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Titlempx consulting

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Og Meta - Title pusty
Og Meta - Description pusty
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missions
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a propos
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pme
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grand compte
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H3
mpx consulting accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation et les aide á :
quelques exemples de projets réalisés
mpx consulting publie régulièrement des articles en relation directe avec ses activités de formation ou de conseil.
n'hésitez pas à nous contacter en utilisant le formulaire ci-desous ou en envoyant un message à pascal.morenton@mpxconsulting.com
H4 construire une trajectoire plm alignée sur vos enjeux
concevoir et conduire le projet plm
consolider les connaissances sur les fondamentaux plm
mettre en place un accompagnement au changement
pme
eti
grand compte
back to basics, un retour aux fondamentaux du plm.
plm et "french flair", cet art de l'improvisation à la française.
les nomenclatures sortent de leurs placards et se placent sous les feux de l'actualité plm/bim.
configuration et traçabilité : comment ne pas faire la une de cnn et de fox news avec un composant coûtant 0,5 € ?
prophéties autoréalisatrices : en finir avec le redoutable mythe de la "version finale" d'un certain m. coué.
mdm, pdm, pim, plm, slm, alm, bim, blm, dam... comment maîtriser ce flot tempétueux de trigrammes ? est-ce utile pour votre activité ?
H5
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Bolds strong 0
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article sur linkedin https://www.linkedin.com/pulse/back-basics-un-retour-aux-fondamentaux-du-plm-pascal-morenton
sur linkedin https://www.linkedin.com/pulse/plm-et-french-flair-cet-art-de-limprovisation-%c3%a0-la-pascal-morenton
sur linkedin https://www.linkedin.com/pulse/plm-french-flair-art-improvisation-from-france-pascal-morenton
article sur linkedin https://www.linkedin.com/pulse/les-nomenclatures-sortent-de-leurs-placards-et-se-placent-morenton
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article sur linkedin https://www.linkedin.com/pulse/plm-bim-proph%c3%a9ties-autor%c3%a9alisatrices-en-finir-avec-le-pascal-morenton
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formation continue http://plm.ecp.fr/index.php?page=formations.htm
mathavan jaya https://www.behance.net/mathavanjaya
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consultation auprès d'offreurs de solutions réaliser un ou plusieurs démonstrateurs ... consolider les connaissances sur les fondamentaux plm il s'agit de lier théorie et pratique dans les grands domaines du plm : gestion documentaire gestion des articles et des nomenclatures gestion des modifications gestion de configuration gestion de la cao et de la maquette numérique gestion d'un projet plm ... mettre en place un accompagnement au changement il s'agit de s'assurer de l'adhésion de tous à la démarche plm : prendre en compte cette problématique dès les phases amont du projet proposer une communication adaptée et ciblée pour l'encadrement et les équipes opérationnelles, en phase avec leurs besoins et attentes, animer des ateliers métiers, concevoir des supports de formation ancrés dans les pratiques, proposer des jalons et points de rendez-vous réguliers avec les équipes ... portfolio quelques exemples de projets réalisés pme veille et montée en compétences eti cadrage d'un projet plm grand compte consolidation et recherche de sponsoring nos clients nous intervenons dans des secteurs d'activité variés - automobile, aéronautique, défense, ferroviaire, construction, santé, télécoms ... - et pour des entreprises de toutes tailles - pme, eti, grands groupes -. chaque mission nous amène á identifier ce qui relève des "invariants du plm", afin de partager les bonnes pratiques du domaine, et ce qui est spécifique au contexte d'intervention et qui constituera des points de vigilance particuliers pour le projet. ci-dessous quelques unes des références pour lesquelles nous sommes intervenus ces dernières années dans des actions de formation/conseil : articles mpx consulting publie régulièrement des articles en relation directe avec ses activités de formation ou de conseil. back to basics, un retour aux fondamentaux du plm. article au format pdf article sur linkedin plm et "french flair", cet art de l'improvisation à la française. article en français au format pdf - sur linkedin article en anglais au format pdf - sur linkedin les nomenclatures sortent de leurs placards et se placent sous les feux de l'actualité plm/bim. article au format pdf article sur linkedin