3.87 score from hupso.pl for:
javlaskitsystem.se



HTML Content


Title jävla skitsystem!

Length: 18, Words: 3
Description pusty

Length: 0, Words: 0
Keywords pusty
Robots follow, all
Charset UTF-8
Og Meta - Title pusty
Og Meta - Description pusty
Og Meta - Site name pusty
Tytuł powinien zawierać pomiędzy 10 a 70 znaków (ze spacjami), a mniej niż 12 słów w długości.
Meta opis powinien zawierać pomiędzy 50 a 160 znaków (łącznie ze spacjami), a mniej niż 24 słów w długości.
Kodowanie znaków powinny być określone , UTF-8 jest chyba najlepszy zestaw znaków, aby przejść z powodu UTF-8 jest bardziej międzynarodowy kodowaniem.
Otwarte obiekty wykresu powinny być obecne w stronie internetowej (więcej informacji na temat protokołu OpenGraph: http://ogp.me/)

SEO Content

Words/Characters 5008
Text/HTML 38.70 %
Headings H1 11
H2 10
H3 1
H4 0
H5 0
H6 0
H1
jävla skitsystem!
gästpost: it-utveckling är ett lagspel
nytryck – nya upplagan nästan slutsåld!
vad mcdonalds serverar sina anställda
hur kommer det sig …
välkommen tillbaka till jobbet!
at last, in english
fint uppdrag: norges nya regeringskansli
seminarium och rapport om digital arbetsmiljö – 1 dec på arbetsmiljöverket
i sent 15 mails, and what did i get?
”riv de digitala pyramiderna!” intervjuad i ledarkanalen
H2
senaste kommentarer
sök
samlade inlägg
taggmoln
arkiv
köp boken
kontakt
om boken
prenumerera
länklista
H3
hur en usel digital arbetsmiljö stressar oss på jobbet – och hur vi kan ta tillbaka kontrollen
H4
H5
H6
strong
idag kan jag stolt presentera
anders m olausson
it-utveckling är ett lagspel
ett fel
varför upptäcks det så sent att man bygger ett dåligt it-system?
vi måste kontrollera de små delarna innan vi sätter ihop dem till större enheter. det är mycket lättare att hitta brister då, än när vi satt ihop hela system.
kompetensbrist?
det krävs till exempel kompetens i att:
parallellerna med ett lagspel som till exempel fotboll är inte svåra att se.
man måste sätta allt i ett sammanhang, det gäller såväl fotboll som utveckling och test.
vad är test i fotbollslaget?
zlatan skall inte lägga tid på att bli en bättre målvakt.
kategori:
taggar:
första tryckningen av den nya, omarbetade upplagan
boken ligger högt på boksajternas topplistor:
man kan inte klaga,
kategori:
mcdonalds-restaurangernas nya stora pekskärmar
häromdagen kunde man se det här
den andra frågan kan jag faktiskt att svara på
men det väcker förstås ett antal frågor.
ett så dåligt utformat gränssnitt, felstavat och med felaktig grammatik (”överskridigt”, ”de normala timmar”), skulle aldrig tillåtas på den del av systemet som visas mot kunderna. om menyerna och listan över hamburgare vore felstavade och halvt obegripliga skulle någon sannolikt få sparken. men användarna på insidan – de vars arbetsmiljö detta är – serveras i många fall just sådana här dumheter.
kategori:
taggar:
det verkar ju paradoxalt, eller hur?
kategori:
taggar:
kategori:
taggar:
äntligen – nu har översättningen till engelska
från boken kom ut 2010
den senaste tiden
en engelsk utgåva
kategori:
taggar:
kategori:
fast digitala system
men! äntligen har man börjat hämta in eftersläpningen på området digital arbetsmiljö.
på tisdag den 1 december lägger man fram en första rapport,
jag kommer att fungera som moderator
kategori:
taggar:
om du undrar över varför digitaliseringen inte bidrar
men när uppdraget började krävde xyz-koncernen
vid årsskiftet fick företagets tidredovisningssystem
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
notera här alltså att
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
faktum var att tidrapporteringen då,
kostade detta koncernen 10 000 timmar
kategori:
taggar:
jag blev intervjuad i podden ledarkanalen
podden börjar pang på
kategori:
taggar:
köp boken
b
idag kan jag stolt presentera
anders m olausson
it-utveckling är ett lagspel
ett fel
varför upptäcks det så sent att man bygger ett dåligt it-system?
vi måste kontrollera de små delarna innan vi sätter ihop dem till större enheter. det är mycket lättare att hitta brister då, än när vi satt ihop hela system.
kompetensbrist?
det krävs till exempel kompetens i att:
parallellerna med ett lagspel som till exempel fotboll är inte svåra att se.
man måste sätta allt i ett sammanhang, det gäller såväl fotboll som utveckling och test.
vad är test i fotbollslaget?
zlatan skall inte lägga tid på att bli en bättre målvakt.
kategori:
taggar:
första tryckningen av den nya, omarbetade upplagan
boken ligger högt på boksajternas topplistor:
man kan inte klaga,
kategori:
mcdonalds-restaurangernas nya stora pekskärmar
häromdagen kunde man se det här
den andra frågan kan jag faktiskt att svara på
men det väcker förstås ett antal frågor.
ett så dåligt utformat gränssnitt, felstavat och med felaktig grammatik (”överskridigt”, ”de normala timmar”), skulle aldrig tillåtas på den del av systemet som visas mot kunderna. om menyerna och listan över hamburgare vore felstavade och halvt obegripliga skulle någon sannolikt få sparken. men användarna på insidan – de vars arbetsmiljö detta är – serveras i många fall just sådana här dumheter.
kategori:
taggar:
det verkar ju paradoxalt, eller hur?
kategori:
taggar:
kategori:
taggar:
äntligen – nu har översättningen till engelska
från boken kom ut 2010
den senaste tiden
en engelsk utgåva
kategori:
taggar:
kategori:
fast digitala system
men! äntligen har man börjat hämta in eftersläpningen på området digital arbetsmiljö.
på tisdag den 1 december lägger man fram en första rapport,
jag kommer att fungera som moderator
kategori:
taggar:
om du undrar över varför digitaliseringen inte bidrar
men när uppdraget började krävde xyz-koncernen
vid årsskiftet fick företagets tidredovisningssystem
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
notera här alltså att
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
faktum var att tidrapporteringen då,
kostade detta koncernen 10 000 timmar
kategori:
taggar:
jag blev intervjuad i podden ledarkanalen
podden börjar pang på
kategori:
taggar:
köp boken
i
em idag kan jag stolt presentera
anders m olausson
it-utveckling är ett lagspel
ett fel
varför upptäcks det så sent att man bygger ett dåligt it-system?
vi måste kontrollera de små delarna innan vi sätter ihop dem till större enheter. det är mycket lättare att hitta brister då, än när vi satt ihop hela system.
kompetensbrist?
det krävs till exempel kompetens i att:
parallellerna med ett lagspel som till exempel fotboll är inte svåra att se.
man måste sätta allt i ett sammanhang, det gäller såväl fotboll som utveckling och test.
vad är test i fotbollslaget?
zlatan skall inte lägga tid på att bli en bättre målvakt.
kategori:
taggar:
första tryckningen av den nya, omarbetade upplagan
boken ligger högt på boksajternas topplistor:
man kan inte klaga,
kategori:
mcdonalds-restaurangernas nya stora pekskärmar
häromdagen kunde man se det här
den andra frågan kan jag faktiskt att svara på
men det väcker förstås ett antal frågor.
ett så dåligt utformat gränssnitt, felstavat och med felaktig grammatik (”överskridigt”, ”de normala timmar”), skulle aldrig tillåtas på den del av systemet som visas mot kunderna. om menyerna och listan över hamburgare vore felstavade och halvt obegripliga skulle någon sannolikt få sparken. men användarna på insidan – de vars arbetsmiljö detta är – serveras i många fall just sådana här dumheter.
kategori:
taggar:
det verkar ju paradoxalt, eller hur?
kategori:
taggar:
kategori:
taggar:
äntligen – nu har översättningen till engelska
från boken kom ut 2010
den senaste tiden
en engelsk utgåva
kategori:
taggar:
kategori:
fast digitala system
men! äntligen har man börjat hämta in eftersläpningen på området digital arbetsmiljö.
på tisdag den 1 december lägger man fram en första rapport,
jag kommer att fungera som moderator
kategori:
taggar:
om du undrar över varför digitaliseringen inte bidrar
men när uppdraget började krävde xyz-koncernen
vid årsskiftet fick företagets tidredovisningssystem
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
notera här alltså att
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
från:
skickat:
till:
ämne:
faktum var att tidrapporteringen då,
kostade detta koncernen 10 000 timmar
kategori:
taggar:
jag blev intervjuad i podden ledarkanalen
podden börjar pang på
kategori:
taggar:
köp boken
Bolds strong 116
b 116
i 0
em 116
Zawartość strony internetowej powinno zawierać więcej niż 250 słów, z stopa tekst / kod jest wyższy niż 20%.
Pozycji używać znaczników (h1, h2, h3, ...), aby określić temat sekcji lub ustępów na stronie, ale zwykle, użyj mniej niż 6 dla każdego tagu pozycje zachować swoją stronę zwięzły.
Styl używać silnych i kursywy znaczniki podkreślić swoje słowa kluczowe swojej stronie, ale nie nadużywać (mniej niż 16 silnych tagi i 16 znaczników kursywy)

