایا و امکانات سامانه تجارت الکترونیک پرداخت برروی پلتفرم پرستاشاپ و ماژول سبد خرید دی بی اس کارت بهره مند گردند. برای کسب اطلاعات بیشتر و خرید  به صفحه ماژول سبد خرید ساده و سریع پرستاشاپ مراجعه کنید. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در آگوست 30, 2016 برای ماژول سبد خرید سریع و ساده ویژه شرکت پرداخت دیدگاهی بنویسید اطلاعیه تغییر آدرس دفتر دی بی اس تم و تغییر شماره های تماس دفتر دی بی اس تم دفتر دی بی اس تم به آدرس جدید تغییر مکان یافت به اطلاع مشتریان محترم و کاربران گرانقدر مجموعه دی بی اس تم می رساند، دفتر دی بی اس تم در تاریخ ۲۰ مرداد ۱۳۹۵ به آدرس جدید “مشهد – میدان احمد آباد – اول بلوار ملاصدرا – ساختمان صدرا – واحد ۲۰۱ ” تغییر مکان یافت. شماره تلفن ثابت دفتر جدید: ۰۵۱۳۸۴۵۷۲۲۳ مشاهده موقعیت دفتر جدید بر روی نقشه گوگل در طول یکی دو هفته گذشته به دلیل مشکلات ناشی از این جابجایی به ویژه انتظار برای اتصال اینترنت پرسرعت دفتر، ممکن است در مواردی پشتیبانی ارائه شده به کاربران با تأخیر صورت گرفته باشد. از این رو از آن دسته از مشتریانی که در دریافت پاسخ صبر و حوصله بیشتری نسبت به حالت معمول به خرج داده اند بسیار سپاسگزاریم و مراتب عذرخواهی خود را به عرض می رسانیم. آدرس دفتر و شماره های تماس در فوتر سایت و برگه تماس با ما اصلاح شده اند. لطفاً برای برقراری ارتباط تلفنی با ما از شماره های قبلی استفاده نفرمایید. حضور و دیدار شما در دفتر جدید دی بی اس تم برای ما مزید امتنان است. آرزوی موفقیت let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در آگوست 11, 2016 برای اطلاعیه تغییر آدرس دفتر دی بی اس تم و تغییر شماره های تماس دیدگاهی بنویسید ایجاد بخش اختصاصی اطلاع رسانی به روز رسانی ها بر روی سایت اطلاع رسانی آپدیت قالب ماژول پرستاشاپ ایجاد بخش اطلاع رسانی آپدیت قالب ها و ماژول ها با سلام و احترام به اطلاع کاربران و مشتریان دی بی اس تم می رساند، بخش اختصاصی و ویژه اطلاع رسانی آپدیت قالب ها و ماژول های عرضه شده بر روی سایت دی بی اس تم به آدرس dbstheme.com/updates بر روی سایت افتتاح شد. از این پس مشتریان دی بی اس تم می توانند با مراجعه به این بخش، از انتشار به روز رسانی برای محصولات خریداری شده خود اطلاع حاصل نمایند. به منظور دسترسی سریعتر به این بخش، لینک صفحه “به روز رسانی محصولات” در انتهای سمت چپ فوتر سایت در دسترس شما عزیزان قرار گرفته است: آپدیت قالب ماژول پرستاشاپ لازم به ذکر است همچون گذشته، اطلاع رسانی از اخبار و اطلاعیه های به روز رسانی ها در کانال تلگرام سایت نیز صورت خواهد گرفت. بنابراین به مشتریان دی بی اس تم قویاً توصیه می کنیم مشترک کانال تلگرام دی بی اس تم باشند. اگر هنوز مشترک کانال تلگرام سایت نشده اید، بر روی تصویر بنر تلگرامی موجود در ستون سایت یا بر روی لینک زیر کلیک کرده و عضو شوید: https://telegram.me/dbstheme با تقدیم احترامات گروه توسعه وب دی بی اس تم let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در جولای 22, 2016 برای ایجاد بخش اختصاصی اطلاع رسانی به روز رسانی ها بر روی سایت دیدگاهی بنویسید فراخوان ثبت نام در مراسم روز جهانی طراحی صنعتی قابل توجه اساتید، دانش اموختگان و دانشجویان محترم طراحی صنعتی، با احترام، به آگاهی می رساند مراسم گرامیداشت روز جهانی طراحی صنعتی، با محوریت «جوانان در طراحی» در روز چهارشنبه نهم تیرماه 1395 از ساعت 18 در محل پژوهشکدۂ فرهنگ، هنر و معماری  واقع در خیابان انقلاب، بین فلسطین و ولیعصر، نبش خیابان مظفر برگزار می گردد. از تمامی عزیزان خواهشمند است به موارد زیر دقت نمایند: 1- با توجه به تنوع برنامه ها ،مراسم اختتامیه و پذیرایی افطار و محدودیت سالن خواهشمند است هر چه سریعتر نسبت به ثبت نام اقدام فرمایید. 2- علاقمندان می توانند جهت ثبت نام و شرکت در این مراسم از طریق سایت : www.idreporter.com اقدام نمایند. 3- حضور کلیه میهمانان گرامی حداقل نیم ساعت قبل از شروع مراسم الزامیست. درب سالن راس ساعت 18 بسته خواهد شد. 4- شرایط حضور و اسپانسرینگ شرکتها و موسسات نیز بزودی اعلام خواهد شد. جهت ثبت نام در این رویداد از طریق فرم زیر اقدام نمایید. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در ژوئن 13, 2016 برای فراخوان ثبت نام در مراسم روز جهانی طراحی صنعتی دیدگاهی بنویسید جشن روز جهانی طراحی خدمات امسال برای اولین بار و به فراخوان ارائه شده از سوی سرویس دیزاین نتورک service design network، در روز 12 خرداد، در سراسر دنیا علاقه مندان به طراحی خدمات(سرویس دیزاین) دورهم جمع شده و این روز را جشن خواهند گرفت. ما نیز به نوبه خود به بهانه این روز دورهم جمع می شویم تا بیشتر با یکدیگر و فعالیت های هم در حوزه سرویس دیزاین اشنا شده و شبکه ای از فعالین این حوزه در ایران را ایجاد نماییم. پس اگر شما هم به این حوزه از دیزاین علاقه مندید به دورهمی ما بیایید. با توجه به محدودیت ظرفیت اولویت با کسانی است که زودتر ثبت نام کنند. مهلت ثبت نام: دوشنبه 10 خرداد زمان برگزاری: چهارشنبه 12 خرداد ساعت 17 الی 19 مکان برگزاری: مدرس شمال خیابان ظفر خیابان تخارستان انتهای نیل کوچه سینا پلاک 7 let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در می 27, 2016 برای جشن روز جهانی طراحی خدمات دیدگاهی بنویسید بررسی چالش ها و راهکارهای توسعه آموزش رشته طراحی صنعتی در ایران همایش نیم روزه بررسی چالش ها و راهکارهای توسعه آموزش رشته طراحی صنعتی در ایران​ با حضور و سخنرانی: · داریوش محجوبی: نوآفرینی و آموزش دیزاین · کامران روستا: چالش­ های آموزشی طراحان صنعتی در ابعاد اجتماعی مدیریت پسماند · محمد رزاقی: جانمایی رشته طراحی صنعتی در دانشگاه های دنیا · وحید نوید آذر: چالش ها و راهکارهای آموزشی درس های کارگاهی در رشته طراحی صنعتی · محمدرضا کتابی: چالش ها و راهکارهای آموزشی درس های فنی در رشته طراحی صنعتی · سهیلا فتحیه: چالش ها و راهکارهای آموزشی درس ها و پروژه های تخصصی در رشته طراحی صنعتی · محمد فاتحی: چالش ها و راهکارهای آموزشی درس های هنری در رشته طراحی صنعتی زمان برگزاری:  دوشنبه 23 آذرماه 1394 از ساعت 13:30 تا 18  مکان برگزاری: تالار فارابی دانشکده هنرهای کاربردی دانشگاه هنر حضور در این همایش، برای تمامی اساتید، فارغ التحصیلان، دانشجویان و علاقمندان به رشته طراحی صنعتی آزاد است   let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در دسامبر 13, 2015 برای بررسی چالش ها و راهکارهای توسعه آموزش رشته طراحی صنعتی در ایران دیدگاهی بنویسید کنفرانس بین المللی ارگونومی و طراحی برگزارکننده: موسسه آموزش عالی و معماری هنر پارس با همکاری سایر دانشگاه های کشور اهداف همایش: ارتقاء طراحی در کشور  گسترش دانش طراحی در کشور محورهای همایش: ارگونومی و طراحی محصول ارگونومی و پایداری ارگونومی محیطی طراحی تعاملی و ارگونومی مهندسی فاکتورهای انسانی و سیستم­های  کامپیوتری ارگونومی و دلپذیری در محصول و محیط ارگونومی و طراحی داخلی زیبایی از منظر ارگونومی اقتصاد و ارگونومی ارگونومی شناختی ارگونومی و سیستم­های فنی ارگونومی اجتماعی و ماکرو ارگونومی ارگونومی و رضایت مشتری ارگونومی و معماری داخلی ارگونومی و صنایع دستی راهکارهای مؤثر آموزش ارگونومی در طراحی صنعتی ارکان همایش: رئیس همایش: پروفسور محمود گلابچی دبیر علمی همایش: دکتر حسن صادقی نائینی دبیر بین ­الملل همایش: دکتر علیرضا اژدری مدیر بخش مسابقه: مهندس جمشید امامی دبیر اجرایی همایش: مهندس مریم زارع تاریخ های مهم: زمان شروع دریافت مقالات: ۹۴/۸/۸ مهلت ارسال مقالات کامل به دبیرخانه همایش: ۹۴/۱۱/۱ ارائه نتایج بررسی مقالات به نویسندگان: ۹۴/۱۲/۱ تاریخ برگزاری همایش: مهر ماه ۹۵ همزمان با این رویداد، مسابقه محصولات برتر در زمینه ارگونومی برگزار خواهد شد که شرایط شرکت در این مسابقه متعاقباً و از طریق وبسایت موسسه اعلام می گردد. دبیرخانه: تهران – خیابان کارگر شمالی- خیابان دوم- انتصاریه – پلاک ۱۸ تلفن: ۶-۸۸۳۳۰۹۰۴(۰۲۱)      فکس: ۸۸۳۳۹۸۰۳(۰۲۱) شماره پیامک: ۲۰۰۰۰۸۰۸۰۸۸۰ سایت مرتبط: www.parsuniversity.ir let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در نوامبر 4, 2015 برای کنفرانس بین المللی ارگونومی و طراحی دیدگاهی بنویسید دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران امتیاز این گزینه (0 آرا) دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران در ۷ و ۸ آبان به همت انجمن تجربه کاربری ایران در موسسه آموزش عالی خاتم، برگزار می‌شود. تجربه‌ی کاربری، مفهومی انتزاعی‌ست که به طور مشخص به احساس و عواطف کاربر/مخاطب مرتبط است. از این رو، دامنه‌ی مباحثِ مستتر در آن، به مراتب فراتر از عناوینی نظیرِ تعاملات انسان و کامپیوتر (hci)، معماری اطلاعات، کاربردپذیری و … بوده و شاخه‌هایی نظیر روانشناسی، جامعه شناسی، بازاریابی و… را نیز در بر می‌گیرد. تجربه‌ی کاربری، نیازی اساسی و “الزامی” برای نیل به محصول و یا خدمتی کاربرپسند، ماندگار و پایاست. وقوف و اشراف به اصولِ تحلیل، طراحی، پیاده‌سازی و ارزیابی‌ تجربه‌ی کاربری، در بازار “شدیدا” رقابتی امروز، می‌تواند به مثابه یک مزیت رقابتی ارزشمند نقش ایفا نماید، چرا که فاصله‌ی سازمان و کسب‌وکار را با “نیاز” و “خواست” مشتری به حداقلِ ممکن می‌رساند. دومین رویداد تجربه کاربری در ایران، با توجه به کاستی‌های موجود در حوزه‌ی آموزش مباحث مرتبط و به منظور ایجاد زمینه‌ای مطلوب و حرفه‌ای برای معرفی هرچه بهتر تجربه کاربری و کارکردهای آن برگزار می‌گردد. در کنار این کنفرانس کارگاه های آموزشی نیز برگزار می گردد. علاقه مندان برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام در کنفرانس می توانند به سایت دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران مراجعه نمایند. برای ثبت نام با 30 درصد تخفیف می توانید از کد idreporter استفاده نمایید. زمان: پنجشنبه، ۷ و جمعه، ۸ آبان ماه ۹۴ مکان: تهران – خیابان ملاصدرا- خ شیراز شمالی – خ حکیم اعظم – پلاک 30 – مؤسسه آموزش عالی خاتم   تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی گزارشگر طراحی صنعتی منبع: بازدیدها: 1238 مرتبه به اشتراک گذاری مطلب اضافه‌ كردن نظر آخرین اخبار آخرین رویدادها آخرین مقالات آخرین مصاحبه ها آخرین مطالب بانک اطلاعاتی حمایت می کنیم از your browser does not support javascript! please enable it for maximum experience. thank you. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در اکتبر 25, 2015 برای دومین کنفرانس تجربه کاربری ایران دیدگاهی بنویسید مسابقه طراحی "هک مریخ " در نظر بگیرید که در سال 2035 هستیم و فضانورد mark watney در مریخ گیرافتاده است. در همین راستا و برای برون رفت از این مشکل، ذهن های خلاق در زمین دورهم جمع می شوند تا به او کمک کنند تا زنده بماند. در این شرایط: شما چه می کنید؟ (چه ایده ای ارائه می دهید) یک فضاپیما کوچک و بدون سرنشین ایده برگزیده را به مریخ منتقل خواهد کرد. برای کسب اطلاعات بیشتر به microsoft.promo.eprize.com مراجعه کنید و watney را به خانه بازگردانید. ایده خود را در این پایگاه ثبت کنید تا شانس برنده شدن، دریافت 25000 دلار و همچنین دریافت یک سفر برای تجربه “hololenz” به شرکت مایکروسافت را دریافت کنید. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در سپتامبر 19, 2015 برای مسابقه طراحی "هک مریخ " دیدگاهی بنویسید نمایشگاه گروهی صندلی های سه نسل از معماران معاصر ایران معماران معاصر ۳ نسل: پانته آ اسلامی – علیرضا امتیاز – ستاره امین الهی – امیر انوشفر – رامبد ایلخانی – هومن بالازاده – حامد بدری احمدی – مریم پوستی – علیرضا تغابنی – کامران حیرتی – نیلوفر سادات تهرانی – سپیده صراف زاده – محمدرضا شاهرخی نژاد – علیرضا شرافتی – آزاده شریعتی – بابک شریعتی – آرش شجاعی – علی علوی – پریسا علیمحمدی – مریم غلامی – امیر قاسمپور – بهارک کشانی – مهدی گرامی – حبیبه مجدآبادی – علیرضا مشهدی میرزا – آرش مظفری – علی میر اکبری – نشیبد نبیان – رضا نجفیان – حمید نور کیهانی زمان افتتاحیه: جمعه ۳ مهرماه ۱۳۹۴، ساعت ۱۷ زمان بازدید: ۳ الی ۱۷ مهرماه ۱۳۹۴، ساعت ۱۸ الی ۲۱ مکان: تهران، خیابان پاسداران، مقابل پارک نیاوران، فرهنگسرای نیاوران، گالری شماره ۱ سایت مرتبط: www.fniavaran.ir let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در سپتامبر 12, 2015 برای نمایشگاه گروهی صندلی های سه نسل از معماران معاصر ایران دیدگاهی بنویسید if award 2016 if award 2016 امتیاز این گزینه (5 آرا) پس از بیش از شصت سال خدمات، در نقطه ای که طراحی و صنعت به یکدیگر می رسند، if یکی از پرآوازه ترین مسابقات طراحی در جهان امروز، را برگزار می کند. هرساله شرکت ها محصولات و خدمات خود را در این آزمون موشکافانه مورد ارزیابی قرار می دهند. if با بسته های خدماتی منحصر به فردی مثل شرکت در نمایشگاه های بین المللی، معرفی در the if design app  و شرکت در سخنرانی های آینده if world design guide ، از برنده ها حمایت می کند. مهلت ارائه ی آثار به صورت آنلاین تا  تاریخ 23 مهر 1394 می باشد. هفت رشته ی جایزه ی طراحی if 2016 محصول بسته بندی ارتباطات معماری داخلی ایده ی خلاقه طراحی خدمات معماری زمان بندی ثبت نام 9  تیر   1394    ثبت نام پیش از موعد 23 مهر 1394    ثبت نام عادی 13 آذر  1394    ارائه آثار برای داوری 29 دی تا 1 بهمن  جلسه داوری ( نتایج جلسه تا آخر ژانویه اعلام خواهد شد ) 7 اسفند  1394    مراسم جشن 7 اسفند  1394     انتشار در رسانه ها ( اینترنت، اپلیکیشن و خبرگزاری ها ) 8 اسفند  1394   نمایشگاه هزینه ها: گرایش                            ثبت نام پیش از موعد                      ثبت نام عادی                   جایزه محصول               350 یورو (هر طرح)                         450 یورو (هر طرح)             2700 یورو بسته بندی                      275 یورو (هر طرح)                         375 یورو (هر طرح)             2700 یورو دیگر گرایش ها                  275 یورو (هر طرح)                         375 یورو (هر طرح)             1600 یورو هزینه های ثبت نام شامل خدمات زیر می باشد: لوگوی جایزه ی طراحیif می تواند به صورت بین المللی برای محصول، مادامی که در بازار است استفاده شود. برای مدت سه سال اثر شما در اپلیکیشن if design معرفی می شود. شما در بزرگترین نمایشگاه اینترنتی طراحی شرکت خواهید کرد. شرکت در نمایشگاه if design  هامبورگ. دعوت به مراسم جشن شب جایزه if . فعالییت های جامع خبری ما برای شما توجه جهانی کسب خواهد کرد.   تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی گزارشگر طراحی صنعتی منبع: http://www.ifdesign.de بازدیدها: 2585 مرتبه به اشتراک گذاری مطلب اضافه‌ كردن نظر آخرین اخبار آخرین رویدادها آخرین مقالات آخرین مصاحبه ها آخرین مطالب بانک اطلاعاتی حمایت می کنیم از your browser does not support javascript! please enable it for maximum experience. thank you. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در آوریل 27, 2015 برای if award 2016 دیدگاهی بنویسید valeo innovation challenge ۲۰۱۵ مهلت ارائه آثار: طرح‌های تکمیل شده باید تا ساعت ۱۲ ظهر به وقت مرکز اروپا در روز ۲ فوریه ارسال شوند. مراسم اهدا جوائز در سپتامبر ۲۰۱۵ در نمایشگاه ماشین فرانکفورت برگزار خواهد شد. مراحل ثبت نام: شرکت کنندگان باید ابتدا فرم آنلاین ثبت نام را پر کنند. فرم‌های ناقص و یا غلط پذیرفته نخواهند شد و از مسابقه خارج خواهند گردید. شرکت کنندگان باید با نام‌های واقعی‌ خود وارد مسابقه شوند و برگزار کنندگان مسابقه این حق را برای خود محفوظ می دارند که هویت این شرکت کنندگان را بررسی نمایند. تیم‌های شرکت کننده می توانند بین ۲ تا ۵ نفر باشند. اعضا این تیم‌ها پس از ۲ فوریه قابل تغییر نخواهند بود. هر تیم موظف است که یک نماینده را برای خود انتخاب نموده که مسئولیت تمامی‌ ارتباطات تیم با valeo را به عهده خواهد داشت و همچنین مسئول دریافت و پخش جایزه بین افراد تیم خواهد بود. با شرکت در این مسابقه، شرکت کنندگان قبول می کنند که از تمامی‌ استاندارد‌های اخلاقی و قوانین و مقررات مربوط پیروی کنند. فاز ۱: پروژه‌ها وارد مسابقه می شوند. انتخاب پروژه: با کمک تیم بازاریابی و طراحی و تحقیق valeo, بیست طرح برتر تا تاریخ ۱ آوریل ۲۰۱۵ انتخاب شده و بر روی وب سایت valeo معرفی‌ خواهند شد. فاز ۲: از ۱ آوریل ۲۰۱۵ تا ۱۷ ژولای ۲۰۱۵، ۲۰ تیم منتخب ۱۶ هفته وقت خواهند داشت که پروتوتایپ کاربردی از طرح ارسالی‌ خود به همراه توضیحات تکمیلی را ارسال نمایند. تا ۱ سپتامبر ۲۰۱۵،یک  ایمیل به این تیم‌ها فرستاده خواهد شد که نتیجه نهأئی داوری را اعلام نماید. در همین حال لیست ۶ تیم برگزیده که پروتوتایپ خود را در نمایشگاه ماشین فرانکفورت به نمایش خواهند گذشت نیز اعلام خواهد شد. فاز ۳: به طور همزمان با نمایشگاه ماشین فرانکفورت، مراسمی نیز برای اعلان تیم‌های اول، دوم و سوم برگزار خواهد گردید. شرایط پروژه ارسالی: پروژه‌های ارسالی‌ فاز ۱: توضیح پروژه باید حد اکثر ۶ صفحه باشد. استفاده از تصویر و دیاگرام‌ها نیز مجاز است. این شش صفحه باید شامل یک خلاصه یک صفحه‌ای از پروژه باشد. پروژه‌های ارسالی‌ فاز ۲: ساخت پروتوتایپ یا هر نوع محصول ارتباطی‌ دیگری (ویدیو، تصویر متحرک، نمایش عکس‌های پشت سر هم، تصویر ۲ بعدی و ۳ بعدی) به همراه یک کتابچه شامل توضیحات تکمیلی که از ۲۰ صفحه تجاوز نکند. فرمت‌های فایل قابل قبول شامل موارد زیر می‌باشد: –      xls, doc, ppt, odt –    cad  catia v۵, nx –       cad autocad –       cad allias –       ویدیو avi, mpeg –       صدا ( wav, mp۳, و غیره) –       تصویر ( png,  jpeg, tif, و غیره) –       pdf پس از انتخاب ۲۰ تیم برتر، جزئیات بیشتر به تیم‌های منتخب فرستاده خواهد شد. مواردی که مورد داوری قرار خواهند گرفت: – جرات و گستاخ بودن طرح، نوآوری و تازگی (۵۰%) – اهمیت و توجه به مسائل و نیاز‌های اجتمأعی (۲۰%) – کیفیت ارائه پروژه (۱۰%) – دقت تکنیکی‌ (۱۰%) – قابلیت اجرا و ساخت و پروتوتایپ (۱۰%) برای اطلاعات بیشتر به سایت زیر مراجعه نمائید: https://valeoinnovationchallenge.valeo.com/rules برای شرکت در مسابقه فرم زیر را پر نمائید: https://valeoinnovationchallenge.valeo.com/whatdoyouwanttodo let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در ژانویه 19, 2015 برای valeo innovation challenge ۲۰۱۵ دیدگاهی بنویسید سی سال طراحی صنعتی مستقل در دانشگاه تهران دانشکده طراحی صنعتی دانشگاه تهران برگزار می کند: سی سال طراحی صنعتی مستقل در دانشگاه تهران با همکاری دانشکده طراحی صنعتی دانشگاه تهران و مان هنر نو این امکان برای علاقه مندان به آثار طراحی صنعتی فراهم شده است تا بتوانند در دو روز از آثار موجود در مان هنر نو بازدید به عمل آورند. مکان: مان هنر نو زمان: پنجشنبه و جمعه 22 و 23 اسفندماه از ساعت 13 الی 18 آدرس: تهران، خیابان دکتر شریعتی. بالاتر از پل صدر. خیابان شهید میرزاپور. (سهیل سابق) شهید قلندری. کوچه 18. شماره5، مان هنرنو بازدیدکنندگان محترم حتما کارت شناسایی معتبر همراه داشته باشند.   let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در مارس 11, 2014 برای سی سال طراحی صنعتی مستقل در دانشگاه تهران دیدگاهی بنویسید الیزابت ساندرز صبح روز سه‌ شنبه ۳ خرداد گزارشگر طراحی صنعتی‌ مصاحبه‌ای را با خانم الیزابت ساندرز مدرس تحقیقات طراحی در دانشگاه اوهایو، موسس make-tool, و یکی‌ از پیشگامان متد co-design به انجام رساند که در اینجا در خدمت خوانندگان عزیز قرار داده شده است. english version   اگر ممکن است در مورد خودتان، سوابق تحصیلی‌ و اینکه چگونه به دنیای دیزاین وارد شدید کمی‌ برای ما بگویید: من به طور خیلی‌ غیرمنتظره‌ای با دنیای دیزاین مرتبط شدم. سابقه تحصیلی‌ من در زمینه روانشناسی‌ و علوم انسان شناختی‌ است و دکترای روانشناسی‌ دارم. من در اصل به گونه ای آموزش داده شده بودم که وارد کار تدریس در دانشگاه شوم. اما یک آگهی‌ کاریابی دیدم که، یک شرکت طراحی در آن زمان، حدود ۲۰-۳۰ سال پیش، در حال انجام آزمایشی‌ است و قصد دارد  دانشمندی را استخدام کند و به بررسی این بپردازد که چطور می‌شود رشته‌های مختلف را با دیزاین ترکیب کرد.  بالاخره من یک مصاحبه با اون شرکت انجام دادم، و اون کار رو هم بعدش گرفتم. نقش من در آن شرکت این بود که بررسی کنم که چطور رشته ای مثل روان شناسی‌ و انسان شناسی‌ میتوانند به فرایند طراحی کمک کنند. و از آن زمان به بعد بود که من مشغول به کار با طراحان شدم. در کتابتون، شما توضیح می دهید که پروسه طراحی در حال تغییر است، می توانید توضیح بدهید که این تغییر را چطور تعریف می‌کنید و جایگاه تحقیقات طراحی در این پروسه جدید کجاست؟ حتما، با تعریف پررسه شروع می‌کنم. ۳۰ سال پیش وقتی‌ که برای شرکت در آن آزمایش استخدام شدم، تمرکز کار من بر این بود که به طراحان کمک کنم نظر واقعی‌ مردم را در زمینه طراحی هاشون درک کنند. بنابرین نقش واقعی‌ من این بود که کار طراحان رو ارزیابی کنم و ارتباط آنها را با کسانیکه ممکن بود از محصولات طراحی شده آنها استفاده کنند برقرار کنم. اما با گذشت زمان و هرچه بیشتر با طراحان کار کردم، نقش من به سمت تحقیقات اولیه در پروسه دیزاین سوق پیدا کرد. منظورم بخشی از پروسه دیزاین هست که شما هنوز در کندوکاو تحقیق هستید که به نتیجه برسید که باید چه چیزی را طراحی کنید. در ابتدا تمرکز من بر این بود که یک محصول چگونه طراحی شود، چطور به نظر برسد و چطوری کار کند، که در نتیجه این کارها کاربر‌ها بتونند آن محصول رو بفهمند اما تغییر در پروسه طراحی زمانی‌ اتفاق افتاد که ما بیشتر زمان را روی این بگذاریم که بفهمیم مردم واقعاً چه چیزی می‌خواهند و به چیزی نیاز دارند قبل از اینکه بیایم و کار طراحی رو شروع کنیم. منظور من از تغییر بزرگ در پروسه طراحی همین هست. بنابرین، نقش من از کسی‌ که به طراحان کمک می‌کند به کسی‌ تغییر کرد که ابزار و متد‌های طراحان رو می گیرد و آنها رو به گونه ای متحول می‌کند که کسانی‌ که طراح هم نیستند می توانند از آنها استفاده کنند و با روش‌های نوآوری و ایده پردازی آشنا شوند. من مجبور بودم که این متد‌ها رو تغییر بدم به خاطر اینکه، طراحان بصری از منابع تصویری بسیار زیادی استفاده می کنند که خیلی‌ از آنها بیشتر تصاویر زیبا هستند. اما وقتی‌ شما با مردم عادی کار می‌کنید به همه نوع تصویر احتیاج دارید. همین مساله در مورد طراحان صنعتی هم بود. آنها همیشه به طریق سه‌ بعدی فکر می کنند و مکالماتشان با هم پیرامون مدل‌های سه بعدی هست و اینکه مثلا پنکه یک دستگاه، کجا باید قرار بگیرد و جریان هوای آن چه طور خواهد بود. ولی‌ مردم عادی به این موضوعات علاقمند نیستند، برای آنها بیشتر مهم است که چطور دستگاه رو روشن کنند و چطور استفاده کنند. من توانستم متوجه شوم که چه طور می‌شود این متد‌های ارتباطی‌ و ایده پردازی که مختص طراحان بود را برای غیر طراحان آماده کنم و به کاربران محصول اجازه بدهم که بتوانند از زاویه دید خودشان ایده پردازی کنند. بنابرین به نظر من حرکت به سمت فاز‌های ابتدای تحقیق در پروسه طراحی و به کار گیری کاربران نهایی به عنوان همکارانی در خلق محصول، ۲ تغییر اساسی‌ است که من طی‌ سالهای گذشته مشاهده کردم. تفاوت عمده ای بین تحصیلات آکادمیک و کار حرفه‌ای وجود دارد. اغلب شرکت‌ها زمان و بودجه کافی‌ ندارند که برای تحقیقات طراحی صرف کنند. نظر شما در این مورد چیست؟ ما به عنوان طراح، چه طور می‌توانیم این شرکت‌ها رو ترغیب کنیم که در این زمینه سرما‌یه گذاری کنند؟ باید بگم که در ابتدا شما باید با کارهای کوچک شروع کنید. مثلا به جای اینکه سعی‌ کنید هزینه بزرگی‌ را به این خاطر به پروسه طراحی اضافه کنید، خودتان به تحقیقات میدانی بپردازید، و اطلاعات کاملی را از ۲-۳ نفر جمع کنید. و کم کم این قضیه را جا بندازید. از سوی دیگر سعی‌ کنید کسانی‌ را در آن موسسه ردیابی کنید که مشتاق یادگیری روش‌های جدید هستند و آنها را درگیر این پروسه کنید. ممکن است که شما این روند را به تنهایی هدایت کنید، اما اگر بتونید کسی‌ از بخش مهندسی‌ و یا بخش‌های اقتصادی را به کمک بگیرید و یا حتی از آنها کمک بگیرید که برنامه‌ریزی کنید که چطور این کار را انجام بدهید، خیلی بهتر خواهد بود. اما در نهایت باز تأکید می‌کنم خیلی‌ خیلی‌ کوچک و کم هزینه شروع کنید، به خاطر اینکه زمان طولانی طول می کشد که شرکت شما بودجه کافی‌ را برای تحقیقات در اختیار شما قرار بدهد.   به نظر شما مزایا ی آشکار تحقیقات طراحی برای شرکت‌ها چی‌ هستند؟ از یک سمت می‌شود گفت، هزینه کردن این پول در مراحل ابتدایی تحقیقات طراحی می‌تواند از صرف زمان و هزینه‌های بسیاری در پایان روند طراحی جلوگیری کند. اگر شما این تحقیقات طراحی در مراحل ابتدایی را انجام دهید، کل فرایند طراحی شما متمرکز تر خواهد شد. به عنوان مثال، ممکن است شما هزینه زیادی در مرحله تحقیقات اولیه انجام دهید، اما دیگر احتیاج ندارید که هزینه بسیار زیادی را در مرحله طراحی و ایده پردازی متحمل شوید به خاطر اینکه تمرکز فرایند شما از قبل مشخص شده است. همچنین من معتقدم که این تحقیقات اولیه می‌تواند از اشتباهات خیلی‌ بزرگ بعدی پیشگیری کند. به خاطر اینکه اگر شما چیزی را طراحی می‌کنید و به تولید می رسانید که مردم واقعا احتیاج ندارند، در نهایت باید کلی‌ هزینه کنید که مردم رو متقاعد کنید که آنها به این محصول نیاز دارند، که معمولا استفاده خیلی‌ خوبی‌ از پول نیست!  کلا منظورم این است که هرچه تحقیقات ابتدایی شما بیشتر باشد، روند کاری شما متمرکز تر و متناسب تر با نیاز‌های مردم است.   می توانید بیشتر در مورد co-design و روند نوآوری از طریقه make-tools برامون توضیح بدهید: make-tools  برمی‌گردد به آن چیزی که قبلا توضیح دادم، به اینکه چطور می‌شود ابزار طراحان را  در اختیار غیر طراحان قرار داد. به طور خلاصه بگویم make-tools ابزارآلاتی هستند برای خلق کردن.  بعضی‌ از آنها سه بعدی هستند، بعضی‌ ها ۲ بعدی هستند که مردم آنها را سر هم می کنند که از این طریق ایده هاشون رو به عنوان مثل برای سناریو‌های آینده ابراز کنند، یا اینکه به طور اختصاصی بگویند که چه چیزهایی رو دوست دارند که در آینده داشته باشند. این بخش خلق کردن و ساختن بود، در بخشهای انتهایی کتاب من یک نمودار دورانی هست که سه‌ بخش دارد: ساختن، گفتن و بازی کردن. این نمودار نشان میدهد که co-design یک پروسه تکرار شونده است،  که اگر هر سه‌ بخش آن به طور متناوب استفاده شود، این امکان را برای تمام مردم به وجود می‌آورد که سناریو‌های مربوط به آینده را تصور کنند و به ایده پردازی در آنها مشغول شوند. به عنوان مثال، در یک پروژه، بعد از اینکه به کاربران عادی این امکان داده شد که نظرات و احساساتشان را در مورد یک محصول بیان کنند، ما آنها را با بخش‌های گفتن و بازی کردن درگیر می‌کنیم. در این روند به آنها ابزاری را می دهیم که بتوانند از طریق آنها چیزی را بسازند، سپس این فرصت را می‌دهیم به ظاهر بازی کنند که آن چیزی که ساختند چطور کار می کند، و باعث تغییر در زندگی‌ آنها می‌شود و در نهایت درباره آن با دیگران صحبت کنند. در این روش ما نه تنها به مردم عادی این فرصت را می دهیم که تصور کنند، بلکه به آنها این امکان رو می دهیم که تصوراتشان را با دیگران در میان بگذارند. در حالیکه ۱۰ سال پیش، بیشتر کار من با افراد به صورت تکی‌ بود و آنها به طور انفرادی به ساخت کولاژ و مدل‌های ابتدایی می‌پرداختند و به من توضیح می دادند، هر چه بیشتر و بیشتر می‌گذرد با گروه‌های کاربران مواجه می شوم که بصورت تیمی باهم ایده پردازی می کنند، می سازند، بازی می کنند و و داستان ایده‌ها شون رو با دیگر تیم‌ها تقسیم می کنند.   آیا فکر می‌کنید که بهتر است این روند به صورت انفرادی انجام شود یا گروهی؟ کاملا به نوع پروژه بستگی دارد. بعضی‌ وقتها لازم است که انفرادی باشد بخاطر اینکه شما باید در مورد تجربیات و خاطرات فردی اشخاص تحقیق کنید. بعضی‌ وقتها به صورت انفرادی شروع می‌کنید و آنها افکار و نگرانی هاشون را بیان می کنند و بعد این افراد را در کنار هم در یک گروه قرار می دهید و از آنجا به بعد تحقیق را به صورت گروهی ادامه می دهید. در نهایت هر چه که شما طراحی می‌کنید باید توسط گروهی از افراد مورد استفاده قرار گیرد. هرچه بیشتر می‌گذرد، من از گروه‌های افراد مختلف استفاده بیشتری می‌کنم که هرکدامشان سابقه متفاوتی با دیگری دارند (کار تحقیقاتی‌ من هم در دانشگاه به گروه‌های کاربران با پیشینه‌های متفاوت برمی گردد و آنجا است که make tool زبان مشترکی است بین این گروها که هیچکس نمیتواند بر آن ابراز مالکیت کند و در عین حال همه می توانند از آن استفاده کنند) بنابراین این ابزار‌ها برای اینکه اشخاص با تخصص‌های مختلف را کنار هم قرار دهیم، خیلی‌ خیلی‌ مفید بودند. موانع اصلی‌ برای استفاده از co-design چه‌ هستند؟ بزرگترین مانع در کار حرفه‌ای طرز تفکر مردم است و اینکه فکر می کنند کاربر نهایی آنها خلاق نیست. فکر می‌کنم که مشکل اساسی‌ همین نوع طرز فکر باشد که البته در کشور‌های مختلف متفاوت است.   در مورد مردمی که باهاشون کار می‌کنید چی‌؟ چه طور می‌شود آنها را تشویق به ایده پردازی کرد طوری که خود به خود شروع به تبادل ایده هاشون با دیگران بکنند؟ یکی‌ از کارهایی که من می‌کنم این است که زمان زیادی را صرف می‌کنم که آنها را قبل از اینکه به این جلسات ایده پردازی بیایند آماده کنم. پروسه به این صورت است که ابتدا من باید افرادی که می‌خواهم با آنها کار کنم را شناسایی کنم و بعد به آنها یک سری تکالیف بدهم. به طور حرفه ای، ما معمولا بودجه‌ای برای این کار داریم، بنابرین می‌توانیم به کسانی‌ که در این کار ما شرکت می کنند پول پرداخت کنیم. بعد از اینکه آنها موافقت کردند که در این کار با ما همکاری کنند و از آنجایی که ما به میزان کافی‌ به آنها پول پرداخت می کنیم، وقتی‌ از آنها می‌خواهیم که یک تکلیف ۴۵ دقیقه را انجام دهند، آنها انجامش می دهند. این تکلیف آنها را برای جلسات گروهی و ایده پردازی آماده می‌کند و همچنین نسبت به موضوع تحقیق کنجکاو می شوند. بنابرین با این تکالیف آنها نه تنها آماده جلسات گروهی می شوند، بلکه در این گروه ها همکاری بیشتری را از خودشون نشان می دهند. بعضی‌ اوقات من با افرادی کار می‌کنم که به خاطر شرکت در این تحقیقات پولی‌ دریافت نمی کنند، مثلا پرستاران یک بیمارستان را ما حتی در وقت ناهارشان بسختی پیدا می ‌کنیم با توجه به اینکه می دونیم وقتی‌ هم برای انجام تکالیف شون نداشتند، اما از آنجایی که این افراد به شدت مشتاق هستند که آینده بیمارستان را تغییر دهند با کمال میل در تحقیق ما شرکت می کنند.  پس اگر کاربران شما ندانند که چرا در این جلسات هستند و یا ایده‌های آنها چطور تأثیر مثبتی در آینده خواهد داشت، در همکاری با شما تردید خواهند کرد. بنابرین عوامل متعددی می توانند دخیل باشند که مردم با شما همکاری نکنند. یکی‌ دیگر از موانعی که ما با آن مواجه هستیم مرتبط کردن مرحله تحقیق و مرحله ایده پردازی است. چطور می‌توان نتایج تحقیق را به ملزوماتی برای ایده پردازی تبدیل کرد؟ به طور معمول، کسانی‌ که مسئولیت ایده پردازی را دارند خودشان هم بخشی از تیم تحقیق هستند، که این به شدت کمک می‌کند.  