configuration et traçabilité : comment ne pas faire la une de cnn et de fox news avec un composant coûtant 0,5 € ? article au format pdf article sur linkedin prophéties autoréalisatrices : en finir avec le redoutable mythe de la "version finale" d'un certain m. coué. article au format pdf article sur linkedin mdm, pdm, pim, plm, slm, alm, bim, blm, dam... comment maîtriser ce flot tempétueux de trigrammes ? est-ce utile pour votre activité ? article au format pdf article sur linkedin a propos pascal morenton, ancien élève de l'ecole normale supérieure, est enseignant à centralesupélec depuis 1999. il y a développé des cursus en formation initiale et formation continue en ingénierie numérique et collaborative et product life-cycle management. au sein de mpx consulting, il accompagne les entreprises dans le cadre de missions de conseil autour du management, de la performance et de l'excellence des opérations. ses interventions concernent d'abord des démarches "plm" mais, plus récemment, également des contextes "bim" (building information modeling) et "mdm" (master data management). fort de son expérience académique, il mène des actions où formation, accompagnement au changement et conduite du projet de transformation sont intimement liés pour permettre une solide montée en compétences des équipes sur le plan des connaissances, des outils, des méthodologies et des processus qui seront mobilisés dans le cadre de la démarche entreprise. il intervient également dans le domaine de l'ingénierie de développement et d'industrialisation de produits innovants en soutien á des projets entrepreneuriaux. nous contacter n'hésitez pas à nous contacter en utilisant le formulaire ci-desous ou en envoyant un message à pascal.morenton@mpxconsulting.com envoyez votre message copyright © your website 2016 privacy policy terms of use pme veille et montée en compétences plm. l'entreprise, une pme délivrant des systèmes de contrôle, a identifié le plm comme un sujet d'intérêt et a souhaité être accompagnée pour : monter rapidement en compétence sur le sujet, confirmer son diagnostic, connaître les bonnes pratiques dans différentes branches d'activités, identifier les prochaines étapes d'une possible démarche plm á venir. la mission s'est déroulée sous la forme d'un atelier de 3 jours réunissant 6 personnes au cours de laquelle les pratiques de l'entreprise ont été confrontées aux bonnes pratiques plm, tous secteurs d'activités confondus. une première liste de points d'intérêt plm pour l'entreprise a été établie permettant de contribuer à la structuration de l'action de veille mise en place dans le domaine. fermer le projet eti cadrage d'un projet plm. l'entreprise, un sous-traitant de rang 1, après voir lancé un projet plm et s'être engagée avec un intégrateur d'une solution plm a souhaité avoir un éclairage neutre sur les fondamentaux "métiers" potentiellement adressés par la démarche plm déjá engagée et avoir une aide méthodologique sur la conduite du projet. notre accompagnement a permis, entre autres, de : définir une trajectoire alignée avec la stratégie de l'entreprise, consolider des spécifications "business" définir des scenarii d'usage du futur système plm et les jeux de données associés repositionner en partie le projet sur une démarche de type "agile". la mission s'est déroulée sur plusieurs mois et a impliqué un offreur de solutions pour la réalisation d'un démonstrateur. fermer le projet grand compte consolidation et recherche de sponsoring la mission s'est placée dans le cadre d'une première action locale déclenchée dans cette entreprise pour mobiliser et fédérer les parties prenantes de plusieurs "business units" autour d'une démarche plm à venir. un premier groupe de travail a été lancé pour consolider les points clés de la démarche et rechercher un "sponsoring" plus fort et plus formel auprès des instances de direction. notre accompagnement a permis de : initier un travail d'harmonisation des points de vue sur les problématiques plm identifier les points d'intérêts et certains risques relevant du plm défnir et hierarchiser les périmètres devant être pris en compte dans une future démarche plm définir les éléments d'une stratégie de commmunication et de recherche de sponsoring. fermer le projet project name lorem ipsum dolor sit amet consectetur. start bootstrap's agency theme is based on golden, a free psd website template built by mathavan jaya. golden is a modern and clean one page web template that was made exclusively for best psd freebies. this template has a great portfolio, timeline, and meet your team sections that can be easily modified to fit your needs. you can download the psd template in this portfolio sample item at freebiesxpress.com. close project project name lorem ipsum dolor sit amet 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