Statystyki strony

twitter:title pusty
twitter:description pusty
google+ itemprop=name pusty
Pliki zewnętrzne 8
Pliki CSS 1
Pliki javascript 7
Plik należy zmniejszyć całkowite odwołanie plików (CSS + JavaScript) do 7-8 maksymalnie.

Linki wewnętrzne i zewnętrzne

Linki 234
Linki wewnętrzne 2
Linki zewnętrzne 232
Linki bez atrybutu Title 84
Linki z atrybutem NOFOLLOW 0
Linki - Użyj atrybutu tytuł dla każdego łącza. Nofollow link jest link, który nie pozwala wyszukiwarkom boty zrealizują są odnośniki no follow. Należy zwracać uwagę na ich użytkowania

Linki wewnętrzne

Linki zewnętrzne

blogg http://javlaskitsystem.se
english http://javlaskitsystem.se/english/
föreläser http://javlaskitsystem.se/forelaser/
köp boken http://javlaskitsystem.se/bestall/
media http://javlaskitsystem.se/media/
notförteckning http://javlaskitsystem.se/notforteckning/
om http://javlaskitsystem.se/om/
verktyg http://javlaskitsystem.se/verktyg/
jävla skitsystem! http://javlaskitsystem.se
gästpost: it-utveckling är ett lagspel http://javlaskitsystem.se/2016/11/gastpost-it-utveckling-ar-ett-lagspel/
inga kommentarer ännu http://javlaskitsystem.se/2016/11/gastpost-it-utveckling-ar-ett-lagspel/#respond
tweet https://twitter.com/share
the most productive teams at google have these 5 dynamics http://www.inc.com/leigh-buchanan/most-productive-teams-at-google.html
http://www.inc.com/leigh-buchanan/most-productive-teams-at-google.html
testbloggen.se http://testbloggen.se
gästinlägg http://javlaskitsystem.se/category/gastinlagg/
test http://javlaskitsystem.se/tag/test/
utveckling http://javlaskitsystem.se/tag/utveckling/
nytryck – nya upplagan nästan slutsåld! http://javlaskitsystem.se/2016/09/slutsalt-nytryck-av-nya-upplagan/
inga kommentarer ännu http://javlaskitsystem.se/2016/09/slutsalt-nytryck-av-nya-upplagan/#respond
tweet https://twitter.com/share
- http://javlaskitsystem.se/wp-content/uploads/2016/09/topplistor.png
om boken http://javlaskitsystem.se/category/om-boken/
vad mcdonalds serverar sina anställda http://javlaskitsystem.se/2016/09/vad-mcdonalds-serverar-sina-anstallda/
1 kommentar http://javlaskitsystem.se/2016/09/vad-mcdonalds-serverar-sina-anstallda/#comments
tweet https://twitter.com/share
- http://javlaskitsystem.se/wp-content/uploads/2016/08/mcdonalds-skärm-2.png
- http://javlaskitsystem.se/wp-content/uploads/2016/08/mcdonalds-skärm1.png
restaurangen http://javlaskitsystem.se/2012/01/vad-gor-hovmastaren-med-skarmen/
bussen http://javlaskitsystem.se/2013/06/har-ar-den-digitala-arbetsmiljon-11-interface-i-bussen/
dagens system http://javlaskitsystem.se/category/dagens-system/
fallstudier http://javlaskitsystem.se/category/fallstudier/
på jobbet http://javlaskitsystem.se/category/pa-jobbet/
mcdonalds http://javlaskitsystem.se/tag/mcdonalds/
hur kommer det sig … http://javlaskitsystem.se/2016/08/hur-kommer-det-sig/
inga kommentarer ännu http://javlaskitsystem.se/2016/08/hur-kommer-det-sig/#respond
tweet https://twitter.com/share