اگر سعی‌ کنید کسانی‌ که مسئول ایده پردازی هستند نه تنها بخشی از گروه تحقیق بوده، بلکه در برنامه‌ریزی، تشخیص کاربران برای شرکت در co creation و همچنین تهیه مجموعه های make tools کمک کنند، من به طور شخصی دیده ام که این خیلی‌ از مسائل را حل خواهد کرد. سخت‌ترین چیز این هست که در فرایند تحقیق این طراح‌ها را آرام کنی‌ که فقط بنشینند و گوش بدهند، چون از همان جا می‌خواهند سریع به ایده پردازی مشغول شوند. بنابراین مشکل اصلی‌ به زمانی‌ برمی گردد که شما تیم‌های طراحی و تحقیقتون از هم جدا هستند. من خودم پروژه‌های زیادی را به این صورت انجام دادم، و فکر می‌کنم هر کس در این شرایط قرار میگیرد و وظیفه ایده پردازی به دوش آن است، باید فرصت این را داشته باشد که به طور کامل و ملموس با نتایج تحقیق آشنا شود. این آشنایی ممکن است شامل ویدئو کلیپ‌هایی باشد که برای آن تهیه و ویرایش شده، و حتی ممکن است شامل یک جلسه طولانی و فشرده باشد که همه حضور پیدا کنند و اطلاعات را رد و بدل کنند. من متوجه شدم که در این مواقع باید به شدت مراقب بود که چگونه این اطلاعات تبادل می‌شود. اما به صورت ایده‌آل تیم تحقیق و طراحی باید باهم حرکت کنند و پروژه را به جلو ببرند.   متد co-design تا کجا در فرایند طراحی به جلو می رود؟ آیا شما این کاربران را بعد از طراحی محصول هم با روندتون درگیر می‌کنید و از نظراتشون در زمینه ارزیابی و بهبود ایده هاتون استفاده می‌کنید؟ به صورت ایده‌آل بله. می گویم در شرایط ایده آل به خاطر اینکه ما همیشه این فرصت رو پیدا نمی‌کنیم. به طور ایده‌آل، من نه تنها کسانی‌ که در ابتدا با آنها کار کرده ایم را بلکه افراد جدیدی را وارد پروسه می‌کنم. به خاطر اینکه کسانیکه از ابتدا در پروسه درگیر بودند به ایده‌های خودشان دل می‌بندند، چون ایده خودشان است. اما باید بگویم که به طور حرفه ای، بیشتر فعالیت من در بخشهای ابتدایی دیزاین بوده و ما معمولا بعد از حدود یک سال تحقیق دیگر با کاربران در ارتباط نیستیم، که البته بهتر است که باشیم.   در کتابتون راجع به این صحبت می‌کنید که نقش طراحان صنعتی از سمت متخصص بودن و سازنده بودن به سمت گردانندگان جلسات گفتگو و ایده پردازی حرکت می‌کند. میتوانید یک مقدار در این زمینه توضیح بدهید، و اینکه چه مباحثی باید در دانشگاه‌ها تدریس شود که طراحان را برای این نقش جدیدشون آماده کند؟ من براتون روشی‌ که خودم برای دانشجوهای مقطع لیسانسم در دانشگاه اوهایو از آن استفاده می‌کنم را شرح می دهم. ما در سه ترم متوالی تحقیق طراحی را به دانشجوها تدریس می‌کنیم. کاری که من تلاش به انجامش دارم این است که تمام دانشجوها را با ۲ شیوه متفاوت طرز تفکر در طراحی آشنا کنم. یک شیوه طراحی برای مردم است، که شیوه قدیمی تری است و در آن طراح نقش متخصص را بازی می کند، و شیوه دیگه طراحی با مردم است. دانشجوهای ما هر دو شیوه رو یاد می گیرند و در آن تجربه کسب می کنند. سال اولی‌‌ها شیوه طراحی برای مردم را ابتدا یاد می گیرند چون به مراتب ساده تر است، و آنها در آنجا با تمام اصول پایه آشنا می شوند. وقتی‌ که به سال بالاتر می روند، شروع به یادگیری طراحی با مردم می کنند. در طی‌ یادگیری این شیوه‌ها است که دانشجو‌ها خودشان می توانند تصمیم بگیرند که کدام روش برای آنها قابل درک تر است. به خاطر اینکه به نظر من، ما به هر دو روش احتیاج داریم، حتی در طراحی صنعتی و اون هم بستگی به زمینه کاری دارد که طراح در آن مشغول به فعالیت می‌شود.  بنابرین وظیفه ما این است که مطمئن شویم دانشجوها به طور تجربی‌ و تئوری با این دو روش آشنا شوند. اگر خودشان را متخصص فرض می کنند، و فکر می کنند که آنها هستند که می دانند چه چیزی برای مردم بهتر هست، به طراحی برای مردم مشغول می شوند. و در این کار هم ایرادی نیست، و خیلی‌ از شرکت‌ها هم به دنبال چنین افرادی می گردند. اما بعضی‌ طراحان واقعا از طراحی با مردم لذت می برند، و خوشبختانه تا اتمام تحصیلشون مطمئن می شوند که در این زمینه می‌خواهند کار کنند و خیلی‌ از آنها بعد از فارغ التحصیلی‌ در زمینه تحقیق مشغول به کار می شوند. به نظر شما چه توانمندی هایی برای اینکه یک co-designer خوب باشیم و جلسات مربوط به این روش را هدایت کنیم لازم هستند؟ من فکر می‌کنم، احترام به مردم به عنوان افرادی که خلاق هستند و همچنین توانایی گوش کردن به آنها، توانایی اینکه آرام بنشینی و سعی‌ کنی‌ ایده‌های آنها را دریافت کنی‌. یکی‌ از مشکلات در اینجا این است که چه طور می‌شود یک دانشجوی طراحی را به گونه ای آموزش داد که ابزار خلاقانه طراحی و ایده پردازیش را برای افراد عادی تغییر دهد که آنها هم بتوانند خلاق باشند. برای بعضی‌‌ها این خیلی‌ عجیب و برای بعضی‌‌ها خیلی‌ جالب است، اما برای بعضی‌ از طراحان که فقط می‌خواهند محصولات را استایل کنند، و خودشون به صورت متخصص تمام کار طراحی را انجام دهند این طور ایده پردازی‌های گروهی با کاربر جالب نیست. به نظر من بعضی‌ مردم زاده شدند برای co-design ،و بعضی‌‌ها هم نشدند، که خوب اشکالی‌ هم ندارد.   آیا هیچ تجربه تدریس و یا کاری در ناحیه خاورمیانه، و یا آسیا و یا کشورهائی که تحقیقات طراحی در آنها جایگاه ویژه‌ای نداشته دارید؟ به نظر شما چطور می‌شود این جایگاه را به وجود آورد و به آن اهمیت بخشید؟ من در قسمت‌های بسیاری از دنیا بودم، ولی‌ در این بخش‌ها به طور ویژه کار نکردم که تجربیات غنی به دست بیاورم. اما یک چیزی که در کشورهای اروپای شمالی مورد توجهم قرار گرفته این است که، کشور‌های اسکاندیناوی سالهاست که به تحقیقات طراحی گروهی مشغول هستند، و این به بخشی از فرهنگ و طرز تفکرشون تبدیل شده است. از چند سال پیش من فعالیتم را در اسپانیا هم شروع کردم و جالب این است که آنها در ابتدا آگاهی‌ چندانی از co-design نداشتند و خیلی‌ سخت تر مفهوم این روش کاری را پذیرفتند، اما به محض اینکه با این متد آشنا شدند به سرعت آن را وارد جریان کاریشون کردند. من چندین کارگاه آموزشی‌ آنجا داشتم، و البته باید ذکر کرد که افرادی که در این کارگاه‌ها شرکت می کنند  کسانی هستند که به این شیوه کاری علاقمندند و می خواهند که به این روش کار کنند، اما با این حال چیزی در مورد فرهنگ اسپانیا بود که باعث می شد آنها مفهوم co design  رو خیلی‌ سریع درک کنند. آنها نسبت به افکار و شیوه‌های جدید خیلی‌ پذیرا بودند، خیلی‌ دوستانه و مردم محور بودند و به همین دلایل به سرعت با روش من همراه شدند. بنابرین من می‌توانم تصور کنم که بخشی از اینکه چطور طراحان نسبت به این شیوه پاسخ بدهند و آن را یاد بگیرند به نوع فرهنگشان برمی‌گردد. اما دوباره تأکید می‌کنم، با قدم‌های کوچک شروع کنید، با نمونه کارهای واقعی و صبور باشید. اسپانیا یکی‌ از تنها کشور‌هایی بود که من دیدم دانشجوها به سرعت این مفاهیم را درک کردند ولی‌ در موارد دیگر مجبور بودم در مقابل کسانی‌ کار کنم که کمپانیهای موفقی‌ را اداره می کردند، ولی‌ طرز تفکرشون کاملا با من متفاوت بود. نکته دیگری هم که در طی‌ این سالیان متوجه شدم این است که، خانم‌ها به طور غریزی سریعتر و راحت تر این شیوه را یاد می گیرند و از آن استفاده می کنند. معمولا آقایون بلافاصله این شیوه را درک نمی کنند، البته این قضیه در مورد آقایون جوان به مراتب سریع تر است. مثلا من هیچ وقت سعی‌ نمی کنم مردی در سن و سال خودم را متقاعد کنم که از این شیوه استفاده کند، به خاطر اینکه هیچ معنی برای آنها نمی دهد، و ترجیح می دهم وقتم را تلف نکنم! بنابراین اگر می‌خواهید در زمینه co design کار کنید، با افراد جوان، و خانم‌هایی که مسئولیت‌های کلیدی در موسسات دارند کار کنید، با کسانی‌ شروع کنید که اگر این شیوه را به آنها معرفی‌ کنید با شما همراه می شوند. این‌ها فقط چند نکته خیلی‌ ابتدایی بود که اینجا مطرح کردم. برای اطلاعات بیشتر در مورد تحقیقات خانوم ساندرز و روش کار ایشان به سایت www.maketools.com مراجعه کنید. تهیه شده در پایگاه اطلاع رسانی گزارشگر طراحی صنعتی let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در ژوئن 23, 2013 برای الیزابت ساندرز دیدگاهی بنویسید نمایشگاه و آئین افتتاحیه آثار برگزیده نخستین جشنواره عکاسی بافت تاریخی «ته ران» نمایشگاه و آئین افتتاحیه  آثار برگزیده نخستین جشنواره عکاسی بافت تاریخی «ته ران» با رویکرد زندگی در محلات قدیم،  9 خرداد  برگزار خواهد شد. به گزارش ستاد خبری نخستین جشنواره عکاسی بافت تاریخی “ته ­ران”، نمایشگاه آثار برگزیده نخستین جشنواره عکاسی بافت تاریخی «ته ران» با رویکرد زندگی در محلات قدیم از 9 تا 17 خردادماه سال جاری در گالری های نامی و میرمیران خانه ی هنرمندان ایران برگزار خواهد شد. در این نمایشگاه از  میان 4000 هزار عکس ارسال شده به دبیرخانه جشنواره عکاسی«نه ران»، 126 عکس به انتخاب هیات داوران برای نمایش در بخش نمایشگاهی انتخاب شده است. آئیین افتتاحیه نمایشگاه و اهدا جوایز به نفرات برگزیده این جشنواره  نیز پنجشنبه 9 خرداد از ساعت 16 الی 19 در سالن شهناز خانه ی هنرمندان ایران برگزار می شود. گفتنی است ساعت بازدید از نمایشگاه، از ساعت 14 الی 21 می باشد. علاقمندان  می توانند جهت کسب اطلاعات بیتشر به سایت جشنواره به آدرس www.thhc.ir مراجعه کنند. نخستین جشنواره عکاسی بافت تاریخی«ته ران» به همت سازمان زیباسازی شهر تهران و با همکاری ستادی متشکل از کمیته پیگیری خانه های تاریخی تهران، گروه معماران آرل و بنیاد فردوسی و مشارکت ستاد گردشگری شهر تهران، کمیسیون ملی یونسکو، کمیته ملی موزه های ایران، انجمن عکاسان میراث فرهنگی و دفتر نماینده شهردار تهران در هیات های امنا اماکن تاریخی، موزه ها و میراث فرهنگی برگزار می شود. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در می 28, 2013 برای نمایشگاه و آئین افتتاحیه آثار برگزیده نخستین جشنواره عکاسی بافت تاریخی «ته ران» دیدگاهی بنویسید how stuff works این سایت كه تلاش دارد نحوه کار هر چيزي را به زباني ساده توضيح دهد، در سال 1998 با مقالات مارشال برين استاد علوم رايانه دانشگاه كاروليناي شمالي در مورد علوم و ماشين ها آغاز به كار كرد. او بعد از پيدا كردن حاميان مالي، نويسندگان، هنرمندان و ويراستاراني را استخدام کرد و دايره مطالب سايت را گسترش داد. 9 سال بعد موسسه ديسكاوري اين سايت را خريداری کرد. اين سايت سالانه بیش 58 ميليون بازديد كننده دارد. در اين سايت مي توان در ميان مقالات معتبري كه متخصصان نوشته اند جواب اکثر سوالات را یافت. اين سايت نحوه كاركرد همه چيز از موتورهاي اتومبيل گرفته تا موتورهاي جست و جو، تلفن هاي سلولي، سلول هاي بدن انسان، شيوه زندگي حيوانات، مسائل پزشكي و بهداشتي، مفهوم اصطلاحات سياسي و نحوه اداره كشورها و هزاران موضوع مابين اينها را بیان مي كند. اين سايت به عنوان مرجعي قابل اطمينان تر از ويكي پديا، با آن رقابت مي كند. هيچ موضوعي نيست كه براي نويسندگان hsw آنقدر كوچك باشد كه ناديده گرفته شود و آنقدر بزرگ باشد كه برايش جوابي نداشته باشند. سايت howstuffworks به عنوان سايتي حاوي مطالب معتبر، موثق، بي طرف و قابل فهم براي همگان دو بار برنده جايزه وبي(webby) و ده ها جايزه ديگر شده است و چهار بار در فهرست 100 سايت برگزيده نشريه pc magazine جاي گرفته است. مطالب سايت hsw  به 11 دسته اصلي ماجراجويي، حيوانات، ماشين، فرهنگ، سرگرمي، سلامت، خانه داري و باغباني، شيوه زندگي، پول، علم و فناوري تقسيم شده اند كه هر يك زيرمجموعه هاي متعددي دارد. یکی از بخش های مفید و جالبي که این سایت دارد بخشی است با نام  «ده تاي برتر» دارد كه مثلاً مي گويد كدام 10 چيز را نبايد در اينترنت با ديگران در ميان گذاشت يا كدام 10 چيز را نبايد پوشيد و… . سايت از رسانه هاي مختلف براي تفهيم مطالب بهره گرفته است؛ مقاله، نمودار، عكس، ويدئو، انيميشن و… از سال 2008 مستندي به همين نام هم از شبكه تلويزيوني ديسكاوري روي آنتن رفته است. سايت چهار كتاب از جمله يك دايره المعارف به چاپ رسانده است. نشرياتي براي نوجوانان توزيع مي كند و سي دي ها و دي وي دي هاي چندرسانه اي به بازار عرضه كرده است. پادكست هاي (راديوهاي اينترنتي) مختلف و 10 وبلاگ زيرمجموعه اين سايت پرطرفدار هستند كه نويسندگان و ويراستاران سايت اصلي آنها را اداره مي كنند. let’s block ads! (why?) source: new feed ارسال شده در آوریل 25, 2013 برای how stuff works دیدگاهی بنویسید راهبری نوشته‌ها برگه 1 برگه 2 … برگه 17 برگه بعدی با افتخار نیرو گرفته از wordpress


Here you find all texts from your page as Google (googlebot) and others search engines seen it.

Words density analysis:

Numbers of all words: 12368

One word

Two words phrases

Three words phrases

ای - 9.06% (1120)
را - 6.92% (856)
در - 4.07% (503)
ما - 3.94% (487)
ها - 3.7% (457)
با - 3.44% (425)
به - 3.36% (415)
بر - 3.08% (381)
از - 3.02% (374)
می - 2.98% (368)
ده - 2.96% (366)
دی - 2.73% (338)
رو - 2.72% (336)
اس - 2.46% (304)
این - 2.39% (295)
ام - 2.32% (287)
رد - 2.13% (264)
که - 2.05% (253)
یا - 1.95% (241)
های - 1.79% (222)
وی - 1.63% (202)
نه - 1.5% (185)
تا - 1.48% (183)
کار - 1.47% (182)
شد - 1.46% (181)
طراح - 1.37% (170)
تر - 1.36% (168)
است - 1.34% (166)
هم - 1.24% (153)
نو - 1.2% (148)
بی - 1.18% (146)
طراحی - 1.09% (135)
من - 1.08% (133)
پر - 1.06% (131)
برای - 0.95% (117)
تم - 0.93% (115)
آن - 0.91% (113)
سی - 0.86% (106)
یک - 0.85% (105)
جا - 0.79% (98)
دید - 0.74% (92)
شده - 0.74% (92)
اید - 0.72% (89)
کنند - 0.7% (87)
هر - 0.69% (85)
دو - 0.67% (83)
روی - 0.65% (81)
نما - 0.63% (78)
او - 0.62% (77)
نمای - 0.61% (75)
یه - 0.61% (75)
مان - 0.57% (71)
سال - 0.57% (71)
دار - 0.56% (69)
داد - 0.55% (68)
شرکت - 0.53% (66)
نام - 0.53% (66)
خود - 0.53% (66)
شما - 0.5% (62)
بود - 0.49% (60)
- 0.46% (57)
کرد - 0.44% (55)
ولی - 0.44% (54)
سایت - 0.44% (54)
اي - 0.43% (53)
توان - 0.43% (53)
دانش - 0.43% (53)
آنها - 0.41% (51)
سه - 0.41% (51)
کنید - 0.41% (51)
روز - 0.41% (51)
کس - 0.4% (50)
اطلاع - 0.4% (49)
ایده - 0.38% (47)
طور - 0.37% (46)
تیم - 0.36% (45)
محصول - 0.36% (45)
راه - 0.36% (45)
کاربر - 0.36% (44)
تری - 0.36% (44)
الی - 0.36% (44)
باز - 0.34% (42)
صنعت - 0.33% (41)
صنعتی - 0.32% (39)
سر - 0.32% (39)
رویداد - 0.32% (39)
ثبت - 0.32% (39)
روش - 0.31% (38)
زمان - 0.31% (38)
خواهد - 0.31% (38)
شد. - 0.3% (37)
یافت - 0.3% (37)
حق - 0.3% (37)
کم - 0.29% (36)
شون - 0.29% (36)
ارسال - 0.29% (36)
باشد - 0.28% (35)
است. - 0.28% (35)
هست - 0.28% (35)
تحقیق - 0.28% (35)
جدید - 0.28% (35)
چه - 0.28% (35)
باید - 0.27% (34)
بخش - 0.27% (34)
پس - 0.27% (34)
کل - 0.27% (34)
پرستاشاپ - 0.27% (34)
اند - 0.27% (34)
ماژول - 0.27% (33)
گاهی - 0.27% (33)
برگزار - 0.27% (33)
نیم - 0.26% (32)
مد - 0.26% (32)
دست - 0.26% (32)
اما - 0.25% (31)
دریافت - 0.25% (31)
جشن - 0.25% (31)
نظر - 0.25% (31)
اینکه - 0.24% (30)
ساز - 0.24% (30)
داشت - 0.24% (30)
شود - 0.24% (30)
دل - 0.24% (30)
نامه - 0.23% (29)
دانشگاه - 0.23% (29)
نمایند - 0.23% (29)
بیش - 0.23% (29)
استفاده - 0.23% (29)
نویسی - 0.23% (28)
حل - 0.23% (28)
فرم - 0.23% (28)
صورت - 0.23% (28)
خرید - 0.23% (28)
نمایش - 0.23% (28)
مند - 0.22% (27)
بسته - 0.22% (27)
ایران - 0.22% (27)
ارائه - 0.21% (26)
دیدگاه - 0.21% (26)
هایی - 0.21% (26)
سن - 0.21% (26)
کنم - 0.21% (26)
تغییر - 0.21% (26)
رسانی - 0.21% (26)
feed - 0.2% (25)
ads! - 0.2% (25)
بنویسید - 0.2% (25)
دیدگاهی - 0.2% (25)
block - 0.2% (25)
let’s - 0.2% (25)
(why?) - 0.2% (25)
source: - 0.2% (25)
new - 0.2% (25)
نمایشگاه - 0.19% (24)
بیشتر - 0.19% (24)
مشتری - 0.19% (24)
بندی - 0.19% (24)
مردم - 0.19% (24)
خواهند - 0.19% (24)
وب - 0.19% (23)
نفر - 0.19% (23)