-
http://javlaskitsystem.se/wp-content/uploads/2016/08/hurkommerdetsig.png
fem sorters ökande administration (10 juli 2013) http://javlaskitsystem.se/2013/07/fem-sorters-okande-administration/
byråkrati 2.0 driver sverige mot en administrativ infarkt (7 juli 2013) http://javlaskitsystem.se/2013/07/byrakrati-2-0-driver-sverige-mot-en-administrativ-infarkt/
omvärldsscanning http://javlaskitsystem.se/category/omvarldsscanning/
administration http://javlaskitsystem.se/tag/administration/
administrationssamhället http://javlaskitsystem.se/tag/administrationssamhallet/
byråkrati http://javlaskitsystem.se/tag/byrakrati/
välkommen tillbaka till jobbet! http://javlaskitsystem.se/2016/08/valkommen-tillbaka-till-jobbet/
inga kommentarer ännu http://javlaskitsystem.se/2016/08/valkommen-tillbaka-till-jobbet/#respond
tweet https://twitter.com/share
- http://javlaskitsystem.se/wp-content/uploads/2016/08/treveckorskurs.png
omvärldsscanning http://javlaskitsystem.se/category/omvarldsscanning/
på jobbet http://javlaskitsystem.se/category/pa-jobbet/
reseräkningar http://javlaskitsystem.se/tag/reserakningar/
at last, in english http://javlaskitsystem.se/2016/01/at-last-in-english/
inga kommentarer ännu http://javlaskitsystem.se/2016/01/at-last-in-english/#respond
tweet https://twitter.com/share
john-eje thelin http://supertrevligt.com/
mastered ideas http://m-ideas.com/
blogghistorien http://blogghistorien.se
om boken http://javlaskitsystem.se/category/om-boken/
engelska http://javlaskitsystem.se/tag/engelska/
översättning http://javlaskitsystem.se/tag/oversattning/
fint uppdrag: norges nya regeringskansli http://javlaskitsystem.se/2016/01/fint-uppdrag-norges-nya-regeringskansli/
inga kommentarer ännu http://javlaskitsystem.se/2016/01/fint-uppdrag-norges-nya-regeringskansli/#respond
tweet https://twitter.com/share
kurser, konferenser och event http://javlaskitsystem.se/category/kurser-konferenser-och-event/
seminarium och rapport om digital arbetsmiljö – 1 dec på arbetsmiljöverket http://javlaskitsystem.se/2015/11/seminarium-och-rapport-om-digital-arbetsmiljo-1-dec-pa-arbetsmiljoverket/
inga kommentarer ännu http://javlaskitsystem.se/2015/11/seminarium-och-rapport-om-digital-arbetsmiljo-1-dec-pa-arbetsmiljoverket/#respond
tweet https://twitter.com/share
bildskärmsarbete, från 1998 https://www.av.se/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner/publikationer/foreskrifter/arbete-vid-bildskarm-afs-19985-foreskrifter/
ett seminarium i stockholm, kl 13-16. anmäl dig https://www.av.se/om-oss/kalendarium/seminarium-digital-arbetsmiljo---en-kartlaggning/
kurser, konferenser och event http://javlaskitsystem.se/category/kurser-konferenser-och-event/
arbetsmiljöverket http://javlaskitsystem.se/tag/arbetsmiljoverket/
i sent 15 mails, and what did i get? http://javlaskitsystem.se/2015/11/i-sent-15-mails-and-what-did-i-get/
1 kommentar http://javlaskitsystem.se/2015/11/i-sent-15-mails-and-what-did-i-get/#comments
tweet https://twitter.com/share
”how we got rid of time reports” http://javlaskitsystem.se/2013/02/fredagslasning-how-we-got-rid-of-time-reports/
en tidigare eras skitgöra https://en.wikipedia.org/wiki/sixteen_tons
16 https://www.youtube.com/watch?v=jifu2a0ezq0
här https://www.youtube.com/watch?v=j2aqvky6zlc
arbetets innehåll http://javlaskitsystem.se/category/arbetets-innehall/
byråkrati 2.0 http://javlaskitsystem.se/category/byrakrati-2-0/
fallstudier http://javlaskitsystem.se/category/fallstudier/
administration http://javlaskitsystem.se/tag/administration/
administrationssamhället http://javlaskitsystem.se/tag/administrationssamhallet/
byråkrati http://javlaskitsystem.se/tag/byrakrati/
tidredovisning http://javlaskitsystem.se/tag/tidredovisning/
”riv de digitala pyramiderna!” intervjuad i ledarkanalen http://javlaskitsystem.se/2015/11/ledarkanalen/
inga kommentarer ännu http://javlaskitsystem.se/2015/11/ledarkanalen/#respond
tweet https://twitter.com/share
podden ledarkanalen http://www.ledarkanalen.se/javla-skitsystem-nar-system-har-blivit-viktigare-an-manniskan-och-produktiviteten-i-ett-foretag/
ninni uden https://twitter.com/ninniu
karin ulfhielm https://twitter.com/vargkask
ledarkanalen http://www.ledarkanalen.se/
poddar http://javlaskitsystem.se/category/poddar/
recensioner http://javlaskitsystem.se/category/recensioner/
ledarskap http://javlaskitsystem.se/tag/ledarskap/
pod http://javlaskitsystem.se/tag/pod/
podcast http://javlaskitsystem.se/tag/podcast/
fortsätt leta » http://javlaskitsystem.se/page/2/
e-röstning är en draksådd av misstänksamhet – med farliga konsekvenser : blind höna http://xn--blindhna-s4a.se/2016/11/e-rostning-ar-en-draksadd-av-misstanksamhet-med-farliga-konsekvenser/
låt oss inte rösta elektroniskt! http://javlaskitsystem.se/2011/05/lat-oss-inte-rosta-elektroniskt/comment-page-1/#comment-7064
vad mcdonalds serverar sina anställda http://javlaskitsystem.se/2016/09/vad-mcdonalds-serverar-sina-anstallda/comment-page-1/#comment-7040
per jakobson https://www.primordiagame.com
köp aktier i excel! http://javlaskitsystem.se/2013/02/kop-aktier-i-excel/comment-page-1/#comment-7007
anna s http://www.arteria-gaming.com/
sveriges vanligaste yrke, framtiden, och den digitala tillväxten http://javlaskitsystem.se/2012/11/sveriges-vanligaste-yrke-framtiden-och-den-digitala-tillvaxten/comment-page-1/#comment-6994
i sent 15 mails, and what did i get? http://javlaskitsystem.se/2015/11/i-sent-15-mails-and-what-did-i-get/comment-page-1/#comment-6811
administration http://javlaskitsystem.se/tag/administration/
affärssystem http://javlaskitsystem.se/tag/affarssystem/
api http://javlaskitsystem.se/tag/api/
apple http://javlaskitsystem.se/tag/apple/
arbetsbyte http://javlaskitsystem.se/tag/arbetsbyte/
arbetsmiljöombud http://javlaskitsystem.se/tag/arbetsmiljoombud/
australien http://javlaskitsystem.se/tag/australien/
bra design http://javlaskitsystem.se/tag/bra-design/
byråkrati http://javlaskitsystem.se/tag/byrakrati/
design http://javlaskitsystem.se/tag/design/
drittsystem http://javlaskitsystem.se/tag/drittsystem/
e-bok http://javlaskitsystem.se/tag/e-bok/
effektkartläggning http://javlaskitsystem.se/tag/effektkartlaggning/
effektstyrning http://javlaskitsystem.se/tag/effektstyrning/
ejournaler http://javlaskitsystem.se/tag/ejournaler/
english http://javlaskitsystem.se/tag/english/
facket http://javlaskitsystem.se/tag/facket/
fackligt http://javlaskitsystem.se/tag/fackligt/
försäkringskassan http://javlaskitsystem.se/tag/forsakringskassan/
genus http://javlaskitsystem.se/tag/genus/
hemtjänst http://javlaskitsystem.se/tag/hemtjanst/
informationsdesign http://javlaskitsystem.se/tag/informationsdesign/
interaktionsdesign http://javlaskitsystem.se/tag/interaktionsdesign/
intranät http://javlaskitsystem.se/tag/intranat/
jobs http://javlaskitsystem.se/tag/jobs/
jslive http://javlaskitsystem.se/tag/jslive/
kollektivtrafik http://javlaskitsystem.se/tag/kollektivtrafik/
lösenord http://javlaskitsystem.se/tag/losenord/
mac http://javlaskitsystem.se/tag/mac/
norge http://javlaskitsystem.se/tag/norge/
pascal http://javlaskitsystem.se/tag/pascal/
podcast http://javlaskitsystem.se/tag/podcast/
polis http://javlaskitsystem.se/tag/polis/
pust http://javlaskitsystem.se/tag/pust/
samarbete http://javlaskitsystem.se/tag/samarbete/
sap http://javlaskitsystem.se/tag/sap/
serviceyrken http://javlaskitsystem.se/tag/serviceyrken/
skola http://javlaskitsystem.se/tag/skola/
stress http://javlaskitsystem.se/tag/stress/
säkerhet http://javlaskitsystem.se/tag/sakerhet/
taylorism http://javlaskitsystem.se/tag/taylorism/
uk http://javlaskitsystem.se/tag/uk/
unionen http://javlaskitsystem.se/tag/unionen/
vård http://javlaskitsystem.se/tag/vard/
övervakning http://javlaskitsystem.se/tag/overvakning/
november 2016 http://javlaskitsystem.se/2016/11/
september 2016 http://javlaskitsystem.se/2016/09/
augusti 2016 http://javlaskitsystem.se/2016/08/
januari 2016 http://javlaskitsystem.se/2016/01/
november 2015 http://javlaskitsystem.se/2015/11/
oktober 2015 http://javlaskitsystem.se/2015/10/
september 2015 http://javlaskitsystem.se/2015/09/
augusti 2015 http://javlaskitsystem.se/2015/08/
juli 2015 http://javlaskitsystem.se/2015/07/
april 2015 http://javlaskitsystem.se/2015/04/
mars 2015 http://javlaskitsystem.se/2015/03/
februari 2015 http://javlaskitsystem.se/2015/02/
december 2014 http://javlaskitsystem.se/2014/12/
november 2014 http://javlaskitsystem.se/2014/11/
oktober 2014 http://javlaskitsystem.se/2014/10/
september 2014 http://javlaskitsystem.se/2014/09/
augusti 2014 http://javlaskitsystem.se/2014/08/
juli 2014 http://javlaskitsystem.se/2014/07/
juni 2014 http://javlaskitsystem.se/2014/06/
februari 2014 http://javlaskitsystem.se/2014/02/
januari 2014 http://javlaskitsystem.se/2014/01/
november 2013 http://javlaskitsystem.se/2013/11/
oktober 2013 http://javlaskitsystem.se/2013/10/
september 2013 http://javlaskitsystem.se/2013/09/
augusti 2013 http://javlaskitsystem.se/2013/08/
juli 2013 http://javlaskitsystem.se/2013/07/
juni 2013 http://javlaskitsystem.se/2013/06/
april 2013 http://javlaskitsystem.se/2013/04/
mars 2013 http://javlaskitsystem.se/2013/03/
februari 2013 http://javlaskitsystem.se/2013/02/
januari 2013 http://javlaskitsystem.se/2013/01/
december 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/12/
november 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/11/
oktober 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/10/
september 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/09/
augusti 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/08/
juli 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/07/
juni 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/06/
maj 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/05/
april 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/04/
mars 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/03/
februari 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/02/
januari 2012 http://javlaskitsystem.se/2012/01/
december 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/12/
november 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/11/
oktober 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/10/
september 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/09/
augusti 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/08/
juli 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/07/
juni 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/06/
maj 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/05/
april 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/04/
mars 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/03/
februari 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/02/
januari 2011 http://javlaskitsystem.se/2011/01/
december 2010 http://javlaskitsystem.se/2010/12/
november 2010 http://javlaskitsystem.se/2010/11/
oktober 2010 http://javlaskitsystem.se/2010/10/
september 2010 http://javlaskitsystem.se/2010/09/
augusti 2010 http://javlaskitsystem.se/2010/08/
juli 2010 http://javlaskitsystem.se/2010/07/
- http://javlaskitsystem.se/bestall/
du kan beställa boken direkt från förlaget karneval, via nätbokhandlar, eller i bokhandeln. läs mer på köp boken-sidan. http://javlaskitsystem.se/bestall/
@jonas_blind_hen http://twitter.com/jonas_blind_hen
"jävla skitsystem!" i rss http://javlaskitsystem.se/feed/rss/
användbarhet i praktiken http://anvandbarhet.se/start
användbart http://www.anvandbart.se
arbetarskydd http://www.arbetarskydd.se/
arbetsliv http://www.prevent.se/arbetsliv/
arbetsmiljöupplysningen http://www.prevent.se/arbetsmiljoupplysningen/
arbetsmiljöverket http://www.av.se
arbetsmiljöverket på facebook http://www.facebook.com/arbetsmiljoverket
du & jobbet http://www.duochjobbet.se/
ergonomisällskapet i sverige http://www.ergonomisallskapet.se/foreningen.html
inuseful http://www.inuseful.se
prevent http://www.prevent.se/
suntliv.nu http://www.suntliv.nu/
tco development http://www.tcodevelopment.se/
usersaward http://www.usersaward.se/
vägledningen 24-timmarswebben http://www.eutveckling.se/riktlinjer/webb/
accessible website development http://www.alibiproductions.com/html/website-development.html

Zdjęcia

Zdjęcia 7
Zdjęcia bez atrybutu ALT 1
Zdjęcia bez atrybutu TITLE 2
Korzystanie Obraz ALT i TITLE atrybutu dla każdego obrazu.

Zdjęcia bez atrybutu TITLE

http://javlaskitsystem.se/wp-content/uploads/2015/11/omslag-liten.jpg
http://javlaskitsystem.se/wp-content/uploads/2010/07/jonas-green-web.png

Zdjęcia bez atrybutu ALT

http://javlaskitsystem.se/wp-content/uploads/2015/11/omslag-liten.jpg

Ranking:


Alexa Traffic
Daily Global Rank Trend
Daily Reach (Percent)









Majestic SEO











Text on page:

blogg english föreläser köp boken media notförteckning om verktyg jävla skitsystem! hur en usel digital arbetsmiljö stressar oss på jobbet – och hur vi kan ta tillbaka kontrollen gästpost: it-utveckling är ett lagspel publicerad 18 november 2016 | inga kommentarer ännu tweet idag kan jag stolt presentera ett gästinlägg här: anders m olausson som skriver om en viktig del som jag själv inte berör så mycket i boken: vikten av test, och att testa återkommande. :) ——— it-utveckling är ett lagspel när jag läser jonas söderströms bok, ”jävla skitsystem” så är igenkänningsfaktorn jättestor och jag skrattar ofta innan jag blir bedrövad. hur kommer det sig att vi år 2016 är dåliga på att bygga it-system när vi egentligen borde veta hur man gör? för de flesta exemplen i boken känner jag ”jag vet varför det blev fel!” jonas förklarar mästerligt hur man måste lyssna på användarna, ta hänsyn till andra system runt omkring osv. sen beskriver han även hur man skall låta användarna testa systemet innan man går i drift. men mellan kravinsamling till driftsatt it-system är det väldigt många steg, även om man arbetar agilt. det är de stegen jag vill komplettera jonas bok med. jag har jobbat med it-utveckling i 20 år och test i 10 men det är under de senaste 4, då jag främst ägnat mig åt utbildning inom test och krav, jag har funderat på varför det så ofta blir fel. jag är inte ensam om att vilja berätta ”vad som gått fel”. andra talar om dålig upphandling, dålig projektledning, fel system, dåligt ux osv. det påminner ganska mycket om sportreportrar och fans som berättar vem som bar skulden för gårdagens förlust. oftast har de rätt, vi har allihop rätt, men det är sällan det är ett fel som gör att it-system inte blir bra eller att vi förlorade. varför upptäcks det så sent att man bygger ett dåligt it-system? ofta när företag inser att deras produkt inte håller måttet, så anställer de testare, eller ännu oftare ger de någon anställd ansvaret att testa den färdiga produkten. att försöka lösa kvalitetsproblem med test av en färdig produkt är lite som att bota tandvärk med alvedon. det blir kanske lite bättre temporärt men vi måste se till att man hanterar roten till det onda. precis som det är viktigt att ha med användare redan i kravarbetet, för att de skall använda systemet senare, så är det viktigt att ha med testare för de skall testa systemet. de behöver kontrollera om kraven är testbara och kan hjälpa till att göra systemet lättare att testa. det gör kvalitetssäkringen både billigare och bättre. projektledning, krav och test måste jobba tillsammans redan från början för att skapa stabilitet i utvecklingsarbetet. ”men du har glömt, ux, systemarkitekter, användare, driftspersonal med mera” säger du då. nej, de kompetenserna ingår i de tre kategorierna ovan. ju större betydelse en kompetens har för ett specifikt projekt desto viktigare är det att ta in den tidigt i projektet. ju större betydelse en kompetens har för ett specifikt projekt desto viktigare är det att ta in den i projektet tidigt. det är ofta fel i kraven, antingen är de bristfälligt inhämtade, felaktigt formulerade, har fel fokus eller fel detaljnivå. inhämtning av krav har jonas redan skrivit mycket om så den biten hoppar jag över. alla fel i kraven kan få allvarliga konsekvenser. om vi förutsätter att de är rätt insamlade så är det ur testsynpunkt viktigt hur de är formulerade. de måste formuleras på ett sådant sätt så att det inte kan bli missförstånd, de får inte vara tvetydiga, vilket är mycket vanligt. de måste gå att testa och vara mätbara annars kan vi inte kontrollera om de uppfyllts. kravinsamlande och kravformulering är en egen kompetens, och det man samlat in bör även det testas. vi måste kontrollera de små delarna innan vi sätter ihop dem till större enheter. det är mycket lättare att hitta brister då, än när vi satt ihop hela system. kompetensbrist? test och kravställning blir allt viktigare ju mer komplexa system vi bygger. det finns dessvärre många som arbetat länge med test som inte ens har grundläggande kunskaper i testdesign. precis som för utveckling kräver testarbete olika kompetenser och tekniker beroende på vad vi just nu håller på med för del av systemet att testa utan att kunna testdesign, är väldigt ineffektivt. många andra använder gamla och ineffektiva arbetssätt vilket ofta ger testarbetet dåligt rykte. när jag började jobba heltid med it-utveckling, i mitten på nittiotalet, så fick jag höra att jag var ”duktig på datorer”. det innebar att jag kunde hantera såväl hårdvara som operativsystem och mjukvara. idag har it blivit så oerhört komplext så att säga att någon är duktig på datorer är som att säga att någon är duktig på sport, vilket innebär allt från schack till styrkelyft. det är fullständigt omöjligt för någon att kunna allt. test i sig självt håller på att bli lika komplext och det finns få som kan hantera alla de discipliner som ingår. men ingen behöver kunna alla dessa delar för precis som för all annan it-kompetens så behöver man resurser som motsvarar det vi just nu skall utföra. det skiftar inte bara med tanke på vad vi utvecklar utan även när i utvecklingsprocessen vi är och storleken på projektet. det krävs till exempel kompetens i att: fånga upp och formulera krav bygga en arkitektur skapa gränssnitt utveckla systemdelar sammanfoga de olika delarna till ett system integrera med andra system driftsätta och förvalta systemet tills det en dag skall tas ur drift. sätta systemet i händerna på användare och lära dem hur man gör genom att ge dem manualer och att utbilda alla dessa aktiviteter behöver testas innan man går över till nästa. teknikerna för att testa i de olika aktiviteterna skiljer sig avsevärt. det gäller även om du skall utföra nästa steg själv. när du sätter upp en hylla i ditt hem så mäter du att den har rätt längd innan du börjar skruva upp den. finns det någon anledning att inte mäta (testa) hyllans längd förrän den sitter färdigmålad på väggen? ju senare vi hittar ett fel desto mer insatser kräver det att korrigera och ju dyrare kan felrättningen och/eller konsekvenserna bli. det gäller även vid agil utveckling, även om kurvan för kostnaden då inte är så brant. det finns personer som har kompetens i flera av de här disciplinerna men jag har aldrig träffat någon som är bra på allt. att snåla in på testkompetens gör inte projektet billigare, oftast blir det dyrare. parallellerna med ett lagspel som till exempel fotboll är inte svåra att se. om vi jämför testande med fotboll kanske det blir enklare att förstå. beroende på vilka vårt lag skall möta så väljer vi de spelare som bäst motsvarar det motstånd vi kommer att ställas mot. om vi möter ett