فروش - 0.19% (23)
مورد - 0.19% (23)
قالب - 0.19% (23)
توانند - 0.19% (23)
برنامه - 0.19% (23)
سابق - 0.18% (22)
زین - 0.18% (22)
بعد - 0.18% (22)
وارد - 0.18% (22)
اگر - 0.18% (22)
آموزش - 0.18% (22)
پردازی - 0.18% (22)
کسب - 0.18% (22)
جای - 0.17% (21)
رفت - 0.17% (21)
پیش - 0.17% (21)
2016 - 0.17% (21)
ماه - 0.17% (21)
اول - 0.17% (21)
ارگونومی - 0.17% (21)
محصولات - 0.17% (21)
شان - 0.17% (21)
کاری - 0.17% (21)
کند - 0.17% (21)
شوند - 0.16% (20)
یاد - 0.16% (20)
کنند. - 0.16% (20)
دستگاه - 0.16% (20)
بار - 0.16% (20)
پروسه - 0.16% (20)
گروه - 0.16% (20)
۲۰ - 0.16% (20)
۱.۷ - 0.16% (20)
کد - 0.16% (20)
دیگر - 0.16% (20)
پای - 0.16% (20)
خیلی - 0.16% (20)
تجربه - 0.16% (20)
نیاز - 0.16% (20)
طراحان - 0.15% (19)
کنیم - 0.15% (19)
ابتدا - 0.15% (19)
خدمات - 0.15% (19)
تمام - 0.15% (19)
هستند - 0.15% (19)
design - 0.15% (19)
کنندگان - 0.15% (19)
اطلاعات - 0.15% (18)
دارد - 0.15% (18)
خیلی‌ - 0.15% (18)
آخر - 0.15% (18)
بین - 0.15% (18)
تاریخ - 0.15% (18)
دهی - 0.15% (18)
مکان - 0.15% (18)
آشنا - 0.15% (18)
حضور - 0.15% (18)
چالش - 0.15% (18)
تهران - 0.15% (18)
سابقه - 0.14% (17)
طی - 0.14% (17)
درس - 0.14% (17)
قرار - 0.14% (17)
واقع - 0.14% (17)
راس - 0.14% (17)
یکی - 0.14% (17)
مشتریان - 0.14% (17)
باشد. - 0.14% (17)
تلف - 0.14% (17)
هنر - 0.14% (17)
نیز - 0.14% (17)
دیزاین - 0.14% (17)
داشته - 0.14% (17)
کارها - 0.14% (17)
تحقیقات - 0.14% (17)
یونولیت - 0.14% (17)
بازدید - 0.14% (17)
پشت - 0.14% (17)
دوم - 0.14% (17)
آخرین - 0.14% (17)
کاربری - 0.13% (16)
پرداخت - 0.13% (16)
ایجاد - 0.13% (16)
رشته - 0.13% (16)
عنوان - 0.13% (16)
شنبه - 0.13% (16)
پشتیبانی - 0.13% (16)
گیری - 0.13% (16)
            - 0.13% (16)
کنید. - 0.13% (16)
کاربران - 0.13% (16)
حد - 0.13% (16)
زیر - 0.13% (16)
تبریز - 0.13% (16)
دور - 0.13% (16)
طرح - 0.13% (16)
دي - 0.13% (16)
چنین - 0.12% (15)
داده - 0.12% (15)
توجه - 0.12% (15)
هزینه - 0.12% (15)
شکل - 0.12% (15)
آپ - 0.12% (15)
انجام - 0.12% (15)
پروژه - 0.12% (15)
کمک - 0.12% (15)
مجموعه - 0.12% (15)
گردد - 0.12% (15)
ساعت - 0.12% (15)
زن - 0.12% (15)
کارفرما - 0.12% (15)
نمایند. - 0.12% (15)
کارهای - 0.12% (15)
گونه - 0.12% (15)
تحصیل - 0.12% (15)
سری - 0.12% (15)
ارتباط - 0.12% (15)
مي - 0.12% (15)
چطور - 0.12% (15)
سازگار - 0.12% (15)
تصویر - 0.11% (14)
فکر - 0.11% (14)
شیوه - 0.11% (14)
جمع - 0.11% (14)
شود. - 0.11% (14)
مسابقه - 0.11% (14)
سايت - 0.11% (14)
ویژه - 0.11% (14)
صندلی - 0.11% (14)
افراد - 0.11% (14)
بوده - 0.11% (14)
همچنین - 0.11% (14)
بنر - 0.11% (14)
جایزه - 0.11% (13)
عالی - 0.11% (13)
انتشار - 0.11% (13)
کردن - 0.11% (13)
گذاری - 0.11% (13)
جهان - 0.11% (13)
برگزیده - 0.11% (13)
چاپ - 0.11% (13)
نسخه - 0.11% (13)
کسانی - 0.11% (13)
سبد - 0.11% (13)
سریع - 0.11% (13)
حال - 0.11% (13)
چیز - 0.11% (13)
زمین - 0.11% (13)
پل - 0.11% (13)
قابل - 0.11% (13)
مشکل - 0.11% (13)
آپدیت - 0.11% (13)
وي - 0.11% (13)
اصل - 0.11% (13)
هیچ - 0.11% (13)
شروع - 0.1% (12)
شوند. - 0.1% (12)
باشند - 0.1% (12)
the - 0.1% (12)
دفتر - 0.1% (12)
می‌کنم - 0.1% (12)
همکاری - 0.1% (12)
تهیه - 0.1% (12)
زمینه - 0.1% (12)
دارن - 0.1% (12)
نیست - 0.1% (12)
دهند - 0.1% (12)
ساخت - 0.1% (12)
روند - 0.1% (12)
راهکار - 0.1% (12)
کرده - 0.1% (12)
گران - 0.1% (12)
مختلف - 0.1% (12)
سیستم - 0.1% (12)
وقت - 0.1% (12)
سئو - 0.1% (12)
http - 0.1% (12)
ترین - 0.1% (12)
خاطر - 0.1% (12)
انتخاب - 0.09% (11)
کننده - 0.09% (11)
علی - 0.09% (11)
راهی - 0.09% (11)
شمار - 0.09% (11)
مسئول - 0.09% (11)
بود. - 0.09% (11)
واقعی - 0.09% (11)
مراسم - 0.09% (11)
۱۵ - 0.09% (11)
کشور - 0.09% (11)
همراه - 0.09% (11)
همایش - 0.09% (11)
رضا - 0.09% (11)
مرتبط - 0.09% (11)
بازار - 0.09% (11)
راهکارهای - 0.09% (11)
توسعه - 0.09% (11)
دارند - 0.09% (11)
کنفرانس - 0.09% (11)
خانه - 0.09% (11)
گزارش - 0.09% (11)
کوچ - 0.09% (11)
تخصص - 0.09% (11)
بعضی‌ - 0.09% (11)
نمود - 0.09% (11)
لایسنس - 0.09% (11)
می‌شود - 0.09% (11)
دهید - 0.08% (10)
رفته - 0.08% (10)
برگزاری - 0.08% (10)
چیزی - 0.08% (10)
اطلاعیه - 0.08% (10)
همین - 0.08% (10)
آل - 0.08% (10)
تولید - 0.08% (10)
طراحى - 0.08% (10)
معرفی - 0.08% (10)
مدیر - 0.08% (10)
دنیا - 0.08% (10)
خیابان - 0.08% (10)
لازم - 0.08% (10)
dbstheme.com - 0.08% (10)
کنند، - 0.08% (10)
گزارشگر - 0.08% (10)
حتی - 0.08% (10)
ها: - 0.08% (10)
گروهی - 0.08% (10)
روان - 0.08% (10)
شرایط - 0.08% (10)
دوره - 0.08% (10)
بررسی - 0.08% (10)
جهانی - 0.08% (10)
شماره - 0.08% (10)
مثل - 0.08% (10)
فروشگاه - 0.08% (10)
طریق - 0.08% (10)
متن - 0.08% (10)
آینده - 0.08% (10)
نقش - 0.08% (10)
ماده - 0.08% (10)
ایم - 0.08% (10)
می‌کنید - 0.08% (10)
راجع - 0.07% (9)
تاریخی - 0.07% (9)
امکان - 0.07% (9)
آموزشی - 0.07% (9)
باشید - 0.07% (9)
بهتر - 0.07% (9)
پذیر - 0.07% (9)
- 0.07% (9)
مرحله - 0.07% (9)
همایش: - 0.07% (9)
جشنواره - 0.07% (9)
غیر - 0.07% (9)
سعی - 0.07% (9)
دامنه - 0.07% (9)
گرام - 0.07% (9)
تمامی - 0.07% (9)
نرم - 0.07% (9)
کرد. - 0.07% (9)
کامل - 0.07% (9)
آماده - 0.07% (9)
مسئولیت - 0.07% (9)
valeo - 0.07% (9)
حوزه - 0.07% (9)
مندان - 0.07% (9)
رایگان - 0.07% (9)
بزرگ - 0.07% (9)
تخفیف - 0.07% (9)
فرایند - 0.07% (9)
یورو - 0.07% (9)
كه - 0.07% (9)
قبل - 0.07% (9)
یلدا - 0.07% (9)
ها، - 0.07% (9)
شهر - 0.07% (9)
موسس - 0.07% (9)
پایگاه - 0.07% (9)
حدود - 0.07% (9)
هاي - 0.07% (9)
توضیح - 0.07% (9)
بعدی - 0.07% (9)
المللی - 0.07% (9)
نهایت - 0.07% (9)
میر - 0.07% (9)
میل - 0.07% (9)
نسبت - 0.07% (9)
فرهنگ - 0.07% (9)
              - 0.07% (9)
ممکن - 0.07% (9)
آثار - 0.07% (9)
يا - 0.07% (9)
آدرس - 0.07% (9)
راهینو - 0.07% (9)
ستاد - 0.07% (9)
اين - 0.07% (9)
گردشگری - 0.06% (8)
داریم - 0.06% (8)
1394 - 0.06% (8)
هفت - 0.06% (8)
چند - 0.06% (8)
بخشی - 0.06% (8)
۱۷ - 0.06% (8)
ابزار - 0.06% (8)
نهایی - 0.06% (8)
آوری - 0.06% (8)
بسیار - 0.06% (8)
نمایید - 0.06% (8)
شامل - 0.06% (8)
بنابرین - 0.06% (8)
مهر - 0.06% (8)
اعلام - 0.06% (8)
کسانی‌ - 0.06% (8)
برتر - 0.06% (8)
تماس - 0.06% (8)
جهت - 0.06% (8)
گردد. - 0.06% (8)
آب - 0.06% (8)
جمعه - 0.06% (8)
مقالات - 0.06% (8)
شخص - 0.06% (8)
شب - 0.06% (8)
اضافه - 0.06% (8)
www - 0.06% (8)
طول - 0.06% (8)
سمت - 0.06% (8)
شناسی - 0.06% (8)
منظور - 0.06% (8)
اهدا - 0.06% (8)
پاسخ - 0.06% (8)
آشنایی - 0.06% (8)
پنجشنبه - 0.06% (8)
خلاق - 0.06% (8)
مطالب - 0.06% (8)
منبع - 0.06% (8)
ذکر - 0.06% (8)
co-design - 0.06% (8)
مراجعه - 0.06% (8)
معماری - 0.06% (8)
شدن - 0.06% (8)
اختصاص - 0.06% (8)
گرفته - 0.06% (8)
تفاوت - 0.06% (8)
اجرا - 0.06% (8)
عکس - 0.06% (8)
بتن - 0.06% (8)
الکترونیک - 0.06% (8)
ابتدای - 0.06% (8)
است، - 0.06% (8)
اون - 0.06% (7)
بتوانند - 0.06% (7)
make - 0.06% (7)
گفت - 0.06% (7)
سلام - 0.06% (7)
عکاسی - 0.06% (7)
tool - 0.06% (7)
چرا - 0.06% (7)
خرداد - 0.06% (7)
می‌توان - 0.06% (7)
ترم - 0.06% (7)
دسامبر - 0.06% (7)
کنید، - 0.06% (7)
تنها - 0.06% (7)
مهلت - 0.06% (7)
دانشجوی - 0.06% (7)
کنیم. - 0.06% (7)
نخستین - 0.06% (7)
باشند. - 0.06% (7)
ماژول‌ها - 0.06% (7)
نحو - 0.06% (7)
موارد - 0.06% (7)
زمانی - 0.06% (7)
موضوع - 0.06% (7)
میتوان - 0.06% (7)
مثلا - 0.06% (7)
بهمن - 0.06% (7)
عرض - 0.06% (7)
هدیه - 0.06% (7)
سفارش - 0.06% (7)
تواند - 0.06% (7)
درب - 0.06% (7)
نماینده - 0.06% (7)
فعالیت - 0.06% (7)
عادی - 0.06% (7)
نوع - 0.06% (7)
اولین - 0.06% (7)
همان - 0.06% (7)
کند. - 0.06% (7)
فراخوان - 0.06% (7)
–      - 0.06% (7)
توانید - 0.06% (7)
ساده - 0.06% (7)
اختصاصی - 0.06% (7)
دومین - 0.06% (7)
سازی - 0.06% (7)
بودن - 0.06% (7)
کارفرمای - 0.06% (7)
بیست - 0.06% (7)
حرفه - 0.06% (7)
2015 - 0.06% (7)
مربوط - 0.06% (7)
تجارت - 0.06% (7)
مشغول - 0.06% (7)
تلاش - 0.06% (7)
فرصت - 0.06% (7)
بدون - 0.06% (7)
هفته - 0.06% (7)
تیم‌ها - 0.06% (7)
مرکز - 0.06% (7)
بي - 0.06% (7)
وجود - 0.06% (7)
                 - 0.06% (7)
۲۰۱۵ - 0.06% (7)
محترم - 0.05% (6)
موسسه - 0.05% (6)
–       - 0.05% (6)
ولی‌ - 0.05% (6)
کتاب - 0.05% (6)
محل - 0.05% (6)
مشهد - 0.05% (6)
فارغ - 0.05% (6)
دهد - 0.05% (6)
ماه) - 0.05% (6)
سرویس - 0.05% (6)
فضای - 0.05% (6)
تحصیلی - 0.05% (6)
فوم - 0.05% (6)
زندگی - 0.05% (6)
متفاوت - 0.05% (6)
یادگیری - 0.05% (6)
سپتامبر - 0.05% (6)
فاز - 0.05% (6)
امتیاز - 0.05% (6)
گیرند - 0.05% (6)
دقیق - 0.05% (6)
چهار - 0.05% (6)
آنجا - 0.05% (6)
طرح) - 0.05% (6)
دانشجوها - 0.05% (6)
هزار - 0.05% (6)
(هر - 0.05% (6)
                  - 0.05% (6)
گذشت - 0.05% (6)
1394   - 0.05% (6)
تیکت - 0.05% (6)
کیفیت - 0.05% (6)
اشتراک - 0.05% (6)
زیادی - 0.05% (6)
کارت - 0.05% (6)
مطلب - 0.05% (6)
متخصص - 0.05% (6)
كردن - 0.05% (6)
قصد - 0.05% (6)
باشیم - 0.05% (6)
کافی - 0.05% (6)
چگونه - 0.05% (6)
اقدام - 0.05% (6)
محدود - 0.05% (6)
ابتدایی - 0.05% (6)
معمول - 0.05% (6)
۹۴ - 0.05% (6)
نخواهد - 0.05% (6)
افتتاح - 0.05% (6)
دارد. - 0.05% (6)
نمی - 0.05% (6)
ملی - 0.05% (6)
کلا - 0.05% (6)
مدیریت - 0.05% (6)
ویدئو - 0.05% (6)
رساند - 0.05% (6)
بیان - 0.05% (6)
دبیر - 0.05% (6)
بیستم - 0.05% (6)
قرن - 0.05% (6)
نحوه - 0.05% (6)
توسط - 0.05% (6)
دیده - 0.05% (6)
اصلی - 0.05% (6)
انتهای - 0.05% (6)
خودکار - 0.05% (6)
نموده - 0.05% (6)
صفحه - 0.05% (6)
ران» - 0.05% (6)
یکی‌ - 0.05% (6)
ندارد - 0.05% (6)
باستانی - 0.05% (6)
متد - 0.05% (6)
اخبار - 0.05% (6)
انسان - 0.05% (6)
خبر - 0.05% (6)
خودشان - 0.05% (6)
بافت - 0.05% (6)
پول - 0.05% (6)
بلکه - 0.05% (6)
جلسات - 0.05% (6)
ارتقای - 0.04% (5)
کاربردی - 0.04% (5)
سازگاری - 0.04% (5)
عزیز - 0.04% (5)
خصوص - 0.04% (5)
خواهیم - 0.04% (5)
دانشکده - 0.04% (5)
دلیل - 0.04% (5)
خریدار - 0.04% (5)
لینک - 0.04% (5)
می‌کند - 0.04% (5)
۱۳ - 0.04% (5)
گیرد - 0.04% (5)
دقیقه - 0.04% (5)
بالا - 0.04% (5)
مراتب - 0.04% (5)
دایملر - 0.04% (5)
الیاف - 0.04% (5)
فراهم - 0.04% (5)
درک - 0.04% (5)
مفید - 0.04% (5)
وقتی‌ - 0.04% (5)
award - 0.04% (5)
معاصر - 0.04% (5)
دسته - 0.04% (5)
ایده‌ها - 0.04% (5)
تمرکز - 0.04% (5)
کف - 0.04% (5)
معماران - 0.04% (5)
مریخ - 0.04% (5)
هاشون - 0.04% (5)
نشا - 0.04% (5)
طرز - 0.04% (5)
۲۰۱۷ - 0.04% (5)
tools - 0.04% (5)
ماله - 0.04% (5)
فنی - 0.04% (5)
قیمت - 0.04% (5)
ماشین - 0.04% (5)
فایل - 0.04% (5)
قند - 0.04% (5)
شدم - 0.04% (5)
علم - 0.04% (5)
کنم. - 0.04% (5)
افرادی - 0.04% (5)
تصویر، - 0.04% (5)
خواهید - 0.04% (5)
عرضه - 0.04% (5)
مرتبه - 0.04% (5)
براي - 0.04% (5)
you. - 0.04% (5)
اینترنت - 0.04% (5)
ریزی - 0.04% (5)
برگزاری: - 0.04% (5)
کردم - 0.04% (5)
بازی - 0.04% (5)
بهبود - 0.04% (5)
مفاهیم - 0.04% (5)
دهیم - 0.04% (5)
رفتن - 0.04% (5)
برگه - 0.04% (5)
طرف - 0.04% (5)
علاقمند - 0.04% (5)
شناخت - 0.04% (5)
دانشجویان - 0.04% (5)
الزهرا - 0.04% (5)
خوش - 0.04% (5)
گزینه - 0.04% (5)
آرا) - 0.04% (5)
بگیرید - 0.04% (5)
تفکر - 0.04% (5)
1394    - 0.04% (5)
دورهم - 0.04% (5)
روزه - 0.04% (5)
محمد - 0.04% (5)
آزاد - 0.04% (5)
«ته - 0.04% (5)
شمال - 0.04% (5)
قدیم - 0.04% (5)
افتتاحیه - 0.04% (5)
کلیه - 0.04% (5)
حمایت - 0.04% (5)
طی‌ - 0.04% (5)
اجرای - 0.04% (5)
داوران - 0.04% (5)
علاقه - 0.04% (5)
رویداد: - 0.04% (5)
تکمیل - 0.04% (5)
علیرضا - 0.04% (5)
سعی‌ - 0.04% (5)
ادامه - 0.04% (5)
بوم - 0.04% (5)
مصاحبه - 0.04% (5)
داوری - 0.04% (5)
مفهوم - 0.04% (5)
does - 0.04% (5)
enable - 0.04% (5)
please - 0.04% (5)
javascript! - 0.04% (5)
support - 0.04% (5)
زیبا - 0.04% (5)
not - 0.04% (5)
نصب - 0.04% (5)
نمایید. - 0.04% (5)
browser - 0.04% (5)
your - 0.04% (5)
برروی - 0.04% (5)
اضافه‌ - 0.04% (5)
مشکلات - 0.04% (5)
نشست - 0.04% (5)
for - 0.04% (5)
بازدیدها: - 0.04% (5)
اداره - 0.04% (5)
                     - 0.04% (5)
experience. - 0.04% (5)
maximum - 0.04% (5)
thank - 0.04% (5)
میان - 0.04% (5)
کردند - 0.03% (4)
مهندس - 0.03% (4)
نتایج - 0.03% (4)
داخلی - 0.03% (4)
هسته - 0.03% (4)
innovation - 0.03% (4)
کمپانی - 0.03% (4)
که، - 0.03% (4)
شرکت‌ها - 0.03% (4)
گرامی - 0.03% (4)
مشخص - 0.03% (4)
اسکریپت - 0.03% (4)
دکتر - 0.03% (4)
مناسب - 0.03% (4)
شناسی‌ - 0.03% (4)
جز - 0.03% (4)
بسیاری - 0.03% (4)
تدریس - 0.03% (4)
challenge - 0.03% (4)
راحت - 0.03% (4)
بودم - 0.03% (4)
هرچه - 0.03% (4)
دهید، - 0.03% (4)
درگیر - 0.03% (4)
بدهید - 0.03% (4)
بنابراین - 0.03% (4)
معمولا - 0.03% (4)
آبان - 0.03% (4)
کنار - 0.03% (4)
کوچک - 0.03% (4)
زاده - 0.03% (4)
پروتوتایپ - 0.03% (4)
منتظر - 0.03% (4)
البته - 0.03% (4)
برمی - 0.03% (4)
پیدا - 0.03% (4)
کند، - 0.03% (4)
درخواست - 0.03% (4)
cad - 0.03% (4)
احتیاج - 0.03% (4)
تهران، - 0.03% (4)
اند. - 0.03% (4)
کجا - 0.03% (4)
ارزیابی - 0.03% (4)
همه - 0.03% (4)
عمل - 0.03% (4)
ظاهر - 0.03% (4)
احترام - 0.03% (4)
تیم‌های - 0.03% (4)
کارگاه - 0.03% (4)
تلگرام - 0.03% (4)
سه‌ - 0.03% (4)
ساندرز - 0.03% (4)
عزیزان - 0.03% (4)
مهرماه - 0.03% (4)
آوریل - 0.03% (4)
دیگری - 0.03% (4)
می‌خواهند - 0.03% (4)
حتما - 0.03% (4)
تلفن - 0.03% (4)
پروژه‌ها - 0.03% (4)
انفرادی - 0.03% (4)
راستا - 0.03% (4)
تصور - 0.03% (4)
شویم - 0.03% (4)
محدودی - 0.03% (4)
۱۰ - 0.03% (4)
پنل - 0.03% (4)
تجربیات - 0.03% (4)
خوب - 0.03% (4)
ژانویه - 0.03% (4)
ساندویچ - 0.03% (4)
جاری - 0.03% (4)
سرعت - 0.03% (4)
مکان: - 0.03% (4)
جلد - 0.03% (4)
پروانه - 0.03% (4)
ماه): - 0.03% (4)
يك - 0.03% (4)
خودم - 0.03% (4)
چون - 0.03% (4)
خودتون - 0.03% (4)
کانال - 0.03% (4)
رقابت - 0.03% (4)
اطلاعاتی - 0.03% (4)
منتشر - 0.03% (4)
بهترین - 0.03% (4)
کلیک - 0.03% (4)
دهند. - 0.03% (4)
مراحل - 0.03% (4)
مشاهده - 0.03% (4)
باکیفیت - 0.03% (4)
نکته - 0.03% (4)
مانند - 0.03% (4)
آنلاین - 0.03% (4)
محور - 0.03% (4)
بودند - 0.03% (4)
گفتن - 0.03% (4)
صرف - 0.03% (4)
کارا - 0.03% (4)
فقط - 0.03% (4)
علاوه - 0.03% (4)
چيز - 0.03% (4)
گذشته - 0.03% (4)
محصول، - 0.03% (4)
دانلود - 0.03% (4)
بهار - 0.03% (4)
موتور - 0.03% (4)
بانک - 0.03% (4)
کدام - 0.03% (4)
پمپ - 0.03% (4)
ارایه - 0.03% (4)
علمی - 0.03% (4)
عهده - 0.03% (4)
جامع - 0.03% (4)
ویرایش - 0.03% (4)
تغییرات - 0.03% (4)
اساسی - 0.03% (4)
۱.۶ - 0.03% (4)
توانمند - 0.03% (4)
سي - 0.03% (4)
موفق - 0.03% (4)
بازاریابی - 0.03% (4)
جوان - 0.03% (4)
آیا - 0.03% (4)
نگران - 0.03% (4)