dåligt lag eller om matchen inte har så stor betydelse så behöver vi kanske inte sätta in våra bästa spelare och vi behöver kanske inte träna så mycket innan. det innebär på inget sätt att vi kan slarva med genomförandet. vi måste använda de resurser vi fått tilldelade på bästa sätt. möter vi ett anfallsstarkt lag så kanske vi väljer en strategi med en stark backlinje och om vi behöver göra många mål för att gå vidare till slutspel kanske vi satsar på många anfallare. man måste sätta allt i ett sammanhang, det gäller såväl fotboll som utveckling och test. forskning, vilket innefattar utvecklingsteam hos bland annat google, bekräftar att teamet är viktigare än de enskilda medlemmarnas spetskompetens. the most productive teams at google have these 5 dynamics vad är test i fotbollslaget? så vilken plats har mitt specialområde test i vårt lag? är det en målvakt, en libero eller rent av en anfallare? ingetdera, testarna är snarare en läkare eller fysioterapeut som ser till att alla spelare är i bra kondition och håller en hel match. de skapar egentligen ingenting men är för den sakens skull inte oviktiga för laget. de märker långt innan match i vilken kondition spelarna är. tror de inte att en spelare kommer att klara av att spela får de sätta in en åtgärd, alternativt se till att någon annan tar hens plats. man samtidigt måste vi komma ihåg det egna ansvaret, den egna kontrollen. för även om vi har fysioterapeuter (testare) och läkare (testledare) så har vi ett eget ansvar för vårt hälsotillstånd. det är jag själv som först upptäcker om jag har feber eller har ont i knät. på samma sätt måste utvecklare kontrollera sitt eget arbete vilket kräver grundläggande kompetens i testdesign. fysioterapeuter stöttar spelarna i hur de skall träna för att bli starkare, alternativt jobba förebyggande för att inte bli skadade igen. testare arbetar även med att stödja och hjälpa utvecklare att testa sitt eget arbete. att fysioterapeuter lägger över det mesta ansvaret för rehabilitering på spelarna innebär inte att de gör sig själv redundanta. utvecklare kan inte förväntas vara bra på allting inom it-utveckling. om de lägger tid på att bli bra även på att testa, så har de inte tid att även bli bättre utvecklare. zlatan skall inte lägga tid på att bli en bättre målvakt. om vi testar tidigt är det lättare att lansera i tid och kostnaderna hålls nere. vi får också nöjdare kunder och användare. hur det hänger ihop tänker jag berätta i en senare bloggpost. —— anders post finns också på testbloggen.se. kategori: gästinlägg taggar: test > utveckling --> nytryck – nya upplagan nästan slutsåld! publicerad 12 september 2016 | inga kommentarer ännu tweet första tryckningen av den nya, omarbetade upplagan av jävla skitsystem är nu i stort sett slutsåld. nytryckning är redan på väg. boken ligger högt på boksajternas topplistor: etta bland ”databehandling: allmänt” (före en alexander bard), trea i kategorin ”stresshantering”, fyra i ”arbetspsykologi” och sexa på ”datorer & it” (även där före herr bard, som dock har ett antal fler år på nacken på listorna…) man kan inte klaga, men det är lite synd att bokbranschen inte förstått att det faktiskt främst är en bok inom kategorierna ”samhälle & politik” och ”tvärvetenskap” … kategori: om boken --> vad mcdonalds serverar sina anställda publicerad 1 september 2016 | 1 kommentar tweet mcdonalds-restaurangernas nya stora pekskärmar, där kunderna kan beställa sin mat, är verkligen snyggt och aptitligt gjorda. snygga bilder, enkelt att beställa. men (nästan) alla tjänster och system, som ser snygga ut på utsidan, har också en insida – där någon ska administrera och serva. det är mer sällan vi kan kika in och se hur det ser ut där. om det inte uppstår någon miss … häromdagen kunde man se det här på kundskärmen på en mcdonalds någonstans i sverige: ”alla kassor är låsta eftersom restaurangen har överskridigt de normala timmar för affärsdatumet. stäng dagen och försök igen”. eh… hallå? varför visas det där för mig? och vad betyder det där egentligen? den andra frågan kan jag faktiskt att svara på, tack vare hjälp från kunniga kollegor: stefan pettersson och min gamla kollega per kristiansson, som har den fantastiska kombinationen av att vara it-proffs, verksam i restaurangbranschen och lingvist(!). det betyder ungefär att någon glömde avsluta dagskassan igår (något som ibland kallas z-rapport). systemet känner av att ”dagen” nu har blivit många fler timmar än vad den ska vara enligt öppettiderna – kanske till och med mer än 24 timmar. det är orimligt, så systemet har spärrat kassorna. den anställde som kommer för att öppna restaurangen nästa dag måste avsluta gårdagens dagskassa, så hen kan öppna kassorna igen. så egentligen är det ett hjälpsamt meddelande. men det väcker förstås ett antal frågor. varför visas det på några av kundskärmarna? och varför visades det klockan 18 på kvällen, när alla kassor var öppna och verksamheten i restaurangen igång? och ska det vara lätt att glömma avsluta dagskassan? borde inte systemet byggas så det blir omöjligt, eller svårt – eller med mycket tydliga påminnelser till användaren? men den viktigaste insikten är annan. ett så dåligt utformat gränssnitt, felstavat och med felaktig grammatik (”överskridigt”, ”de normala timmar”), skulle aldrig tillåtas på den del av systemet som visas mot kunderna. om menyerna och listan över hamburgare vore felstavade och halvt obegripliga skulle någon sannolikt få sparken. men användarna på insidan – de vars arbetsmiljö detta är – serveras i många fall just sådana här dumheter. och mcdonalds är ingalunda ensamma eller ens värst på den här punkten. det är snarare standad, och jag och mina kollegor har observerat det hundratals gånger – på restaurangen, på apoteket, på bussen, på webbredaktionen … hur ska vi se till att de som utsätts för den administrativa insidan av digitala system behandlas med respekt? kategori: dagens system, fallstudier, på jobbet taggar: mcdonalds --> hur kommer det sig … publicerad 12 augusti 2016 | inga kommentarer ännu tweet ”… att universiteten behöver fler administratörer per student/forskare idag än de behövde före persondatorernas tid?” (klicka på bilden för att se den i större format.) det verkar ju paradoxalt, eller hur? men det blir inte så konstigt när man inser att digital teknik (till exempel persondatorer) är ett verktyg, en möjliggörare – och den möjliggör även för handläggare, administratörer, chefstjänstemän, politiker att utvidga sina verksamheter. den lämpar sig vidare utmärkt för att spara saker (dokumentation) och för kvantitativa mätningar. men bördan av att försörja denna byråkrati hamnar på medarbetarna, som tvingas till otaliga klick i ofta bristfälligt designade system … lite mer kan man läsa i de här inläggen: fem sorters ökande administration (10 juli 2013) byråkrati 2.0 driver sverige mot en administrativ infarkt (7 juli 2013) kategori: omvärldsscanning taggar: administration > administrationssamhället > byråkrati --> välkommen tillbaka till jobbet! publicerad 11 augusti 2016 | inga kommentarer ännu tweet känns det igen? :) trots att jag gått treveckorskursen i hur en registrerar en reseräkning så måste jag be om hjälp varje gång #tillbakapåjobbet klicka på bilden för att se den i större format. (jag har ändrat eller eller maskerat profilbild och personuppgifter av integritetsskäl.) kategori: omvärldsscanning, på jobbet taggar: reseräkningar --> at last, in english publicerad 19 januari 2016 | inga kommentarer ännu tweet äntligen – nu har översättningen till engelska av jävla skitsystem börjat. john-eje thelin/mastered ideas gör jobbet. john-eje är dels en gammal bekant från blogghistorien, men framför allt en mycket skicklig översättare. och eftersom många har påpekat att det är en rolig bok (vilket jag inte riktigt visste själv), passade det utmärkt att välja en översättare med stor känsla för humor. från boken kom ut 2010 har många frågat efter en engelsk upplaga. varför har det tagit tid att komma till skott? ett skäl är väl allmän oföretagsamhet. ett djupare är att det inte finns någon riktigt bra motsvarighet till ordet ”arbetsmiljö” på engelska. ”work environment” finns, men är inte särskilt använt och klingar inte bra. i den anglosaxiska sfären har arbetsmiljöarbetet traditionellt en mycket snävare karaktär. man pratar om ”occupational safety and hazards”, och det handlar mycket om hjälmar och skyddsglasögon helt enkelt. den senaste tiden har det dock blivit klart att orden ”digital workplace” och ”digital work experience” kan bära samma betydelse. en annat hinder har varit att det finns ett underliggande antagande under hela mitt resonemang. det att du som medarbetare och anställd har rätt att säga din mening – och att du ska bli lyssnad på. det är dock inte riktigt så i stora delar av den anglosaxiska språkvärlden. ”så du gillar inte hur vi jobbar här? fine, clean your desk.” en engelsk utgåva måste därför ta hänsyn till det; en konsekvens är att den måste fokusera mer på produktivitet och effektivitet, än på arbetsmiljölagar och medbestämmande. det kommer att ta flera månader att få detta klart, men jag ser enormt mycket fram emot jobbet! kategori: om boken taggar: engelska > översättning --> fint uppdrag: norges nya regeringskansli publicerad 7 januari 2016 | inga kommentarer ännu tweet i morgon är jag i oslo för ett mycket hedersamt uppdrag: jag ska delta i den första workshopen kring hur norges nya regeringskansli ska byggas upp, efter terroristen breiviks bomb mot dem 2011. en god digital arbetsmiljö är förstås vad man, bland annat, strävar efter. kategori: kurser, konferenser och event --> seminarium och rapport om digital arbetsmiljö – 1 dec på arbetsmiljöverket publicerad 27 november 2015 | inga kommentarer ännu tweet fast digitala system – datorer och en mängd andra produkter och tjänster – sedan många år har varit helt dominerande som verktyg i arbetslivet, har inte arbetsmiljöverket tagit sig an frågan. den enda föreskrift som finns på området är en om bildskärmsarbete, från 1998 – som sedan länge är omsprungen av utvecklingen. men! äntligen har man börjat hämta in eftersläpningen på området digital arbetsmiljö. på tisdag den 1 december lägger man fram en första rapport, en kartläggning av kunskapsläget kring digitala arbetsmiljöproblem i arbetslivet. rapporten presenteras på ett seminarium i stockholm, kl 13-16. anmäl dig om du vill lyssna! innehållet i rapporten kommer att presenteras av forskarna bengt sandblad och jan gulliksen. representanter för fack och arbetsgivare kommer att komma med synpunkter, liksom ordföranden i riksdagens arbetsmarknadsutskott, raimo pärssinen. jag kommer att fungera som moderator och leda debatten. välkomna att lyssna! kategori: kurser, konferenser och event taggar: arbetsmiljöverket --> i sent 15 mails, and what did i get? publicerad 19 november 2015 | 1 kommentar tweet om du undrar över varför digitaliseringen inte bidrar till ökad produktivitet i sverige, kommer här ett litet bidrag till förståelsen. anders larsson (namnet ändrat) började förra senhösten en konsultinsats hos xyz-koncernen. i kontraktet var det överenskommet: max 300 timmar, faktura var fjortonde dag på arbetad tid, avslutas i mars. men när uppdraget började krävde xyz-koncernen – eller i alla fall en ekonomiavdelning hos ett projektkontor – att anders skulle skicka timrapporter varje dag, eller vecka, till avdelningen. anders frågade lite försynt varför det skulle behövas när han ändå skickade en faktura var 14:e dag med en redovisning av antalet arbetade timmar. svaret var en intetsägande harang om behovet av kontroll och uppföljning. anders övervägde att svara att de ju fick kontroll genom fakturorna – men avstod. vid årsskiftet fick företagets tidredovisningssystem plötsligt problem. något var trasigt. gamla länkar för inloggning fungerade inte; konstiga felmeddelanden kom upp. långa instruktioner fick postas på företagets intranät. många hade uppenbarligen problem. så också anders, som en bit in i januari hörde av sig till supporten efter att inte ha blivit insläppt. följande är den autentiska mejlväxlingen, under mer än en månad, som följde: från: anders larsson skickat: den 20 januari 2015 11:03 till: ekonomisupport xyz ämne: kan inte logga in i agresso med mitt personalnummer + lösenord.   mvh   anders larsson p4034400   telefon 0760 xx xx xx från: ekonomisupport xyz skickat: den 20 januari 2015 11:03 till: anders larsson ämne: autosvar: kan inte logga in i agresso med mitt personalnummer + lösenord.   hej och tack för ditt mail! vi kommer att behandla ditt ärende och återkomma med svar så snart det är möjligt!   ekonomisupport xyz från: ekonomisupport xyz skickat: den 21 januari 2015 16:19 till: anders larsson ämne: sv: kan inte logga in i agresso med mitt personalnummer + lösenord.   hej, lösenord: konsult2015   // per på agressoförvaltningen med vänlig hälsning från: anders larsson skickat: den 9 februari 2015 00:16 till: ekonomisupport xyz ämne: sv: kan inte logga in i agresso med mitt personalnummer + lösenord.   hej,   blir inte insläppt med det heller.   jag försöker logga in med personalnummer p4034400, lämnar företag blankt, och sedan password.   anders larsson 0760 – xx xx xx från: ekonomisupport xyz skickat: den 9 februari 2015 15:39 till: anders larsson ämne: sv: kan inte logga in i agresso med mitt personalnummer + lösenord.   hej anders!   nu satte jag ett nytt lösenord igen och försökte logga in som dig, det fungerade. var tvungen att byta lösenord igen så nu är det: hej12345   går via denna länk och välj agresso 2015   https://intranet/hjalp-mig-med/ekonomi/agresso-ekonomisystem/   med vänlig hälsning ylva från: lena björkman skickat: den 23 februari 2015 14:22 till: anders larsson ämne: tidrapportering z-projektet januari   hej anders! jag har din faktura för januari hos mig nu och skulle kontrollera dina timmar, men kan inte hitta några i agresso. har du kommit åt att tidrapportera detta år?   med vänlig hälsning,   lena björkman   xyz-koncernen ekonomiavdelningen postadress: box 12345, 400 00 storstad tfn: 070 – xxx xx xx från: anders larsson skickat: den 23 februari 2015 14:24 till: lena björkman ämne: sv: tidrapportering z-projektet januari   det stämmer. kommer inte in i agresso. har frågat supporten men funkade ändå inte.   vänliga hälsningar,   /anders 0760 – xx xx xx från: lena björkman skickat: den 23 februari 2015 15:07 till: ekonomisupport xyz ämne: vb: tidrapportering z-projektet januari   hej! kan ni titta på vad som kan vara fel med anders agresso?   