خارج - 0.03% (4)
دهم - 0.03% (4)
فهرست - 0.03% (4)
محتوا - 0.03% (4)
پلی - 0.03% (4)
جست - 0.03% (4)
نتیجه - 0.03% (4)
رویکرد - 0.03% (4)
جوایز - 0.03% (4)
وبسایت - 0.03% (4)
نسل - 0.03% (4)
ارتباطی - 0.03% (4)
بطور - 0.03% (4)
شدند - 0.03% (4)
خدمت - 0.03% (4)
نماییم. - 0.03% (4)
‌کنیم - 0.03% (4)
ميان - 0.03% (4)
مبارک - 0.03% (4)
شریعتی - 0.03% (4)
جالب - 0.03% (4)
حرفه‌ای - 0.02% (3)
حرکت - 0.02% (3)
works - 0.02% (3)
سپس - 0.02% (3)
مباحث - 0.02% (3)
شمالی - 0.02% (3)
جستجو - 0.02% (3)
اهداف - 0.02% (3)
مدل - 0.02% (3)
stuff - 0.02% (3)
how - 0.02% (3)
خلق - 0.02% (3)
درصد - 0.02% (3)
دادم، - 0.02% (3)
می‌تواند - 0.02% (3)
محیط - 0.02% (3)
مختص - 0.02% (3)
تاسیس - 0.02% (3)
2013 - 0.02% (3)
ارتباطات - 0.02% (3)
آئین - 0.02% (3)
نظیر - 0.02% (3)
فرهنگی - 0.02% (3)
ظفر - 0.02% (3)
بزرگتر - 0.02% (3)
هستند؟ - 0.02% (3)
پلاک - 0.02% (3)
نماید - 0.02% (3)
التحصیلان - 0.02% (3)
پایان - 0.02% (3)
نظرات - 0.02% (3)
بودجه - 0.02% (3)
تجربه‌ی - 0.02% (3)
کافی‌ - 0.02% (3)
و… - 0.02% (3)
شناسی، - 0.02% (3)
جمله - 0.02% (3)
گردشگری، - 0.02% (3)
کاربری، - 0.02% (3)
می‌شود. - 0.02% (3)
سوم - 0.02% (3)
اپلیکیشن - 0.02% (3)
هنرمندان - 0.02% (3)
تیمها - 0.02% (3)
دبیرخانه - 0.02% (3)
مریم - 0.02% (3)
تسهیل - 0.02% (3)
هدف - 0.02% (3)
جلسه - 0.02% (3)
برنده - 0.02% (3)
۳۰ - 0.02% (3)
معتبر - 0.02% (3)
jam - 0.02% (3)
"هک - 0.02% (3)
جایگاه - 0.02% (3)
پکیج - 0.02% (3)
مستقل - 0.02% (3)
(۱۰%) - 0.02% (3)
الیزابت - 0.02% (3)
فلزی - 0.02% (3)
مسائل - 0.02% (3)
نوآوری - 0.02% (3)
وکیوم - 0.02% (3)
آلات - 0.02% (3)
بیمه - 0.02% (3)
اولیه - 0.02% (3)
مارس - 0.02% (3)
sustainability - 0.02% (3)
پروژه‌های - 0.02% (3)
كند - 0.02% (3)
استخدام - 0.02% (3)
مسئولیتی - 0.02% (3)
قبال - 0.02% (3)
افزار - 0.02% (3)
علوم - 0.02% (3)
قانون - 0.02% (3)
فوق - 0.02% (3)
tehran - 0.02% (3)
تحصیلی‌ - 0.02% (3)
اینجا - 0.02% (3)
شد! - 0.02% (3)
فرآخوان - 0.02% (3)
ینگه - 0.02% (3)
دوروزه - 0.02% (3)
خانم - 0.02% (3)
اتوماتیک - 0.02% (3)
پانل - 0.02% (3)
شوم - 0.02% (3)
جمهوری - 0.02% (3)
guide - 0.02% (3)
world - 0.02% (3)
همت - 0.02% (3)
فناوری - 0.02% (3)
هویت - 0.02% (3)
ریاست - 0.02% (3)
۲۱ - 0.02% (3)
اسفند  - 0.02% (3)
عدم - 0.02% (3)
نور - 0.02% (3)
توانمندی - 0.02% (3)
مهم - 0.02% (3)
آرش - 0.02% (3)
كار - 0.02% (3)
متوجه - 0.02% (3)
نوشته - 0.02% (3)
رسانه - 0.02% (3)
ارسالی‌ - 0.02% (3)
فرانکفورت - 0.02% (3)
جاي - 0.02% (3)
سامانه - 0.02% (3)
همکاران - 0.02% (3)
کسی‌ - 0.02% (3)
فهم - 0.02% (3)
مواجه - 0.02% (3)
واقعی‌ - 0.02% (3)
نويسندگان - 0.02% (3)
صورتی - 0.02% (3)
میتوانید - 0.02% (3)
متد‌ها - 0.02% (3)
زیرشاخه - 0.02% (3)
باشد، - 0.02% (3)
                        - 0.02% (3)
نباید - 0.02% (3)
بدن - 0.02% (3)
سوی - 0.02% (3)
نیل - 0.02% (3)
موضوعات - 0.02% (3)
مى - 0.02% (3)
داشتن - 0.02% (3)
زمان: - 0.02% (3)
مسابقات - 0.02% (3)
عامل - 0.02% (3)
گرفت. - 0.02% (3)
مثال - 0.02% (3)
اى - 0.02% (3)
و  - 0.02% (3)
بگیرند - 0.02% (3)
باب - 0.02% (3)
دانند - 0.02% (3)
رویدادها - 0.02% (3)
کنی‌ - 0.02% (3)
خودرو - 0.02% (3)
لطفاً - 0.02% (3)
22, - 0.02% (3)
تکنیک - 0.02% (3)
کشور‌های - 0.02% (3)
بعضی‌‌ها - 0.02% (3)
صحبت - 0.02% (3)
کشورها - 0.02% (3)
تعهد - 0.02% (3)
پستی - 0.02% (3)
مقصد - 0.02% (3)
آرام - 0.02% (3)
yalddbs95 - 0.02% (3)
دیگران - 0.02% (3)
تجاری - 0.02% (3)
1395 - 0.02% (3)
تومان - 0.02% (3)
می‌کنیم. - 0.02% (3)
یافت. - 0.02% (3)
معنی - 0.02% (3)
پایه - 0.02% (3)
شخصی - 0.02% (3)
باشیم. - 0.02% (3)
جلو - 0.02% (3)
گویم - 0.02% (3)
مطرح - 0.02% (3)
دیگه - 0.02% (3)
باشید. - 0.02% (3)
نداشته - 0.02% (3)
ایده‌آل - 0.02% (3)
جان - 0.02% (3)
انار - 0.02% (3)
چهارشنبه - 0.02% (3)
گروه‌های - 0.02% (3)
ساختمان - 0.02% (3)
طولانی - 0.02% (3)
۱۹۰ - 0.02% (3)
بازه - 0.02% (3)
محدودیت - 0.02% (3)
هنرهای - 0.02% (3)
ای، - 0.02% (3)
دوش - 0.02% (3)
نشستن - 0.02% (3)
ارزش - 0.02% (3)
براتون - 0.02% (3)
خریداری - 0.02% (3)
زبان - 0.02% (3)
شوید - 0.02% (3)
حداقل - 0.02% (3)
کنیم، - 0.02% (3)
نیست. - 0.02% (3)
نخواهند - 0.02% (3)
توانایی - 0.02% (3)
۱۱ - 0.02% (3)
سریعتر - 0.02% (3)
اینترنتی - 0.02% (3)
مزایا - 0.02% (3)
برسد - 0.02% (3)
گواهی - 0.02% (3)
دنیای - 0.02% (3)
یعنی - 0.02% (3)
داد. - 0.02% (3)
مشترک - 0.02% (3)
هستند، - 0.02% (3)
موجود - 0.02% (3)
فردی - 0.02% (3)
نیستند - 0.02% (3)
هستید - 0.02% (3)
آگاهی - 0.02% (3)
قضیه - 0.02% (3)
make-tools - 0.02% (3)
دیزاین، - 0.02% (3)
سالن - 0.02% (3)
فرمایید. - 0.02% (3)
علاقمندان - 0.02% (3)
پیشنهاد - 0.02% (3)
ارتقاء - 0.02% (3)
واقعا - 0.02% (3)
پیشین - 0.02% (3)
تکالیف - 0.02% (3)
مشتریانی - 0.02% (3)
سخت - 0.02% (3)
ساختن - 0.02% (3)
امکانات - 0.02% (3)
آنچه - 0.02% (3)
بخش‌ها - 0.02% (3)
خاص - 0.02% (3)
اسپانیا - 0.02% (3)
ندید - 0.02% (3)
نشان - 0.02% (3)
ایده‌های - 0.02% (3)
منبع: - 0.02% (3)
آزادی - 0.02% (3)
نمودار - 0.02% (3)
17, - 0.02% (3)
آباد - 0.02% (3)
سپاسگزاریم - 0.02% (3)
سلامت - 0.02% (3)
صدرا - 0.02% (3)
شدت - 0.02% (3)
بیشتری - 0.02% (3)
سکه - 0.02% (3)
گوش - 0.02% (2)
بیمارستان - 0.02% (2)
وبلاگ - 0.02% (2)
افتاد - 0.02% (2)
ويراستاران - 0.02% (2)
نبايد - 0.02% (2)
چه‌ - 0.02% (2)
ديگر - 0.02% (2)
جايزه - 0.02% (2)
زيرمجموعه - 0.02% (2)
تبدیل - 0.02% (2)
طوری - 0.02% (2)
تاي - 0.02% (2)
تکلیف - 0.02% (2)
تبادل - 0.02% (2)
تأثیر - 0.02% (2)
زمانی‌ - 0.02% (2)
۴۵ - 0.02% (2)
تعریف - 0.02% (2)
وظیفه - 0.02% (2)
اصلی‌ - 0.02% (2)
موانع - 0.02% (2)
کسانیکه - 0.02% (2)
خودشون - 0.02% (2)
اصلي - 0.02% (2)
 به - 0.02% (2)
آزمایش - 0.02% (2)
منظورم - 0.02% (2)
برقرار - 0.02% (2)
كدام - 0.02% (2)
اينترنت - 0.02% (2)
داریم، - 0.02% (2)
انجامش - 0.02% (2)
شود، - 0.02% (2)
دهند، - 0.02% (2)
کارهایی - 0.02% (2)
می‌کنم. - 0.02% (2)
مثال، - 0.02% (2)
گیرد. - 0.02% (2)
کنند؟ - 0.02% (2)
مشتاق - 0.02% (2)
ابراز - 0.02% (2)
نداشتند - 0.02% (2)
دوست - 0.02% (2)
خودتان - 0.02% (2)
هیات - 0.02% (2)
بخشهای - 0.02% (2)
می‌توانیم - 0.02% (2)
سناریو‌های - 0.02% (2)
ندارند - 0.02% (2)
تفکرشون - 0.02% (2)
کمیته - 0.02% (2)
کردم. - 0.02% (2)
آورد - 0.02% (2)
موزه - 0.02% (2)
باعث - 0.02% (2)
هدایت - 0.02% (2)
بخش‌های - 0.02% (2)
شهردار - 0.02% (2)
چی‌ - 0.02% (2)
دهد، - 0.02% (2)
متقاعد - 0.02% (2)
متمرکز - 0.02% (2)
دارند، - 0.02% (2)
آقایون - 0.02% (2)
خانم‌ها - 0.02% (2)
 در - 0.02% (2)
بگویم - 0.02% (2)
برنامه‌ریزی - 0.02% (2)
محلات - 0.02% (2)
اختیار - 0.02% (2)
کردن. - 0.02% (2)
تأکید - 0.02% (2)
بدهند - 0.02% (2)
پذیرا - 0.02% (2)
بدهید، - 0.02% (2)
میراث - 0.02% (2)
اماکن - 0.02% (2)
متد‌های - 0.02% (2)
هستند. - 0.02% (2)
وقتها - 0.02% (2)
موتورهاي - 0.02% (2)
می‌کند. - 0.02% (2)
سلول - 0.02% (2)
شيوه - 0.02% (2)
زندگي - 0.02% (2)
حيوانات، - 0.02% (2)
اشخاص - 0.02% (2)
کاملا - 0.02% (2)
مجبور - 0.02% (2)
كند. - 0.02% (2)
افکار - 0.02% (2)
کتابتون - 0.02% (2)
روش‌های - 0.02% (2)
hsw - 0.02% (2)
آنقدر - 0.02% (2)
بستگی - 0.02% (2)
دانشجوهای - 0.02% (2)
اساسی‌ - 0.02% (2)
دارم - 0.02% (2)
می‌کنم، - 0.02% (2)
ماشين - 0.02% (2)
بدهم - 0.02% (2)
مطمئن - 0.02% (2)
شیوه‌ها - 0.02% (2)
اصول - 0.02% (2)
دايره - 0.02% (2)
جریان - 0.02% (2)
همیشه - 0.02% (2)
ديسكاوري - 0.02% (2)
می‌گذرد - 0.02% (2)
مدل‌های - 0.02% (2)
دهم. - 0.02% (2)
باهم - 0.02% (2)
اوهایو - 0.02% (2)
جواب - 0.02% (2)
سازند، - 0.02% (2)
آنجایی - 0.02% (2)
خلاقانه - 0.02% (2)
پیش، - 0.02% (2)
futschik - 0.02% (2)
کارشناس - 0.02% (2)
ارشد - 0.02% (2)
ساپکو - 0.02% (2)
کند: - 0.02% (2)
hans - 0.02% (2)
dieter - 0.02% (2)
آلمان - 0.02% (2)
بریم؟ - 0.02% (2)
دايملر - 0.02% (2)
كرايسلر - 0.02% (2)
بدنه - 0.02% (2)
آغاز - 0.02% (2)
كرد. - 0.02% (2)
مديريت - 0.02% (2)
نيز - 0.02% (2)
سپیده - 0.02% (2)
رفتند - 0.02% (2)
گردد، - 0.02% (2)
تیمی - 0.02% (2)
نفره - 0.02% (2)
رویکردهای - 0.02% (2)
توصیه - 0.02% (2)
روانشناسی، - 0.02% (2)
جامعه - 0.02% (2)
شبکه - 0.02% (2)
دهندگان - 0.02% (2)
برویم - 0.02% (2)
اجرایی - 0.02% (2)
حامیان - 0.02% (2)
24, - 0.02% (2)
دورهمی - 0.02% (2)
پذیرش - 0.02% (2)
مقصد، - 0.02% (2)
درباره - 0.02% (2)
بين - 0.02% (2)
ندارد. - 0.02% (2)
دستی - 0.02% (2)
شرایطی - 0.02% (2)
درصدی - 0.02% (2)
تازگی - 0.02% (2)
بشن - 0.02% (2)
تازه - 0.02% (2)
۱۵% - 0.02% (2)
میزان - 0.02% (2)
موفقیت - 0.02% (2)
بتونید - 0.02% (2)
کنید! - 0.02% (2)
پرونده - 0.02% (2)
سوق - 0.02% (2)
مثبت - 0.02% (2)
بخشید - 0.02% (2)
بهینه - 0.02% (2)
اعتماد - 0.02% (2)
کافیه - 0.02% (2)
رنگ - 0.02% (2)
امسال - 0.02% (2)
برامون - 0.02% (2)
محلی - 0.02% (2)
عزیزانی - 0.02% (2)
اعتبارسنجی - 0.02% (2)
سرخ - 0.02% (2)
همیشگی - 0.02% (2)
تم. - 0.02% (2)
تبریک - 0.02% (2)
شادی - 0.02% (2)
تصاویر - 0.02% (2)
تولد - 0.02% (2)
دوباره - 0.02% (2)
روشن - 0.02% (2)
تقدیم - 0.02% (2)
گلچین - 0.02% (2)
کردیم - 0.02% (2)
کاملی - 0.02% (2)
مربیان - 0.02% (2)
صنایع - 0.02% (2)
نشینند - 0.02% (2)
است! - 0.02% (2)
متری - 0.02% (2)
1بازدید - 0.02% (2)
امروز: - 0.02% (2)
دیروز: - 0.02% (2)
نشدن - 0.02% (2)
چندین - 0.02% (2)
خوشحالیم - 0.02% (2)
چمن - 0.02% (2)
سفارشات - 0.02% (2)
بدین - 0.02% (2)
هنگام - 0.02% (2)
،  - 0.02% (2)
میباشد. - 0.02% (2)
میبایست - 0.02% (2)
shop.dbstheme.com - 0.02% (2)
کارکرده - 0.02% (2)
خردکن - 0.02% (2)
subfolder - 0.02% (2)
عنایت - 0.02% (2)
خبرها - 0.02% (2)
بصورت - 0.02% (2)
هیچگونه - 0.02% (2)
انسانی - 0.02% (2)
محتوای - 0.02% (2)
اسلامی - 0.02% (2)
قوانین - 0.02% (2)
شکن - 0.02% (2)
پزشکی - 0.02% (2)
شیشه - 0.02% (2)
گرمایش - 0.02% (2)
سینی - 0.02% (2)
پلاستوفوم - 0.02% (2)
مشخصات - 0.02% (2)
برقی - 0.02% (2)
http://dbstheme.com - 0.02% (2)
market.dbstheme.com - 0.02% (2)
مدیران - 0.02% (2)
جدید، - 0.02% (2)
مختلفی - 0.02% (2)
خانگی - 0.02% (2)
(جمعه - 0.02% (2)
برنامه، - 0.02% (2)
سوالات - 0.02% (2)
معنا - 0.02% (2)
میقات - 0.02% (2)
چالشی - 0.02% (2)
تمدن - 0.02% (2)
آریا - 0.02% (2)
سرمایه‌گذاری - 0.02% (2)
تاسیسات - 0.02% (2)
عمومی - 0.02% (2)
شهری - 0.02% (2)
طرح‌های - 0.02% (2)
شرح - 0.02% (2)
مشتری، - 0.02% (2)
همانطور - 0.02% (2)
التحصیلی - 0.02% (2)
سایر - 0.02% (2)
تنظیم - 0.02% (2)
امیدواریم - 0.02% (2)
18, - 0.02% (2)
2017 - 0.02% (2)
راهینو، - 0.02% (2)
معاونت - 0.02% (2)
صحیح - 0.02% (2)
طراحی، - 0.02% (2)
رضایت - 0.02% (2)
ضمن - 0.02% (2)
کار، - 0.02% (2)
مشکل، - 0.02% (2)
مسئله - 0.02% (2)
(پنجشنبه - 0.02% (2)
رویداد، - 0.02% (2)
ظاهری - 0.02% (2)
باشیم؟ - 0.02% (2)
دیدم - 0.02% (2)
امیر - 0.02% (2)
خاتم - 0.02% (2)
25, - 0.02% (2)
هستیم - 0.02% (2)
زنده - 0.02% (2)
کنید؟ - 0.02% (2)
19, - 0.02% (2)
میرزا - 0.02% (2)
می‌گردد. - 0.02% (2)
۱۳۹۴، - 0.02% (2)
مقابل - 0.02% (2)
نیاوران، - 0.02% (2)
گالری - 0.02% (2)
سخنرانی - 0.02% (2)
موعد - 0.02% (2)
گرایش - 0.02% (2)
idreporter - 0.02% (2)
ایران، - 0.02% (2)
275 - 0.02% (2)
۱۸ - 0.02% (2)
مهندسی - 0.02% (2)
اقتصاد - 0.02% (2)
شناختی - 0.02% (2)
سیستم­های - 0.02% (2)
۹۵ - 0.02% (2)
همزمان - 0.02% (2)
مرتبط: - 0.02% (2)
سازمان - 0.02% (2)
انجمن - 0.02% (2)
احساس - 0.02% (2)
رو، - 0.02% (2)
کامپیوتر - 0.02% (2)
رقابتی - 0.02% (2)
امروز، - 0.02% (2)
ایفا - 0.02% (2)
2700 - 0.02% (2)
375 - 0.02% (2)
گسترش - 0.02% (2)
نیاز‌های - 0.02% (2)
ارتباطی‌ - 0.02% (2)
ویدیو - 0.02% (2)
صدا - 0.02% (2)
غیره) - 0.02% (2)
pdf - 0.02% (2)
اهمیت - 0.02% (2)
نمائید: - 0.02% (2)
شش - 0.02% (2)
بالاتر - 0.02% (2)
شهید - 0.02% (2)
شناسایی - 0.02% (2)
صبح - 0.02% (2)
شدید - 0.02% (2)
شدم. - 0.02% (2)
روانشناسی‌ - 0.02% (2)
خلاصه - 0.02% (2)
اکثر - 0.02% (2)
باشد: - 0.02% (2)
تمامی‌ - 0.02% (2)
بزرگترین - 0.02% (2)
خبری - 0.02% (2)
۱۲ - 0.02% (2)
مستقیم - 0.02% (2)
اروپا - 0.02% (2)
فوریه - 0.02% (2)
گردید. - 0.02% (2)
قبول - 0.02% (2)
فرستاده - 0.02% (2)
۱: - 0.02% (2)
معرفی‌ - 0.02% (2)
۲: - 0.02% (2)
۲۰۱۵، - 0.02% (2)
منتخب - 0.02% (2)
توضیحات - 0.02% (2)
تکمیلی - 0.02% (2)
محیطی - 0.02% (2)
محمدرضا - 0.02% (2)
مشابه - 0.02% (2)
فارابی - 0.02% (2)
تخصصی - 0.02% (2)
زودی - 0.02% (2)
آنکه - 0.02% (2)
فراتر - 0.02% (2)
آتی - 0.02% (2)
تالار - 0.02% (2)
صندلی» - 0.02% (2)
ثانوی - 0.02% (2)
خوانند - 0.02% (2)
عملکرد - 0.02% (2)
آن، - 0.02% (2)
سبک - 0.02% (2)
مبلمان - 0.02% (2)
دوران - 0.02% (2)
مشهور - 0.02% (2)
قادر - 0.02% (2)
پشتیبانی، - 0.02% (2)
متخصصان - 0.02% (2)
شوند، - 0.02% (2)
وسیع - 0.02% (2)
نگرانی - 0.02% (2)
امکاناتی - 0.02% (2)
مجاز - 0.02% (2)
لئوتم - 0.02% (2)
پیرو - 0.02% (2)
بومی - 0.02% (2)
همچنان - 0.02% (2)
توانست - 0.02% (2)
قالب‌های - 0.02% (2)
نزدیک - 0.02% (2)
فروخته - 0.02% (2)
پاسخی - 0.02% (2)
فعلی - 0.02% (2)
(یعنی - 0.02% (2)
تلاشی - 0.02% (2)
پایدار - 0.02% (2)
اجتماعی - 0.02% (2)
13, - 0.02% (2)
مظفر - 0.02% (2)
خواهشمند - 0.02% (2)
دقت - 0.02% (2)
شرکتها - 0.02% (2)
موسسات - 0.02% (2)
ژوئن - 0.02% (2)
یکدیگر - 0.02% (2)
صنعتی، - 0.02% (2)
مندید - 0.02% (2)
نام: - 0.02% (2)
دوشنبه - 0.02% (2)
مدرس - 0.02% (2)
کوچه - 0.02% (2)
27, - 0.02% (2)
کامران - 0.02% (2)
فرهنگ، - 0.02% (2)
اساتید، - 0.02% (2)
مفتخر - 0.02% (2)
میدان - 0.02% (2)
هماهنگ - 0.02% (2)
میتوانند - 0.02% (2)
پلتفرم - 0.02% (2)
بهره - 0.02% (2)
گردند. - 0.02% (2)
آگوست - 0.02% (2)
رساند، - 0.02% (2)
احمد - 0.02% (2)
اید، - 0.02% (2)
ملاصدرا - 0.02% (2)
مواردی - 0.02% (2)
فوتر - 0.02% (2)
11, - 0.02% (2)
بخش، - 0.02% (2)
دسترس - 0.02% (2)
هنوز - 0.02% (2)
نوشته‌ها - 0.02% (2)
دی بی - 0.36% (45)
بی اس - 0.36% (45)
اس تم - 0.33% (41)
در این - 0.31% (38)
طراحی صنعتی - 0.28% (35)
شده در - 0.28% (35)
ثبت نام - 0.23% (29)
ها و - 0.22% (27)
ارسال شده - 0.21% (26)
ads! (why?) - 0.2% (25)
source: new - 0.2% (25)
feed ارسال - 0.2% (25)
block ads! - 0.2% (25)
دیدگاهی بنویسید - 0.2% (25)
new feed - 0.2% (25)
let’s block - 0.2% (25)
که در - 0.19% (24)
که به - 0.19% (24)
این رو - 0.19% (23)
بسته بندی - 0.19% (23)
است که - 0.19% (23)
می کنند - 0.18% (22)
از این - 0.18% (22)
و به - 0.17% (21)
خواهد شد - 0.17% (21)
را در - 0.17% (21)
و با - 0.17% (21)
ی طراحی - 0.17% (21)
، در - 0.16% (20)
ایده پردازی - 0.16% (20)
پرستاشاپ ۱.۷ - 0.15% (19)