p4034400, anders larsson.   mvh lena från: ekonomisupport xyz skickat: den 23 februari 2015 16:04 till: anders larsson ämne: vb: tidrapportering z-projektet januari   hej anders!   gå via nedanstående länk:   http://agressoxyz.appl.organisationen.se/agresso/system/login.aspx?returnurl=%2fagresso%2f   logga in med ditt p-nr och lösenord: hej12345   det ska fungera du har rätt behörigheter.   med vänlig hälsning ylva   från: ekonomisupport xyz skickat: den 23 februari 2015 16:05 till: lena björkman ämne: sv: tidrapportering z-projektet januari   hej lena!   alla behörigheter m.m. stämmer så han ska kunna logga in. har satt nytt lösenord och mejlat honom igen med länk till inloggningssidan också.   med vänlig hälsning ylva från: lena björkman skickat: den 23 februari 2015 16:08 till: anders larsson ämne: vb: tidrapportering z-projektet januari   hej igen anders! prova logga in i agresso nu.   om du inte kommer in och kan tidrapportera, hur många timmar arbetade du här i januari (tänkte så att jag kan kontrollattestera fakturan)?   mvh lena notera här alltså att anders skickat en faktura med uppgiften 74 arbetade timmari januari. ekonomiavdelningen mejlar då anders och frågar: hur många timmar arbetade du i januari? anders kommenterar: ”jag övervägde att svara: ‘jag brukar inte ljuga på mina fakturor. men om jag gjorde det, skulle jag ljuga även i detta mejl.’ men jag stillade mig, och upprepade bara samma siffra som jag skrivit på min faktura.” från: anders larsson skickat: den 23 februari 2015 17:23 till: lena björkman ämne: sv: tidrapportering z-projektet januari   74.   /anders från: lena björkman skickat: den 25 februari 2015 13:04 till: anders larsson ämne: sv: tidrapportering z-projektet januari   tack! hur har det gått med agresso? kommer du in?   mvh lena från: anders larsson skickat: den 6 mars 2015 11:37 till: lena björkman ämne: sv: tidrapportering z-projektet januari   hej,   jag har försökt tidrapportera men nu säger agresso i stället att de spec-koder som jag använt hela tiden – 6249377  resp  6249378 – ”är inte ett giltigt värde eller så har du inte behörighet att använda den här koden.”   mvh / anders   från: lena björkman skickat: den 6 mars 2015 12:26 till: anders larsson ämne: sv: tidrapportering z-projektet januari   hej anders! sätt 01 framför speckoden så borde den fungera!   mvh lena   faktum var att tidrapporteringen då, i början av mars och mer än två månader efter årsskiftet, började fungera. multiplicera vart och ett av dessa femton mejl med – låt oss säga – 15 minuter, för att ta emot, utföra någon åtgärd som föreslogs (ett par gånger sannolikt), eventuellt konstatera det fortfarande inte funkade, skriva ett svar. vi kommer uppemot 4 timmar. själva tiden för att i anders fall, i onödan föra in tiden när systemet verkligen började fungera har vi inte räknat. anders var en av mer än 25 000 anställda i koncernen. om vi antar att 10 procent hade motsvarande problem, kostade detta koncernen 10 000 timmar. till ingen som helst nytta. ps: läs också ”how we got rid of time reports”. pps: titel på denna bloggpost är en anspelning på en tidigare eras skitgöra. visserligen 16, men i alla fall. (en uppdaterad version här.) kategori: arbetets innehåll, byråkrati 2.0, fallstudier taggar: administration > administrationssamhället > byråkrati > tidredovisning --> ”riv de digitala pyramiderna!” intervjuad i ledarkanalen publicerad 19 november 2015 | inga kommentarer ännu tweet jag blev intervjuad i podden ledarkanalen om hur tekniken påverkar ledarskapet – med anledningav av boken. det blev ett intressant samtal med programledarna ninni uden och karin ulfhielm. podden börjar pang på med ett klippt citat. i början pratar vi lite om att skriva för webb, intranät och journalistik, men efter ungefär 8 minuter kommer vi in på själva ämnet. ”riv de digitala pyramiderna!” är en av sakerna vi kommer in på mot slutet. följ gärna ledarkanalen för fler sändningar! kategori: poddar, recensioner taggar: ledarskap > pod > podcast --> fortsätt leta » senaste kommentarer e-röstning är en draksådd av misstänksamhet – med farliga konsekvenser : blind höna om låt oss inte rösta elektroniskt!bo om vad mcdonalds serverar sina anställdaper jakobson om köp aktier i excel!anna s om sveriges vanligaste yrke, framtiden, och den digitala tillväxtenann om i sent 15 mails, and what did i get? sök sök efter: samlade inlägg välj kategori arbetets innehåll bilder boktips byråkrati 2.0 dagens system design och användbarhet fallstudier gästinlägg humor in english innovation insänt intervjuer js! live kurser, konferenser och event okategoriserade om boken omvärldsscanning på jobbet peak it poddar rättelser recensioner relaterat vården video taggmoln administration affärssystem api apple arbetsbyte arbetsmiljöombud australien bra design byråkrati design drittsystem e-bok effektkartläggning effektstyrning ejournaler english facket fackligt försäkringskassan genus hemtjänst informationsdesign interaktionsdesign intranät jobs jslive kollektivtrafik lösenord mac norge pascal podcast polis pust samarbete sap serviceyrken skola stress säkerhet taylorism uk unionen vård övervakning arkiv november 2016 september 2016 augusti 2016 januari 2016 november 2015 oktober 2015 september 2015 augusti 2015 juli 2015 april 2015 mars 2015 februari 2015 december 2014 november 2014 oktober 2014 september 2014 augusti 2014 juli 2014 juni 2014 februari 2014 januari 2014 november 2013 oktober 2013 september 2013 augusti 2013 juli 2013 juni 2013 april 2013 mars 2013 februari 2013 januari 2013 december 2012 november 2012 oktober 2012 september 2012 augusti 2012 juli 2012 juni 2012 maj 2012 april 2012 mars 2012 februari 2012 januari 2012 december 2011 november 2011 oktober 2011 september 2011 augusti 2011 juli 2011 juni 2011 maj 2011 april 2011 mars 2011 februari 2011 januari 2011 december 2010 november 2010 oktober 2010 september 2010 augusti 2010 juli 2010 köp boken du kan beställa boken direkt från förlaget karneval, via nätbokhandlar, eller i bokhandeln. läs mer på köp boken-sidan. kontakt jonas söderström tel: 0760-47 58 47 mejl: jonas@kornet.nu twitter: @jonas_blind_hen om boken “jävla skitsystem!” är den första boken på svenska – och så vitt känt i världen - som tar upp problemen med dåliga datasystem ur ett konsekvent arbetsmiljöperspektiv. usla datasystem gör oss frusterade, arga, stressade på jobbet. ändå är det vanligt att användarna tar på sig skulden - och inte ser att det egentligen är de usla systemen som behöver förändras. den här boken hjälper dig att känna igen hur datasystemen stressar - och hur vi kan försöka börja ta tillbaka kontrollen. prenumerera "jävla skitsystem!" i rss länklista användbarhet i praktiken användbart arbetarskydd arbetsliv arbetsmiljöupplysningen arbetsmiljöverket arbetsmiljöverket på facebook du & jobbet ergonomisällskapet i sverige inuseful prevent suntliv.nu tco development usersaward vägledningen 24-timmarswebben jävla skitsystem styrs med wordpress | tema: elements of seo från accessible website development - alibi productions