را به - 0.15% (19)
و کار - 0.15% (19)
و در - 0.15% (18)
به این - 0.15% (18)
خواهد شد. - 0.14% (17)
به طور - 0.14% (17)
(why?) source: - 0.14% (17)
به کار - 0.14% (17)
شرکت کنندگان - 0.13% (16)
اطلاع رسانی - 0.13% (16)
یونولیت بسته - 0.13% (16)
به عنوان - 0.13% (16)
از آن - 0.12% (15)
شده و - 0.12% (15)
و از - 0.11% (14)
و بر - 0.11% (14)
به صورت - 0.11% (14)
کسب و - 0.11% (14)
می توانند - 0.11% (14)
بر روی - 0.11% (14)
و یا - 0.11% (13)
2016 برای - 0.11% (13)
ماژول سبد - 0.11% (13)
پس از - 0.11% (13)
چاپ بنر - 0.1% (12)
چالش ها - 0.1% (12)
سبد خرید - 0.1% (12)
و هم - 0.1% (12)
خود را - 0.1% (12)
در تبریز - 0.1% (12)
شرکت در - 0.1% (12)
دستگاه چاپ - 0.1% (12)
و این - 0.1% (12)
را برای - 0.1% (12)
رشته طراحی - 0.09% (11)
شده است - 0.09% (11)
کنند و - 0.09% (11)
و ما - 0.09% (11)
در آن - 0.09% (11)
ما در - 0.09% (11)
ارگونومی و - 0.09% (11)
در مورد - 0.09% (11)
طراحی سایت - 0.09% (11)
قالب ها - 0.09% (11)
طراحی و - 0.09% (11)
در دانشگاه - 0.09% (11)
را با - 0.08% (10)
طراحی در - 0.08% (10)
تیم ها - 0.08% (10)
رویداد راه - 0.08% (10)
که با - 0.08% (10)
می شوند - 0.08% (10)
گزارشگر طراحی - 0.08% (10)
رد و - 0.08% (10)
در نهایت - 0.07% (9)
ده ها - 0.07% (9)
بین المللی - 0.07% (9)
های مختلف - 0.07% (9)
نسبت به - 0.07% (9)
این کار - 0.07% (9)
به روز - 0.07% (9)
به خاطر - 0.07% (9)
برنامه ها - 0.07% (9)
بود که - 0.07% (9)
تجربه کاربری - 0.07% (9)
که از - 0.07% (9)
به آن - 0.07% (9)
آنها را - 0.07% (9)
خاطر اینکه - 0.07% (9)
روی سایت - 0.07% (9)
برگزار می - 0.07% (9)
که این - 0.07% (9)
می باشد. - 0.07% (9)
در ایران - 0.07% (9)
تم در - 0.06% (8)
رویداد راهینو - 0.06% (8)
روز رسانی - 0.06% (8)
این است - 0.06% (8)
و همچنین - 0.06% (8)
شد که - 0.06% (8)
این رویداد - 0.06% (8)
کنم که - 0.06% (8)
ای آموزش - 0.06% (8)
می گردد - 0.06% (8)
رسانی گزارشگر - 0.06% (8)
پایگاه اطلاع - 0.06% (8)
و می - 0.06% (8)
ما به - 0.06% (8)
نسخه جدید - 0.06% (8)
از طریق - 0.06% (8)
خواهد بود - 0.06% (8)
و آن - 0.06% (8)
تحقیقات طراحی - 0.06% (8)
و ایده - 0.06% (7)
در دسامبر - 0.06% (7)
از انتشار - 0.06% (7)
که آن - 0.06% (7)
و طراحی - 0.06% (7)
ماژول ها - 0.06% (7)
در نظر - 0.06% (7)
این شیوه - 0.06% (7)
فکر می - 0.06% (7)
که چطور - 0.06% (7)
در زمین - 0.06% (7)
برنامه های - 0.06% (7)
حضور در - 0.06% (7)
کنید که - 0.06% (7)
کنید و - 0.06% (7)
اطلاعات بیشتر - 0.06% (7)
جشنواره عکاسی - 0.06% (7)
به نظر - 0.06% (7)
ایده ها - 0.06% (7)
کاربری ایران - 0.06% (7)
و راهکارهای - 0.06% (7)
ممکن است - 0.06% (7)
روز جهانی - 0.06% (7)
تهیه شده - 0.06% (7)
سایت در - 0.06% (7)
جهانی طراحی - 0.06% (7)
در پایگاه - 0.06% (7)
2015 برای - 0.06% (7)
نخستین جشنواره - 0.05% (6)
توجه به - 0.05% (6)
جشن باستانی - 0.05% (6)
از آنها - 0.05% (6)
که آنها - 0.05% (6)
کنفرانس تجربه - 0.05% (6)
طور می‌شود - 0.05% (6)
برگزار خواهد - 0.05% (6)
اشتراک گذاری - 0.05% (6)
و اینکه - 0.05% (6)
داشته باشند - 0.05% (6)
می کنند. - 0.05% (6)
ها در - 0.05% (6)
از ساعت - 0.05% (6)
می کنیم - 0.05% (6)
ایده خود - 0.05% (6)
خواهد بود. - 0.05% (6)
به اشتراک - 0.05% (6)
می شود. - 0.05% (6)
این روز - 0.05% (6)
ها آخرین - 0.05% (6)
کار می - 0.05% (6)
صنعتی در - 0.05% (6)
های آموزشی - 0.05% (6)
صنعتی منبع - 0.05% (6)
شرکت پرداخت - 0.05% (6)
هایی که - 0.05% (6)
عکاسی بافت - 0.05% (6)
دومین کنفرانس - 0.05% (6)
با این - 0.05% (6)
قرن بیستم - 0.05% (6)
برگزیده قرن - 0.05% (6)
– علی - 0.05% (6)
من در - 0.05% (6)
دفتر دی - 0.05% (6)
ها بر - 0.05% (6)
و متن - 0.05% (6)
اين سايت - 0.05% (6)
در زمینه - 0.05% (6)
به آنها - 0.05% (6)
(هر طرح) - 0.05% (6)
در ابتدا - 0.05% (6)
با پرستاشاپ - 0.05% (6)
بعد از - 0.05% (6)
یورو (هر - 0.05% (6)
طرح)             - 0.05% (6)
قالب های - 0.05% (6)
های دی - 0.05% (6)
فراخوان ثبت - 0.05% (6)
دانشگاه تهران - 0.05% (6)
تجارت الکترونیک - 0.05% (6)
آشنایی با - 0.05% (6)
شده است. - 0.05% (6)
در صورت - 0.05% (6)
بافت تاریخی - 0.05% (6)
باستانی یلدا - 0.04% (5)
در تیم - 0.04% (5)
که یک - 0.04% (5)
به ایده - 0.04% (5)
قبل از - 0.04% (5)
و آنها - 0.04% (5)
در سپتامبر - 0.04% (5)
به نسخه - 0.04% (5)
مورد نیاز - 0.04% (5)
تبریز طراحی - 0.04% (5)
که من - 0.04% (5)
با توجه - 0.04% (5)
ذکر است - 0.04% (5)
مطلب اضافه‌ - 0.04% (5)
مرتبط با - 0.04% (5)
این سایت - 0.04% (5)
، برای - 0.04% (5)
كردن نظر - 0.04% (5)
استفاده می - 0.04% (5)
پروسه طراحی - 0.04% (5)
این گزینه - 0.04% (5)
در سال - 0.04% (5)
و تغییر - 0.04% (5)
نمایشگاه تصویر، - 0.04% (5)
ویدئو و - 0.04% (5)
متن از - 0.04% (5)
در شرکت - 0.04% (5)
تا تولید - 0.04% (5)
50 صندلی - 0.04% (5)
پروسه طراحى - 0.04% (5)
شماره های - 0.04% (5)
گونه ای - 0.04% (5)
does not - 0.04% (5)
طراحی if - 0.04% (5)
خود در - 0.04% (5)
برای شرکت - 0.04% (5)
نام در - 0.04% (5)
بوده و - 0.04% (5)
طراحی خدمات - 0.04% (5)
طراحى تا - 0.04% (5)
تولید در - 0.04% (5)
تر با - 0.04% (5)
شرکت دایملر - 0.04% (5)
your browser - 0.04% (5)
مرتبه به - 0.04% (5)
این بود - 0.04% (5)
not support - 0.04% (5)
تصویر، ویدئو - 0.04% (5)
از 50 - 0.04% (5)
بخش پشتیبانی - 0.04% (5)
در حوزه - 0.04% (5)
کسانی‌ که - 0.04% (5)
گذاری مطلب - 0.04% (5)
توانند از - 0.04% (5)
اضافه‌ كردن - 0.04% (5)
browser does - 0.04% (5)
چه طور - 0.04% (5)
مربوط به - 0.04% (5)
این برنامه - 0.04% (5)
javascript! please - 0.04% (5)
امتیاز این - 0.04% (5)
enable it - 0.04% (5)
و روش - 0.04% (5)
«ته ران» - 0.04% (5)
for maximum - 0.04% (5)
experience. thank - 0.04% (5)
داشته باشید - 0.04% (5)
you. let’s - 0.04% (5)
این مجموعه - 0.04% (5)
در پروسه - 0.04% (5)
صندلی برگزیده - 0.04% (5)
maximum experience. - 0.04% (5)
support javascript! - 0.04% (5)
thank you. - 0.04% (5)
it for - 0.04% (5)
لازم است - 0.04% (5)
استفاده از - 0.04% (5)
بخشی از - 0.04% (5)
استفاده کنند - 0.04% (5)
خود به - 0.04% (5)
please enable - 0.04% (5)
انتشار پرستاشاپ - 0.04% (5)
از اینکه - 0.04% (5)
که مردم - 0.03% (4)
ماژول های - 0.03% (4)
دسته از - 0.03% (4)
نه تنها - 0.03% (4)
من با - 0.03% (4)
در آینده - 0.03% (4)
دانشگاه هنر - 0.03% (4)
و جمعه - 0.03% (4)
ای از - 0.03% (4)
: پنجشنبه - 0.03% (4)
ارائه شده - 0.03% (4)
به سمت - 0.03% (4)
ایجاد تیکت - 0.03% (4)
  let’s - 0.03% (4)
نخواهد شد - 0.03% (4)
با شما - 0.03% (4)
می کنند، - 0.03% (4)
گزینه (0 - 0.03% (4)
داده شد - 0.03% (4)
اینکه به - 0.03% (4)
در یک - 0.03% (4)
این امکان - 0.03% (4)
برای این - 0.03% (4)
هستند و - 0.03% (4)
(0 آرا) - 0.03% (4)
به ذکر - 0.03% (4)
پرستاشاپ ۱.۶ - 0.03% (4)
و هزینه - 0.03% (4)
به مشتری - 0.03% (4)
مردم است - 0.03% (4)
یلدا بر - 0.03% (4)
طرز تفکر - 0.03% (4)
این بخش - 0.03% (4)
شما با - 0.03% (4)
به مراتب - 0.03% (4)
شرکت می - 0.03% (4)
با پروسه - 0.03% (4)
سریع و - 0.03% (4)
در طول - 0.03% (4)
با آن - 0.03% (4)
بیشتر به - 0.03% (4)
که اگر - 0.03% (4)
در حال - 0.03% (4)
این روش - 0.03% (4)
عرضه شده - 0.03% (4)
می‌کنم که - 0.03% (4)
که مسئول - 0.03% (4)
بیش از - 0.03% (4)
این مسابقه - 0.03% (4)
که ما - 0.03% (4)
در ارتباط - 0.03% (4)
باشد که - 0.03% (4)
می دهید - 0.03% (4)
۱.۷ سازگار - 0.03% (4)
لازم به - 0.03% (4)
هستند که - 0.03% (4)
زمان بر - 0.03% (4)
داشته باشند. - 0.03% (4)
if award - 0.03% (4)
پیش روی - 0.03% (4)
راهکارهای آموزشی - 0.03% (4)
در رشته - 0.03% (4)
آموزشی درس - 0.03% (4)
باید با - 0.03% (4)
طراحی وب - 0.03% (4)
و شرکت - 0.03% (4)
توسعه آموزش - 0.03% (4)
یکی‌ از - 0.03% (4)
وب سایت - 0.03% (4)
شما هم - 0.03% (4)
به گونه - 0.03% (4)
صندلی های - 0.03% (4)
نظر شما - 0.03% (4)
کار و - 0.03% (4)
در ادامه - 0.03% (4)
تیم های - 0.03% (4)
آموزش رشته - 0.03% (4)
و … - 0.03% (4)
award 2016 - 0.03% (4)
ماه): در - 0.03% (4)
راهکارهای توسعه - 0.03% (4)
بررسی چالش - 0.03% (4)
می‌کنید و - 0.03% (4)
خواهد کرد. - 0.03% (4)
می گردد. - 0.03% (4)
هست که - 0.03% (4)
علاوه بر - 0.03% (4)
سیستم فروش - 0.03% (4)
– علیرضا - 0.03% (4)
معماران معاصر - 0.03% (4)
از مشتریان - 0.03% (4)
و بدون - 0.03% (4)
و برای - 0.03% (4)
در نمایشگاه - 0.03% (4)
بنر دستگاه - 0.03% (4)
ی جایزه - 0.03% (4)
تر از - 0.03% (4)
که باید - 0.03% (4)
فوم بسته - 0.03% (4)
dbstheme.com وارد - 0.03% (4)
برگزیده نخستین - 0.03% (4)
ماله پروانه - 0.03% (4)
تاریخی «ته - 0.03% (4)
این به - 0.03% (4)
برای مردم - 0.03% (4)
مشهد یونولیت - 0.03% (4)
اولین رویداد - 0.03% (4)
آثار برگزیده - 0.03% (4)
نمایشگاه و - 0.03% (4)
یکی از - 0.03% (4)
ایجاد بخش - 0.03% (4)
به آدرس - 0.03% (4)
سال پیش - 0.03% (4)
اطلاعیه برنامه - 0.03% (4)
و خیلی‌ - 0.03% (4)
حل این - 0.03% (4)
ویژه شرکت - 0.03% (4)
هر دو - 0.03% (4)
در طراحی - 0.03% (4)
تم پس - 0.03% (4)
رسانی ها - 0.03% (4)
بخش اختصاصی - 0.03% (4)
تیم برتر - 0.03% (4)
ها با - 0.03% (4)
که چه - 0.03% (4)
به کاربران - 0.03% (4)
آدرس دفتر - 0.03% (4)
برای ما - 0.03% (4)
خیلی‌ از - 0.03% (4)
طراحی با - 0.03% (4)
بر شما - 0.03% (4)
داریم تا - 0.03% (4)
و ماژول - 0.03% (4)
به سایت - 0.03% (4)
آپدیت قالب - 0.03% (4)
روز دوم - 0.03% (4)
با ما - 0.03% (4)
کسب اطلاعات - 0.03% (4)
در انتهای - 0.03% (4)
مان هنر - 0.03% (4)
های تماس - 0.03% (4)
تم و - 0.03% (4)
با مردم - 0.03% (4)
مجموعه دی - 0.03% (4)
انتخاب شده - 0.03% (4)
با همکاری - 0.03% (4)
طراحی برای - 0.03% (4)
الیزابت ساندرز - 0.02% (3)
سی سال - 0.02% (3)
اما با - 0.02% (3)
غیر مرتبط - 0.02% (3)
چه چیزی - 0.02% (3)
نخواهد شد. - 0.02% (3)
می دهند. - 0.02% (3)
بیشتر و - 0.02% (3)
من از - 0.02% (3)
اسفند  1394   - 0.02% (3)
مردم به - 0.02% (3)
برای تمام - 0.02% (3)
if design - 0.02% (3)
مستقل در - 0.02% (3)
رو با - 0.02% (3)
در زمان - 0.02% (3)
بیشتر با - 0.02% (3)
که برای - 0.02% (3)
کنم و - 0.02% (3)
و سیستم - 0.02% (3)
نظر داریم - 0.02% (3)
تم را - 0.02% (3)
محصولات خریداری - 0.02% (3)
به همراه - 0.02% (3)
برای محصولات - 0.02% (3)
خریداری شده - 0.02% (3)
کنند. در - 0.02% (3)
این فرصت - 0.02% (3)
نقش من - 0.02% (3)
فرایند طراحی - 0.02% (3)
می دهیم - 0.02% (3)
با شرکت - 0.02% (3)
را می - 0.02% (3)
ما برای - 0.02% (3)
که مسئولیت - 0.02% (3)
ماشین فرانکفورت - 0.02% (3)
می توانید - 0.02% (3)
توضیح بدهید - 0.02% (3)
با افراد - 0.02% (3)
کند و - 0.02% (3)
خواهند بود - 0.02% (3)
هر چه - 0.02% (3)
صورت نیاز - 0.02% (3)
نمایشگاه ماشین - 0.02% (3)
چیزی که - 0.02% (3)
من بر - 0.02% (3)
دهیم که - 0.02% (3)
در تاریخ - 0.02% (3)
گیرد و - 0.02% (3)
نام رویداد - 0.02% (3)
هزار تومان - 0.02% (3)
کار را - 0.02% (3)
sustainability jam - 0.02% (3)
به منظور - 0.02% (3)
شما این - 0.02% (3)
المللی tehran - 0.02% (3)
دوروزه بین - 0.02% (3)
برای نمایشگاه - 0.02% (3)
زیر می - 0.02% (3)
کانال تلگرام - 0.02% (3)
و کم - 0.02% (3)
از your - 0.02% (3)
در روز - 0.02% (3)
موارد زیر - 0.02% (3)
اعلام خواهد - 0.02% (3)
اطلاعاتی حمایت - 0.02% (3)
چطور می‌شود - 0.02% (3)
رسانی آپدیت - 0.02% (3)
مطالب بانک - 0.02% (3)
این شرکت - 0.02% (3)
اگر شما - 0.02% (3)
خرید و - 0.02% (3)
چیزی را - 0.02% (3)
این تحقیقات - 0.02% (3)
الکترونیک پرداخت - 0.02% (3)
تحقیقات اولیه - 0.02% (3)
در مرحله - 0.02% (3)
تم با - 0.02% (3)
و برگزار - 0.02% (3)
خرید دی - 0.02% (3)
ساده ویژه - 0.02% (3)
اطلاعیه تغییر - 0.02% (3)
در کنار - 0.02% (3)
تم می - 0.02% (3)
دفتر جدید - 0.02% (3)
حضور و - 0.02% (3)
فراهم شده - 0.02% (3)
این زمینه - 0.02% (3)
در مراسم - 0.02% (3)
آنها استفاده - 0.02% (3)
دارند که - 0.02% (3)
آموزش عالی - 0.02% (3)
به دلیل - 0.02% (3)
کاربردی دانشگاه - 0.02% (3)
تجربه‌ی کاربری، - 0.02% (3)
دانشکده هنرهای - 0.02% (3)
موجود در - 0.02% (3)
علاقه مندان - 0.02% (3)
نشستن و - 0.02% (3)
بعدی هست - 0.02% (3)
توانند به - 0.02% (3)
استفاده نمایید. - 0.02% (3)
صنعتی منبع: - 0.02% (3)
مسابقه طراحی - 0.02% (3)
"هک مریخ - 0.02% (3)
هنرهای کاربردی - 0.02% (3)
مراجعه کنید - 0.02% (3)
مردم عادی - 0.02% (3)
و معماری - 0.02% (3)
جشن روز - 0.02% (3)
نظر من - 0.02% (3)
از سوی - 0.02% (3)
سرویس دیزاین - 0.02% (3)
مندان به - 0.02% (3)
دورهم جمع - 0.02% (3)
های هم - 0.02% (3)
آخرین مصاحبه - 0.02% (3)
آخرین مقالات - 0.02% (3)
مکان برگزاری: - 0.02% (3)
برای آنها - 0.02% (3)
آخرین رویدادها - 0.02% (3)
آخرین اخبار - 0.02% (3)
رو به - 0.02% (3)
طراحان صنعتی - 0.02% (3)
درس های - 0.02% (3)
صنعتی · - 0.02% (3)
ایران دیدگاهی - 0.02% (3)
و ارگونومی - 0.02% (3)
من به - 0.02% (3)
عکس باکیفیت - 0.02% (3)
صنعتی مستقل - 0.02% (3)
ثبت دامنه - 0.02% (3)
دستگاه قند - 0.02% (3)
جلد بیمه - 0.02% (3)
ساندویچ پانل - 0.02% (3)
این دو - 0.02% (3)
از مشکلات - 0.02% (3)
مشتریان محترم - 0.02% (3)
با حضور - 0.02% (3)
نیاز به - 0.02% (3)
مشغول به - 0.02% (3)
می گیرند - 0.02% (3)
داشته باشد - 0.02% (3)
باشید که - 0.02% (3)
شد. به - 0.02% (3)
یک کسب - 0.02% (3)
رویداد می - 0.02% (3)
برای بعضی‌ - 0.02% (3)
را وارد - 0.02% (3)
در جهت - 0.02% (3)
آن به - 0.02% (3)
این حوزه - 0.02% (3)
عنوان مثال - 0.02% (3)
زمان برگزاری - 0.02% (3)
و توسعه - 0.02% (3)
در ینگه - 0.02% (3)
22, 2016 - 0.02% (3)
اینکه چطور - 0.02% (3)
با نام - 0.02% (3)
پنجشنبه و - 0.02% (3)
پمپ وکیوم - 0.02% (3)
شود و - 0.02% (3)
باید در - 0.02% (3)
و شیوه - 0.02% (3)
یاد می - 0.02% (3)
های نرم - 0.02% (3)
پروانه ای - 0.02% (3)
بهار آزادی - 0.02% (3)
طراحی را - 0.02% (3)
توانمندی های - 0.02% (3)
به همین - 0.02% (3)
از دانشگاه - 0.02% (3)
با رویکرد - 0.02% (3)
ولی‌ در - 0.02% (3)
بتن الیاف - 0.02% (3)
است. در - 0.02% (3)
با روش - 0.02% (3)
طول یک - 0.02% (3)
کنندگان در - 0.02% (3)
به همت - 0.02% (3)
در طی - 0.02% (3)
روز اول - 0.02% (3)
آئین افتتاحیه - 0.02% (3)
در بازار - 0.02% (3)
نمایند و - 0.02% (3)
روش کار - 0.02% (3)
فناوری های - 0.02% (3)
کرده و - 0.02% (3)
2013 برای - 0.02% (3)
ریاست جمهوری - 0.02% (3)
مفاهیم مورد - 0.02% (3)
در دی - 0.02% (3)
کنید، با - 0.02% (3)
ای طراحی - 0.02% (3)
محصولات خودکار - 0.02% (3)
طور کامل - 0.02% (3)
ثبت شده - 0.02% (3)
را نیز - 0.02% (3)
بهمن ماه): - 0.02% (3)
و آئین - 0.02% (3)
در صورتی - 0.02% (3)
این روند - 0.02% (3)
نمایند. در - 0.02% (3)
نموده و - 0.02% (3)
به محصول - 0.02% (3)
تسهیل گران - 0.02% (3)
این متد - 0.02% (3)
می تواند - 0.02% (3)
داده شده - 0.02% (3)
خواهند کرد - 0.02% (3)
به سرعت - 0.02% (3)
روز تیم - 0.02% (3)
آشنا شده - 0.02% (3)
لایسنس دهی - 0.02% (3)
خواهند داشت - 0.02% (3)
از جمله - 0.02% (3)
. سايت - 0.02% (3)
فروش ماله - 0.02% (3)
شیوه را - 0.02% (3)
از کد - 0.02% (3)
اما در - 0.02% (3)
در پس - 0.02% (3)
رویداد دوروزه - 0.02% (3)
دریافت هدیه - 0.02% (3)
آن استفاده - 0.02% (3)
مبارک – - 0.02% (3)
ینگه دنیا - 0.02% (3)
کرد و - 0.02% (3)
تحصیل در - 0.02% (3)
ارتباط با - 0.02% (3)
های پرستاشاپ - 0.02% (3)
رو از - 0.02% (3)
در مجموعه - 0.02% (3)
فرآخوان اولین - 0.02% (3)
شب یلدا - 0.02% (3)
پس اگر - 0.02% (3)
tehran sustainability - 0.02% (3)
دهی محصولات - 0.02% (3)
اختصاصی اطلاع - 0.02% (3)
از تمام - 0.02% (3)
و ساده - 0.02% (3)
خرید سریع - 0.02% (3)
با دیگران - 0.02% (3)
تغییر آدرس - 0.02% (3)
افرادی که - 0.02% (3)
تغییر شماره - 0.02% (3)
– دریافت - 0.02% (3)
اما اگر - 0.02% (3)
رسانی به - 0.02% (3)
jam 2016 - 0.02% (3)
شما مبارک - 0.02% (3)
فکر می‌کنم - 0.02% (3)
شد و - 0.02% (3)
مراسم روز - 0.02% (3)
کنفرانس بین - 0.02% (3)
جدید پرستاشاپ - 0.02% (3)
خودکار شد! - 0.02% (3)
المللی ارگونومی - 0.02% (3)
نمایشگاه گروهی - 0.02% (3)
زیادی را - 0.02% (3)
شرکت طراحی - 0.02% (3)
آن دسته - 0.02% (3)
مي كند - 0.02% (3)
سازگار با - 0.02% (3)
حرفه ای - 0.02% (3)
معاصر ایران - 0.02% (3)
به مردم - 0.02% (3)
به شدت - 0.02% (3)
برای دریافت - 0.02% (3)
از معماران - 0.02% (3)
سه نسل - 0.02% (3)
نرم افزار - 0.02% (3)
برای اطلاعات - 0.02% (3)
مشتریانی که - 0.02% (3)
سال طراحی - 0.02% (3)
چه که - 0.02% (3)
۱۹۰ عکس - 0.02% (3)
صورتی که - 0.02% (3)
اطلاعیه های - 0.02% (3)
طراحی "هک - 0.02% (3)
سیستم لایسنس - 0.02% (3)
مریخ " - 0.02% (3)
و بعد - 0.02% (3)
ایران بر - 0.02% (3)
به اینکه - 0.02% (3)
  اگر - 0.02% (2)
گیرند و - 0.02% (2)
دي ها - 0.02% (2)
را درک - 0.02% (2)
را استخدام - 0.02% (2)
co design - 0.02% (2)
متد co-design - 0.02% (2)
کار کنید، - 0.02% (2)
قرار داده - 0.02% (2)
به انجام - 0.02% (2)
این متد‌ها - 0.02% (2)
که وارد - 0.02% (2)
کار می‌کنید - 0.02% (2)
در اینجا - 0.02% (2)
۳۰ سال - 0.02% (2)
مختلف را - 0.02% (2)
تلاشی است - 0.02% (2)
را طراحی - 0.02% (2)
با طراحان - 0.02% (2)
توضیح می - 0.02% (2)
شيوه زندگي - 0.02% (2)
كه براي - 0.02% (2)
باشد كه - 0.02% (2)
پروسه دیزاین - 0.02% (2)
دهید که - 0.02% (2)
شده اند - 0.02% (2)
ما بیشتر - 0.02% (2)
های مفید - 0.02% (2)
كدام 10 - 0.02% (2)
کنند. بنابرین - 0.02% (2)
طراحان کمک - 0.02% (2)
چيز را - 0.02% (2)
10 چيز - 0.02% (2)
را نبايد - 0.02% (2)
رفته است. - 0.02% (2)
این پروسه - 0.02% (2)
تغییر در - 0.02% (2)
به بعد - 0.02% (2)
بودم که - 0.02% (2)
رو می - 0.02% (2)
دادم، و - 0.02% (2)
زندگی در - 0.02% (2)
محلات قدیم - 0.02% (2)
آشنا شوند. - 0.02% (2)
ی هنرمندان - 0.02% (2)
کمک کنند. - 0.02% (2)
ایران برگزار - 0.02% (2)
به دبیرخانه - 0.02% (2)
9 خرداد - 0.02% (2)
کرد که - 0.02% (2)
در اين - 0.02% (2)
خانه ی - 0.02% (2)
هنرمندان ایران - 0.02% (2)
آن زمان - 0.02% (2)
توانند جهت - 0.02% (2)
موزه ها - 0.02% (2)
stuff works - 0.02% (2)
مطالب سايت - 0.02% (2)
سال بعد - 0.02% (2)
کار طراحی - 0.02% (2)
شناسی‌ و - 0.02% (2)
بهتر است - 0.02% (2)
کنند. من - 0.02% (2)
از گروه - 0.02% (2)
ما معمولا - 0.02% (2)
آنجایی که - 0.02% (2)
پول پرداخت - 0.02% (2)
نمی کنند، - 0.02% (2)
حتی در - 0.02% (2)
از آنجایی - 0.02% (2)
افراد به - 0.02% (2)
ما شرکت - 0.02% (2)
مرحله تحقیق - 0.02% (2)
ایده هاشون - 0.02% (2)
و مرحله - 0.02% (2)
تحقیق را - 0.02% (2)
سر هم - 0.02% (2)
بلکه در - 0.02% (2)
خلق کردن - 0.02% (2)
این خیلی‌ - 0.02% (2)
این هست - 0.02% (2)
نتایج تحقیق - 0.02% (2)
است شامل - 0.02% (2)
که چگونه - 0.02% (2)
اما به - 0.02% (2)
صورت ایده‌آل - 0.02% (2)
بعدی هستند - 0.02% (2)
سه بعدی - 0.02% (2)
تیم تحقیق - 0.02% (2)
و پروژه - 0.02% (2)
به جلو - 0.02% (2)
از طراحی - 0.02% (2)
حرفه ای، - 0.02% (2)
و بازی - 0.02% (2)
با آنها - 0.02% (2)
برمی گردد - 0.02% (2)
می‌کنید که - 0.02% (2)
به نوع - 0.02% (2)
صورت انفرادی - 0.02% (2)
بازی می - 0.02% (2)
افکار و - 0.02% (2)
بیشتر می‌گذرد - 0.02% (2)
را بیان - 0.02% (2)
این افراد - 0.02% (2)
کنار هم - 0.02% (2)
هرچه بیشتر - 0.02% (2)
من هم - 0.02% (2)
کاربران با - 0.02% (2)
کار من - 0.02% (2)
کند، و - 0.02% (2)
کنم را - 0.02% (2)
make tool - 0.02% (2)
برای اینکه - 0.02% (2)
هم قرار - 0.02% (2)
کار حرفه‌ای - 0.02% (2)
که البته - 0.02% (2)
روند به - 0.02% (2)
بازی کردن - 0.02% (2)
گفتن و - 0.02% (2)
این جلسات - 0.02% (2)
مشغول شوند. - 0.02% (2)
در آنها - 0.02% (2)
تصور کنند - 0.02% (2)
آنها کار - 0.02% (2)
در شرایط - 0.02% (2)
آن چیزی - 0.02% (2)
متوجه شدم - 0.02% (2)
را از - 0.02% (2)
تأکید می‌کنم - 0.02% (2)
ایده‌های آنها - 0.02% (2)
نهایت باز - 0.02% (2)
برای بعضی‌‌ها - 0.02% (2)
که فقط - 0.02% (2)
کنند، و - 0.02% (2)
کمک بگیرید - 0.02% (2)
انجام دهند - 0.02% (2)
از بخش - 0.02% (2)
است که، - 0.02% (2)
به تحقیقات - 0.02% (2)
و جالب - 0.02% (2)
از co-design - 0.02% (2)
کوچک شروع - 0.02% (2)
شوند. به - 0.02% (2)
شما باید - 0.02% (2)
آن را - 0.02% (2)
درک کنند. - 0.02% (2)
ای بین - 0.02% (2)
را یاد - 0.02% (2)
دانشجوها به - 0.02% (2)
مجبور بودم - 0.02% (2)
را اداره - 0.02% (2)
هم که - 0.02% (2)
بتوانند از - 0.02% (2)
بود را - 0.02% (2)
می‌شود این - 0.02% (2)
شوم که - 0.02% (2)
کردن به - 0.02% (2)
خیلی‌ خیلی‌ - 0.02% (2)
در کتابتون - 0.02% (2)
متمرکز تر - 0.02% (2)
بیشتر در - 0.02% (2)
است.   - 0.02% (2)
طراحان را - 0.02% (2)
آنها به - 0.02% (2)
دانشگاه اوهایو - 0.02% (2)
مردم واقعا - 0.02% (2)
طراحی می‌کنید - 0.02% (2)
شیوه طراحی - 0.02% (2)
می کند، - 0.02% (2)
بسیار زیادی - 0.02% (2)
کسب می - 0.02% (2)
است شما - 0.02% (2)
مردم را - 0.02% (2)
انجام دهید، - 0.02% (2)
کوچک و - 0.02% (2)
در مراحل - 0.02% (2)
شروع به - 0.02% (2)
می‌تواند از - 0.02% (2)
مراحل ابتدایی - 0.02% (2)
در طی‌ - 0.02% (2)
تر است. - 0.02% (2)
و فکر - 0.02% (2)
به طراحی - 0.02% (2)
در اختیار - 0.02% (2)
برای تحقیقات - 0.02% (2)
شوند. و - 0.02% (2)
شروع کنید، - 0.02% (2)
هم به - 0.02% (2)
از فارغ - 0.02% (2)
کنید کسانی‌ - 0.02% (2)
و فارغ - 0.02% (2)
برای سی - 0.02% (2)
تخصص های - 0.02% (2)
روانشناسی، جامعه - 0.02% (2)
با فضای - 0.02% (2)
توسعه فناوری - 0.02% (2)
و هویت - 0.02% (2)
نماینده کارفرما - 0.02% (2)
30 دی - 0.02% (2)
دانشگاه مقصد - 0.02% (2)
پروژه های - 0.02% (2)
چرا نباید - 0.02% (2)
تری را - 0.02% (2)
چرا باید - 0.02% (2)
کارشناس ارشد - 0.02% (2)
hans dieter - 0.02% (2)
dieter futschik - 0.02% (2)
عنوان طراح - 0.02% (2)
به عهده - 0.02% (2)
پنجشنبه 7 - 0.02% (2)
تومان می - 0.02% (2)
سایت اطلاع - 0.02% (2)
توصیه می - 0.02% (2)
تیم خود - 0.02% (2)
کیفیت این - 0.02% (2)
شرکت کننده - 0.02% (2)
وجود دارد - 0.02% (2)
و سعی - 0.02% (2)
کنندگان رویداد - 0.02% (2)
یک چالش - 0.02% (2)
و دانشجویان - 0.02% (2)
سایت تبریز - 0.02% (2)
نماییم. در - 0.02% (2)
معرفی می - 0.02% (2)
کنند تا - 0.02% (2)
4 نفره - 0.02% (2)
جدید و - 0.02% (2)
یا حتی - 0.02% (2)
دوره از - 0.02% (2)
میقات تمدن - 0.02% (2)
در ایجاد - 0.02% (2)
شهری و - 0.02% (2)
صنایع دستی - 0.02% (2)
این رویداد: - 0.02% (2)
صورت تیم - 0.02% (2)
هیچگونه مسئولیتی - 0.02% (2)
منبع   - 0.02% (2)
از رویداد - 0.02% (2)
آپدیت های - 0.02% (2)
این پرونده - 0.02% (2)
بنویسید اطلاعیه - 0.02% (2)
عالی و - 0.02% (2)
و مدیریت - 0.02% (2)
و بهینه - 0.02% (2)
همین دلیل - 0.02% (2)
نخواهند بود. - 0.02% (2)
به هر - 0.02% (2)
بوده است. - 0.02% (2)
فایل های - 0.02% (2)
زمانی که - 0.02% (2)
آنچه که - 0.02% (2)
هسته اسکریپت - 0.02% (2)
نیست بلکه - 0.02% (2)
ویرایش جدید - 0.02% (2)
و کامل - 0.02% (2)
برسد و - 0.02% (2)
داشت که - 0.02% (2)
در پرستاشاپ - 0.02% (2)
به دریافت - 0.02% (2)
های رایگان - 0.02% (2)
دسامبر 22, - 0.02% (2)
بنویسید جشن - 0.02% (2)
شما می - 0.02% (2)
مهلت ارسال - 0.02% (2)
باشد. این - 0.02% (2)
لینک های - 0.02% (2)
زیر مراجعه - 0.02% (2)
عزیزانی که - 0.02% (2)
  بازدیدها: - 0.02% (2)
نظر your - 0.02% (2)
دانلود ۱۹۰ - 0.02% (2)
تا شب - 0.02% (2)
انار سرخ - 0.02% (2)
شما همراه - 0.02% (2)
یک جشن - 0.02% (2)
کافیه در - 0.02% (2)
دریافت کنید. - 0.02% (2)
کد تخفیف - 0.02% (2)
۱۵ درصدی - 0.02% (2)
تخفیف ۱۵ - 0.02% (2)
درصدی yalddbs95 - 0.02% (2)
کارفرمای واقعی - 0.02% (2)
هر دوره - 0.02% (2)
شده از - 0.02% (2)
اگر فروشگاه - 0.02% (2)
که نیاز - 0.02% (2)
به لایسنس - 0.02% (2)
دارند ( - 0.02% (2)
، نیاز - 0.02% (2)
تیکت در - 0.02% (2)
از چند - 0.02% (2)
مورد نظر - 0.02% (2)
توجه داشته - 0.02% (2)
یا وبسایت - 0.02% (2)
و مشتریان - 0.02% (2)
کنید. اما - 0.02% (2)
نصب شده - 0.02% (2)
زیر دامنه - 0.02% (2)
میبایست به - 0.02% (2)
وارد کنید. - 0.02% (2)
زیرشاخه ( - 0.02% (2)
صورت dbstheme.com - 0.02% (2)
گردد. در - 0.02% (2)
نصب و - 0.02% (2)
لایسنس ، - 0.02% (2)
خرید دستگاه - 0.02% (2)
رویداد راهینو، - 0.02% (2)
خرید یونولیت - 0.02% (2)
مسئولیتی در - 0.02% (2)
پزشکی طراحی - 0.02% (2)
سایت پزشکی - 0.02% (2)
فلزی بتن - 0.02% (2)
گرمایش از - 0.02% (2)
بندی پلاستوفوم - 0.02% (2)
مشخصات یونولیت - 0.02% (2)
فروش یونولیت - 0.02% (2)
بندی در - 0.02% (2)
تبریز چمن - 0.02% (2)
وکیوم فروش - 0.02% (2)
بتن قالب - 0.02% (2)
قالب فلزی - 0.02% (2)
قیمت دستگاه - 0.02% (2)
ماشین آلات - 0.02% (2)
قند شکن - 0.02% (2)
قند خردکن - 0.02% (2)
بیمه نامه - 0.02% (2)
اتوماتیک در - 0.02% (2)
در ژانویه - 0.02% (2)
ستاد توسعه - 0.02% (2)
در پایان - 0.02% (2)
نهایی به - 0.02% (2)
1 بهمن - 0.02% (2)
ها سعی - 0.02% (2)
با کمک - 0.02% (2)
خود انتخاب - 0.02% (2)
انتهای روز - 0.02% (2)
دوم تیم - 0.02% (2)
ایده های - 0.02% (2)
به مرحله - 0.02% (2)
داوران رویداد - 0.02% (2)
های مختلفی - 0.02% (2)
نظرات و - 0.02% (2)
ارائه نهایی - 0.02% (2)
و تمام - 0.02% (2)
و چالش - 0.02% (2)
روی آنها - 0.02% (2)
استفاده نمایند. - 0.02% (2)
هر کدام - 0.02% (2)
5 دقیقه - 0.02% (2)
نیز به - 0.02% (2)
اپلیکیشن و - 0.02% (2)
کارفرمای رویداد - 0.02% (2)
نرم و - 0.02% (2)
فضای کسب - 0.02% (2)
هویت ساز - 0.02% (2)
صنعتی و - 0.02% (2)
فارغ التحصیلی - 0.02% (2)
عدم شناخت - 0.02% (2)
از طرف - 0.02% (2)
شناخت صحیح - 0.02% (2)
بازار کار - 0.02% (2)
که نتیجه - 0.02% (2)
که شرکت - 0.02% (2)
خواهند شد. - 0.02% (2)
کار، با - 0.02% (2)
یک کارفرمای - 0.02% (2)
برای حل - 0.02% (2)
این مشکل، - 0.02% (2)
ارایه می - 0.02% (2)
جدید به - 0.02% (2)
برنامه ریزی - 0.02% (2)
نیم روز - 0.02% (2)
تجربه مشتری، - 0.02% (2)
های ارائه - 0.02% (2)
جدید سازگار - 0.02% (2)
از پل - 0.02% (2)
می کند. - 0.02% (2)
را دریافت - 0.02% (2)
19, 2015 - 0.02% (2)
– امیر - 0.02% (2)
شریعتی – - 0.02% (2)
– مریم - 0.02% (2)
مهرماه ۱۳۹۴، - 0.02% (2)
۱۳۹۴، ساعت - 0.02% (2)
تهران، خیابان - 0.02% (2)
مهلت ارائه - 0.02% (2)
نیز در - 0.02% (2)
مهر 1394 - 0.02% (2)
معماری داخلی - 0.02% (2)
1394    ثبت - 0.02% (2)
نام پیش - 0.02% (2)
از موعد - 0.02% (2)
23 مهر - 0.02% (2)
نام عادی - 0.02% (2)
7 اسفند  - 0.02% (2)
رسانه ها - 0.02% (2)
تهران – - 0.02% (2)
۸ آبان - 0.02% (2)
            2700 - 0.02% (2)
الی 19 - 0.02% (2)
از تمامی - 0.02% (2)
جهت ثبت - 0.02% (2)
نام و - 0.02% (2)
در ژوئن - 0.02% (2)
بار و - 0.02% (2)
ایجاد نماییم. - 0.02% (2)
ثبت نام: - 0.02% (2)
12 خرداد - 0.02% (2)
زمان برگزاری: - 0.02% (2)
ایران در - 0.02% (2)
فارابی دانشکده - 0.02% (2)
برای تمامی - 0.02% (2)
به رشته - 0.02% (2)
موسسه آموزش - 0.02% (2)
محصول و - 0.02% (2)
ارگونومی ارگونومی - 0.02% (2)
همزمان با - 0.02% (2)
– خیابان - 0.02% (2)
سایت مرتبط: - 0.02% (2)
                     ثبت - 0.02% (2)
275 یورو - 0.02% (2)
تلگرام سایت - 0.02% (2)
فرستاده خواهد - 0.02% (2)
که پروتوتایپ - 0.02% (2)
پروژه‌های ارسالی‌ - 0.02% (2)
شامل یک - 0.02% (2)
فاز ۲: - 0.02% (2)
یا هر - 0.02% (2)
–       cad - 0.02% (2)
غیره) –       - 0.02% (2)
۲۰ تیم - 0.02% (2)
نوآوری و - 0.02% (2)
توضیحات تکمیلی - 0.02% (2)
(۱۰%) – - 0.02% (2)
و ساخت - 0.02% (2)
فرم زیر - 0.02% (2)
را پر - 0.02% (2)
دانشکده طراحی - 0.02% (2)
صنعتی دانشگاه - 0.02% (2)
تهران و - 0.02% (2)
نو بازدید - 0.02% (2)
ساعت 13 - 0.02% (2)
همین حال - 0.02% (2)
۱ آوریل - 0.02% (2)
                        375 - 0.02% (2)
کنندگان باید - 0.02% (2)
2700 یورو - 0.02% (2)
جایزه ی - 0.02% (2)
تواند به - 0.02% (2)
مراسم جشن - 0.02% (2)
  تهیه - 0.02% (2)
در آوریل - 0.02% (2)
valeo innovation - 0.02% (2)
challenge ۲۰۱۵ - 0.02% (2)
کنندگان را - 0.02% (2)
شد. فاز - 0.02% (2)
این تیم‌ها - 0.02% (2)
۲ فوریه - 0.02% (2)
برای خود - 0.02% (2)
انتخاب نموده - 0.02% (2)
تیم با - 0.02% (2)
خواهد داشت - 0.02% (2)
فاز ۱: - 0.02% (2)
بازاریابی و - 0.02% (2)
آوریل ۲۰۱۵ - 0.02% (2)
صنعتی، با - 0.02% (2)
مشترک کانال - 0.02% (2)
و هر - 0.02% (2)
قادر به - 0.02% (2)
شده را - 0.02% (2)
همچنین در - 0.02% (2)
پنل کاربری - 0.02% (2)
ارسال نمایند. - 0.02% (2)
بازه زمانی - 0.02% (2)
اعلام شده - 0.02% (2)
تا اطلاع - 0.02% (2)
اطلاع ثانوی - 0.02% (2)
از مشتریانی - 0.02% (2)
بطور مستقیم - 0.02% (2)
منتظر انتشار - 0.02% (2)
وارد پروسه - 0.02% (2)
شویم در - 0.02% (2)
برای ماژول - 0.02% (2)
خرید با - 0.02% (2)
فراتر از - 0.02% (2)
نسخه فعلی - 0.02% (2)
می شویم - 0.02% (2)
جدید ماژول - 0.02% (2)
لایسنس و - 0.02% (2)
پس مشتریان - 0.02% (2)
های آتی - 0.02% (2)
شود. این - 0.02% (2)
کمپانی لئوتم - 0.02% (2)
دریافت فایل - 0.02% (2)
شد. لازم - 0.02% (2)
ماژول‌ها و - 0.02% (2)
خدمات فنی - 0.02% (2)
خدمات پشتیبانی - 0.02% (2)
قالب‌های جدید - 0.02% (2)
نموده تا - 0.02% (2)
از ابتدا - 0.02% (2)
لایسنس گذاری - 0.02% (2)
مدیر بخش - 0.02% (2)
با پشتیبانی - 0.02% (2)
فروخته شده - 0.02% (2)
جدید در - 0.02% (2)
را مد - 0.02% (2)
نظر داشته - 0.02% (2)
پاسخی داده - 0.02% (2)
با آپدیت - 0.02% (2)
و پشتیبانی - 0.02% (2)
اما برای - 0.02% (2)
ساعت 17 - 0.02% (2)
ماژول پرستاشاپ - 0.02% (2)
آدرس جدید - 0.02% (2)
میتوانند به - 0.02% (2)
پلتفرم پرستاشاپ - 0.02% (2)
برروی پلتفرم - 0.02% (2)
برای کسب - 0.02% (2)
و سریع - 0.02% (2)
کنید. let’s - 0.02% (2)
در آگوست - 0.02% (2)
تم به - 0.02% (2)
تغییر مکان - 0.02% (2)
کارت با - 0.02% (2)
محترم و - 0.02% (2)
یکی دو - 0.02% (2)
است در - 0.02% (2)
سایت و - 0.02% (2)
تم برای - 0.02% (2)
قالب ماژول - 0.02% (2)
احترام به - 0.02% (2)
می رساند، - 0.02% (2)
سایت دی - 0.02% (2)
پرداخت ، - 0.02% (2)
، ماژول - 0.02% (2)
تالار فارابی - 0.02% (2)
در بازه - 0.02% (2)
است برای - 0.02% (2)
ساخت و - 0.02% (2)
و ابزار - 0.02% (2)
24, 2016 - 0.02% (2)
و نحوه - 0.02% (2)
هزینه ثبت - 0.02% (2)
شامل موارد - 0.02% (2)
به حد - 0.02% (2)
17, 2016 - 0.02% (2)
و فعالیت - 0.02% (2)
برای فراخوان - 0.02% (2)
پرداخت ماژول - 0.02% (2)
به همکاری - 0.02% (2)
حوزه تجارت - 0.02% (2)
همکاری با - 0.02% (2)
شرکت تجارت - 0.02% (2)
سازگاری ماژول - 0.02% (2)
و اولین - 0.02% (2)
از ۱۱ - 0.02% (2)
how stuff - 0.02% (2)
دی بی اس - 0.36% (45)
بی اس تم - 0.33% (41)
new feed ارسال - 0.2% (25)
feed ارسال شده - 0.2% (25)
block ads! (why?) - 0.2% (25)
let’s block ads! - 0.2% (25)
source: new feed - 0.2% (25)
ارسال شده در - 0.2% (25)
(why?) source: new - 0.14% (17)
ads! (why?) source: - 0.14% (17)
یونولیت بسته بندی - 0.13% (16)
کسب و کار - 0.11% (14)
ماژول سبد خرید - 0.1% (12)
دستگاه چاپ بنر - 0.1% (12)
رشته طراحی صنعتی - 0.09% (11)
گزارشگر طراحی صنعتی - 0.08% (10)
به خاطر اینکه - 0.06% (8)
که در این - 0.06% (8)
رسانی گزارشگر طراحی - 0.06% (8)
این است که - 0.06% (8)
چالش ها و - 0.06% (8)
پایگاه اطلاع رسانی - 0.06% (8)
اطلاع رسانی گزارشگر - 0.06% (8)
به روز رسانی - 0.06% (8)
شده در پایگاه - 0.06% (7)
در پایگاه اطلاع - 0.06% (7)
روز جهانی طراحی - 0.06% (7)
شده در دسامبر - 0.06% (7)
تجربه کاربری ایران - 0.06% (7)
تهیه شده در - 0.06% (7)
عکاسی بافت تاریخی - 0.05% (6)
نخستین جشنواره عکاسی - 0.05% (6)
جشنواره عکاسی بافت - 0.05% (6)
و ایده پردازی - 0.05% (6)
دومین کنفرانس تجربه - 0.05% (6)
به اشتراک گذاری - 0.05% (6)
کنفرانس تجربه کاربری - 0.05% (6)
برگزیده قرن بیستم - 0.05% (6)
با پرستاشاپ ۱.۷ - 0.05% (6)
دفتر دی بی - 0.05% (6)
(هر طرح)             - 0.05% (6)
یورو (هر طرح) - 0.05% (6)
support javascript! please - 0.04% (5)
50 صندلی برگزیده - 0.04% (5)
مرتبه به اشتراک - 0.04% (5)
browser does not - 0.04% (5)
maximum experience. thank - 0.04% (5)
enable it for - 0.04% (5)
نمایشگاه تصویر، ویدئو - 0.04% (5)
you. let’s block - 0.04% (5)
با توجه به - 0.04% (5)
شرکت در این - 0.04% (5)
ثبت نام در - 0.04% (5)
طراحی صنعتی در - 0.04% (5)
و متن از - 0.04% (5)
و در نهایت - 0.04% (5)
not support javascript! - 0.04% (5)
javascript! please enable - 0.04% (5)
your browser does - 0.04% (5)
اضافه‌ كردن نظر - 0.04% (5)
اشتراک گذاری مطلب - 0.04% (5)
امتیاز این گزینه - 0.04% (5)
experience. thank you. - 0.04% (5)
it for maximum - 0.04% (5)
does not support - 0.04% (5)
تا تولید در - 0.04% (5)
مطلب اضافه‌ كردن - 0.04% (5)
for maximum experience. - 0.04% (5)
thank you. let’s - 0.04% (5)
انتشار پرستاشاپ ۱.۷ - 0.04% (5)
گذاری مطلب اضافه‌ - 0.04% (5)
از 50 صندلی - 0.04% (5)
please enable it - 0.04% (5)
ویدئو و متن - 0.04% (5)
پس از انتشار - 0.04% (5)
تولید در شرکت - 0.04% (5)
تصویر، ویدئو و - 0.04% (5)
متن از 50 - 0.04% (5)
صندلی برگزیده قرن - 0.04% (5)
پروسه طراحى تا - 0.04% (5)
ارگونومی و طراحی - 0.04% (5)
برگزیده نخستین جشنواره - 0.03% (4)
ها بر روی - 0.03% (4)
برنامه های دی - 0.03% (4)
ویژه شرکت پرداخت - 0.03% (4)
صنعتی در ایران - 0.03% (4)
مشهد یونولیت بسته - 0.03% (4)
گزینه (0 آرا) - 0.03% (4)
به ایده پردازی - 0.03% (4)
بررسی چالش ها - 0.03% (4)
در تبریز طراحی - 0.03% (4)
شده در سپتامبر - 0.03% (4)
طراحی if ۲۰۱۷ - 0.03% (4)
شماره های تماس - 0.03% (4)
if award 2016 - 0.03% (4)
خود را برای - 0.03% (4)
سایت در تبریز - 0.03% (4)
لازم به ذکر - 0.03% (4)
می کنند که - 0.03% (4)
خود را در - 0.03% (4)
  let’s block - 0.03% (4)
بافت تاریخی «ته - 0.03% (4)
که به طور - 0.03% (4)
با پروسه طراحى - 0.03% (4)
اولین رویداد راهینو - 0.03% (4)
پرستاشاپ ۱.۷ سازگار - 0.03% (4)
در این کار - 0.03% (4)
تحقیقات طراحی در - 0.03% (4)
آموزش رشته طراحی - 0.03% (4)
تم پس از - 0.03% (4)
اطلاعیه برنامه های - 0.03% (4)
در رشته طراحی - 0.03% (4)
و راهکارهای آموزشی - 0.03% (4)
توسعه آموزش رشته - 0.03% (4)
راهکارهای توسعه آموزش - 0.03% (4)
برگزار خواهد شد. - 0.03% (4)
به ذکر است - 0.03% (4)
این گزینه (0 - 0.03% (4)
نام در مراسم - 0.02% (3)
دانشکده هنرهای کاربردی - 0.02% (3)
اس تم و - 0.02% (3)
اختصاصی اطلاع رسانی - 0.02% (3)
جهانی طراحی خدمات - 0.02% (3)
کسب اطلاعات بیشتر - 0.02% (3)
تغییر شماره های - 0.02% (3)
می کنند و - 0.02% (3)
كردن نظر آخرین - 0.02% (3)
در نظر داریم - 0.02% (3)
مستقل در دانشگاه - 0.02% (3)
و راهکارهای توسعه - 0.02% (3)
سال طراحی صنعتی - 0.02% (3)
آن دسته از - 0.02% (3)
در دانشگاه تهران - 0.02% (3)
طراحی صنعتی مستقل - 0.02% (3)
در بخش پشتیبانی - 0.02% (3)
نمایشگاه ماشین فرانکفورت - 0.02% (3)
نسخه جدید پرستاشاپ - 0.02% (3)
محصولات خریداری شده - 0.02% (3)
کاربردی دانشگاه هنر - 0.02% (3)
حمایت می کنیم - 0.02% (3)
مطالب بانک اطلاعاتی - 0.02% (3)
مصاحبه ها آخرین - 0.02% (3)
در ارتباط با - 0.02% (3)
آخرین مقالات آخرین - 0.02% (3)
اخبار آخرین رویدادها - 0.02% (3)
از your browser - 0.02% (3)
بین المللی tehran - 0.02% (3)
آخرین اخبار آخرین - 0.02% (3)
باستانی یلدا بر - 0.02% (3)
نمایشگاه گروهی صندلی - 0.02% (3)
معماران معاصر ایران - 0.02% (3)
سه نسل از - 0.02% (3)
گروهی صندلی های - 0.02% (3)
دیدگاهی بنویسید نمایشگاه - 0.02% (3)
"هک مریخ " - 0.02% (3)
شما مبارک – - 0.02% (3)
می کنیم از - 0.02% (3)
بانک اطلاعاتی حمایت - 0.02% (3)
مراسم روز جهانی - 0.02% (3)
از معماران معاصر - 0.02% (3)
ها آخرین مطالب - 0.02% (3)
مقالات آخرین مصاحبه - 0.02% (3)
آخرین رویدادها آخرین - 0.02% (3)
نظر آخرین اخبار - 0.02% (3)
تحصیل در ینگه - 0.02% (3)
بین المللی ارگونومی - 0.02% (3)
طراحی صنعتی منبع: - 0.02% (3)
لایسنس دهی محصولات - 0.02% (3)
المللی ارگونومی و - 0.02% (3)
های سه نسل - 0.02% (3)
رسانی آپدیت قالب - 0.02% (3)
رویدادها آخرین مقالات - 0.02% (3)
است که با - 0.02% (3)
آخرین مصاحبه ها - 0.02% (3)
آخرین مطالب بانک - 0.02% (3)
اطلاعاتی حمایت می - 0.02% (3)
کنیم از your - 0.02% (3)
اطلاعیه تغییر آدرس - 0.02% (3)
سریع و ساده - 0.02% (3)
sustainability jam 2016 - 0.02% (3)
به نسخه جدید - 0.02% (3)
نام رویداد دوروزه - 0.02% (3)
سبد خرید سریع - 0.02% (3)
رسانی ها بر - 0.02% (3)
و ساده ویژه - 0.02% (3)
خرید دی بی - 0.02% (3)
آدرس دفتر دی - 0.02% (3)
و تغییر شماره - 0.02% (3)
ایران دیدگاهی بنویسید - 0.02% (3)
تغییر آدرس دفتر - 0.02% (3)
تم و تغییر - 0.02% (3)
بخش اختصاصی اطلاع - 0.02% (3)
رسانی به روز - 0.02% (3)
مان هنر نو - 0.02% (3)
صنعتی مستقل در - 0.02% (3)
پنجشنبه و جمعه - 0.02% (3)
بهمن ماه): در - 0.02% (3)
نمایشگاه و آئین - 0.02% (3)
که از این - 0.02% (3)
سکه بهار آزادی - 0.02% (3)
مفاهیم مورد نیاز - 0.02% (3)
می دهیم که - 0.02% (3)
سی سال طراحی - 0.02% (3)
انتخاب شده و - 0.02% (3)
شرکت می کنند - 0.02% (3)
در این روز - 0.02% (3)
روز تیم ها - 0.02% (3)
ایده خود را - 0.02% (3)
این روز تیم - 0.02% (3)
شده و در - 0.02% (3)
شرکت کنندگان در - 0.02% (3)
چه طور می‌شود - 0.02% (3)
شرکت کنندگان با - 0.02% (3)
در طول یک - 0.02% (3)
آشنا شده و - 0.02% (3)
یاد می گیرند - 0.02% (3)
یک کسب و - 0.02% (3)
در این رویداد - 0.02% (3)
طراحی با مردم - 0.02% (3)
ماله پروانه ای - 0.02% (3)
فرآخوان اولین رویداد - 0.02% (3)
دهی محصولات خودکار - 0.02% (3)
به نظر من - 0.02% (3)
سیستم لایسنس دهی - 0.02% (3)
در صورتی که - 0.02% (3)
داشته باشید که - 0.02% (3)
در ینگه دنیا - 0.02% (3)
فکر می کنند - 0.02% (3)
کنفرانس بین المللی - 0.02% (3)
صندلی های سه - 0.02% (3)
برای اطلاعات بیشتر - 0.02% (3)
یلدا بر شما - 0.02% (3)
تبریز طراحی سایت - 0.02% (3)
مبارک – دریافت - 0.02% (3)
برای شرکت در - 0.02% (3)
۱۹۰ عکس باکیفیت - 0.02% (3)
نسل از معماران - 0.02% (3)
محصولات خودکار شد! - 0.02% (3)
طراحی "هک مریخ - 0.02% (3)
در پروسه طراحی - 0.02% (3)
شده و بر - 0.02% (2)
به طور حرفه - 0.02% (2)
با آنها کار - 0.02% (2)
را برای خود - 0.02% (2)
شرکت کنندگان باید - 0.02% (2)
و غیره) –       - 0.02% (2)
طراحی را به - 0.02% (2)
برای کسب اطلاعات - 0.02% (2)
شیوه طراحی برای - 0.02% (2)
دورهم جمع می - 0.02% (2)
می کند، و - 0.02% (2)
که در ابتدا - 0.02% (2)
به صورت ایده‌آل - 0.02% (2)
آنها را با - 0.02% (2)
بر این بود - 0.02% (2)
من به طور - 0.02% (2)
فراهم شده است - 0.02% (2)
گونه ای آموزش - 0.02% (2)
که چه طور - 0.02% (2)
مشغول به کار - 0.02% (2)
و خیلی‌ از - 0.02% (2)
می شوند. و - 0.02% (2)
قرار داده شده - 0.02% (2)
این روش کار - 0.02% (2)
و در آن - 0.02% (2)
که چطور می‌شود - 0.02% (2)
و فکر می - 0.02% (2)
طراحی صنعتی و - 0.02% (2)
می کنند. در - 0.02% (2)
به این شیوه - 0.02% (2)
من بر این - 0.02% (2)
دانشکده طراحی صنعتی - 0.02% (2)
را به این - 0.02% (2)
ی هنرمندان ایران - 0.02% (2)
ما شرکت می - 0.02% (2)
افتتاحیه آثار برگزیده - 0.02% (2)
بیشتر در مورد - 0.02% (2)
how stuff works - 0.02% (2)
از اینکه به - 0.02% (2)
رو به عنوان - 0.02% (2)
شده در می - 0.02% (2)
جهت کسب اطلاعات - 0.02% (2)
آن چیزی که - 0.02% (2)
«ته ران» با - 0.02% (2)
10 چيز را - 0.02% (2)
طرح)                         375 - 0.02% (2)
هنرمندان ایران برگزار - 0.02% (2)
رویکرد زندگی در - 0.02% (2)
به عنوان مثال، - 0.02% (2)
در نهایت باز - 0.02% (2)
ران» با رویکرد - 0.02% (2)
خیلی‌ از آنها - 0.02% (2)
را می دهیم - 0.02% (2)
و به من - 0.02% (2)
از آنجایی که - 0.02% (2)
ثبت نام عادی - 0.02% (2)
زندگی در محلات - 0.02% (2)
آن استفاده می - 0.02% (2)
شرکت در نمایشگاه - 0.02% (2)
ی جایزه ی - 0.02% (2)
بعد از اینکه - 0.02% (2)
1394    ثبت نام - 0.02% (2)
پیش از موعد - 0.02% (2)
7 اسفند  1394    - 0.02% (2)
به صورت انفرادی - 0.02% (2)
ثبت نام پیش - 0.02% (2)
که به طراحان - 0.02% (2)
کسانی‌ که در - 0.02% (2)
کار کنید، با - 0.02% (2)
توانند از آن - 0.02% (2)
                        375 یورو - 0.02% (2)
275 یورو (هر - 0.02% (2)
را انجام دهند - 0.02% (2)
طراحی سایت تبریز - 0.02% (2)
کاربری ایران در - 0.02% (2)
دوره از رویداد - 0.02% (2)
یک کارفرمای واقعی - 0.02% (2)
برای حل این - 0.02% (2)
نمایند و در - 0.02% (2)
یادگیری مفاهیم مورد - 0.02% (2)
باید در مورد - 0.02% (2)
و چالش ها - 0.02% (2)
تیم ها سعی - 0.02% (2)
در انتهای روز - 0.02% (2)
ارایه می نمایند - 0.02% (2)
هایی که به - 0.02% (2)
و در ادامه - 0.02% (2)
سعی خواهند کرد - 0.02% (2)
کلیه شرکت کنندگان - 0.02% (2)
حضور داشته باشند - 0.02% (2)
و فارغ التحصیلان - 0.02% (2)
عدم شناخت صحیح - 0.02% (2)
اهدا خواهد شد. - 0.02% (2)
هزینه ثبت نام - 0.02% (2)
پنجشنبه 7 بهمن - 0.02% (2)
به عنوان طراح - 0.02% (2)
hans dieter futschik - 0.02% (2)
در دسامبر 22, - 0.02% (2)
در دانشگاه های - 0.02% (2)
نرم و هویت - 0.02% (2)
یکی از مشکلات - 0.02% (2)
توسعه فناوری های - 0.02% (2)
از دانشگاه الزهرا - 0.02% (2)
از رویداد راهینو - 0.02% (2)
و یا حتی - 0.02% (2)
حل این مشکل - 0.02% (2)
خود را به - 0.02% (2)
فضای کسب و - 0.02% (2)
و با همکاری - 0.02% (2)
صنعتی منبع   - 0.02% (2)
بندی پلاستوفوم بسته - 0.02% (2)
وب سایت در - 0.02% (2)
تبریز طراحی وب - 0.02% (2)
سایت پزشکی طراحی - 0.02% (2)
گرمایش از کف - 0.02% (2)
بسته بندی فوم - 0.02% (2)
پلاستوفوم بسته بندی - 0.02% (2)
مشخصات یونولیت بسته - 0.02% (2)
بندی فروش یونولیت - 0.02% (2)
بسته بندی خرید - 0.02% (2)
در مشهد یونولیت - 0.02% (2)
بسته بندی مشهد - 0.02% (2)
فوم گرمایش از - 0.02% (2)
بندی فوم بسته - 0.02% (2)
تولید یونولیت بسته - 0.02% (2)
بندی مشخصات یونولیت - 0.02% (2)
های نرم و - 0.02% (2)
فروشگاه یا وبسایت - 0.02% (2)
ستاد توسعه فناوری - 0.02% (2)
به صورت dbstheme.com - 0.02% (2)
صورت dbstheme.com وارد - 0.02% (2)
که باید به - 0.02% (2)
نصب شده باشد - 0.02% (2)
کنید. اما اگر - 0.02% (2)
ایجاد تیکت در - 0.02% (2)
بسته بندی فروش - 0.02% (2)
جلد بیمه نامه - 0.02% (2)
قند خردکن دستگاه - 0.02% (2)
ماشین آلات قند - 0.02% (2)
بندی در مشهد - 0.02% (2)
بندی یونولیت بسته - 0.02% (2)
خرید یونولیت بسته - 0.02% (2)
تومان می باشد. - 0.02% (2)
نظر your browser - 0.02% (2)
تهران – خیابان - 0.02% (2)
روی سایت دی - 0.02% (2)
موارد زیر می - 0.02% (2)
برای فراخوان ثبت - 0.02% (2)
پرداخت ماژول سبد - 0.02% (2)
اس تم با - 0.02% (2)
شرکت تجارت الکترونیک - 0.02% (2)
حوزه تجارت الکترونیک - 0.02% (2)
اطلاعات بیشتر و - 0.02% (2)
به آدرس جدید - 0.02% (2)
تغییر مکان یافت - 0.02% (2)
دسته از مشتریانی - 0.02% (2)
اس تم برای - 0.02% (2)
آپدیت قالب ها - 0.02% (2)
و ماژول ها - 0.02% (2)
تم می رساند، - 0.02% (2)
شد. از این - 0.02% (2)
24, 2016 برای - 0.02% (2)
علاقه مندان به - 0.02% (2)
خواهد شد که - 0.02% (2)
و ارگونومی ارگونومی - 0.02% (2)
موسسه آموزش عالی - 0.02% (2)
به رشته طراحی - 0.02% (2)
حضور در این - 0.02% (2)
صنعتی · محمد - 0.02% (2)
2016 برای فراخوان - 0.02% (2)
برای محصولات خریداری - 0.02% (2)
جهت ثبت نام - 0.02% (2)
اعلام خواهد شد. - 0.02% (2)
می توانند جهت - 0.02% (2)
طراحی صنعتی، با - 0.02% (2)
مشترک کانال تلگرام - 0.02% (2)
به این بخش، - 0.02% (2)
بنویسید فراخوان ثبت - 0.02% (2)
تلاشی است برای - 0.02% (2)
منبع   بازدیدها: - 0.02% (2)
قالب های پرستاشاپ - 0.02% (2)
ارائه شده از - 0.02% (2)
تم در ارتباط - 0.02% (2)
پرستاشاپ ۱.۷ کوچ - 0.02% (2)
تمام آنچه که - 0.02% (2)
با آپدیت های - 0.02% (2)
و بر روی - 0.02% (2)
به همین دلیل - 0.02% (2)
خواهد شد. لازم - 0.02% (2)
بیش از ۱۱ - 0.02% (2)
۱۵ درصدی yalddbs95 - 0.02% (2)
باکیفیت انار سرخ - 0.02% (2)
دانلود ۱۹۰ عکس - 0.02% (2)
این مجموعه رو - 0.02% (2)
یک جشن باستانی - 0.02% (2)
تم در ارائه - 0.02% (2)
جدید سازگار با - 0.02% (2)
فارابی دانشکده هنرهای - 0.02% (2)
در زمان ایجاد - 0.02% (2)
2016 برای اطلاعیه - 0.02% (2)
جدید ماژول سبد - 0.02% (2)
از مشتریانی که - 0.02% (2)
پاسخی داده نخواهد - 0.02% (2)
نظر داشته باشید - 0.02% (2)
تیکت جدید در - 0.02% (2)
در بازه زمانی - 0.02% (2)
لطفاً در زمان - 0.02% (2)
پنل کاربری خود - 0.02% (2)
تیکت در بخش - 0.02% (2)
در سیستم فروش - 0.02% (2)
عرضه شده در - 0.02% (2)
داده نخواهد شد. - 0.02% (2)
ایجاد تیکت جدید - 0.02% (2)
كدام 10 چيز - 0.02% (2)

Here you can find chart of all your popular one, two and three word phrases. Google and others search engines means your page is about words you use frequently.

Copyright © 2015-2016 hupso.pl. All rights reserved. FB | +G | Twitter

Hupso.pl jest serwisem internetowym, w którym jednym kliknieciem możesz szybko i łatwo sprawdź stronę www pod kątem SEO. Oferujemy darmowe pozycjonowanie stron internetowych oraz wycena domen i stron internetowych. Prowadzimy ranking polskich stron internetowych oraz ranking stron alexa.