Here you find all texts from your page as Google (googlebot) and others search engines seen it.

Words density analysis:

Numbers of all words: 4520

One word

Two words phrases

Three words phrases

är - 3.32% (150)
att - 2.79% (126)
det - 2.3% (104)
för - 2.3% (104)
och - 2.08% (94)
än - 2.01% (91)
på - 1.84% (83)
and - 1.79% (81)
den - 1.66% (75)
inte - 1.37% (62)
med - 1.26% (57)
kom - 1.26% (57)
till - 1.24% (56)
var - 1.22% (55)
så - 1.19% (54)
men - 1.15% (52)
som - 1.11% (50)
har - 1.11% (50)
system - 1.04% (47)
tar - 1.02% (46)
all - 1.02% (46)
ett - 1% (45)
ska - 1% (45)
test - 0.97% (44)
kan - 0.97% (44)
jag - 0.97% (44)
ser - 0.86% (39)
man - 0.84% (38)
anders - 0.82% (37)
mer - 0.82% (37)
ens - 0.8% (36)
upp - 0.8% (36)
bli - 0.77% (35)
tid - 0.77% (35)
sen - 0.69% (31)
dig - 0.69% (31)
jan - 0.66% (30)
över - 0.64% (29)
år - 0.62% (28)
2015 - 0.62% (28)
– - 0.62% (28)
bok - 0.55% (25)
januari - 0.55% (25)
ger - 0.53% (24)
rss - 0.51% (23)
hur - 0.51% (23)
från - 0.51% (23)
testa - 0.49% (22)
del - 0.49% (22)
min - 0.49% (22)
igen - 0.46% (21)
rapport - 0.44% (20)
dag - 0.44% (20)
sätt - 0.44% (20)
eller - 0.44% (20)
per - 0.44% (20)
projekt - 0.42% (19)
gå - 0.42% (19)
ingen - 0.42% (19)
sig - 0.42% (19)
då - 0.4% (18)
skicka - 0.4% (18)
arbetsmiljö - 0.38% (17)
fel - 0.38% (17)
agresso - 0.38% (17)
kommer - 0.38% (17)
larsson - 0.38% (17)
skickat - 0.35% (16)
inga - 0.35% (16)
åt - 0.35% (16)
tre - 0.35% (16)
han - 0.35% (16)
bör - 0.33% (15)
ämne: - 0.33% (15)
till: - 0.33% (15)
svar - 0.33% (15)
februari - 0.33% (15)
skickat: - 0.33% (15)
från: - 0.33% (15)
ont - 0.33% (15)
boken - 0.33% (15)
kategori - 0.33% (15)
lena - 0.33% (15)
lag - 0.33% (15)
vara - 0.33% (15)
någon - 0.31% (14)
alla - 0.31% (14)
även - 0.31% (14)
digital - 0.31% (14)
måste - 0.31% (14)
projektet - 0.31% (14)
här - 0.31% (14)
timmar - 0.29% (13)
mot - 0.29% (13)
bar - 0.29% (13)
hej - 0.29% (13)
utveckling - 0.29% (13)
gör - 0.29% (13)
xyz - 0.29% (13)
2011 - 0.29% (13)
många - 0.29% (13)
tas - 0.29% (13)
börja - 0.29% (13)
väl - 0.29% (13)
systemet - 0.27% (12)
före - 0.27% (12)
vad - 0.27% (12)
2016 - 0.27% (12)
använda - 0.27% (12)
krav - 0.27% (12)
2013 - 0.27% (12)
2012 - 0.27% (12)
mycket - 0.27% (12)
kompetens - 0.27% (12)
när - 0.27% (12)
vem - 0.27% (12)
lite - 0.24% (11)
först - 0.24% (11)
lösenord - 0.24% (11)
tidrapportering - 0.24% (11)
arbete - 0.24% (11)
rätt - 0.24% (11)
bra - 0.24% (11)
november - 0.24% (11)
kommentar - 0.24% (11)
kontroll - 0.24% (11)
stor - 0.24% (11)
jobbet - 0.22% (10)
blir - 0.22% (10)
z-projektet - 0.22% (10)
viktig - 0.22% (10)
kategori: - 0.22% (10)
efter - 0.22% (10)
publicerad - 0.22% (10)
björkman - 0.22% (10)
fall - 0.22% (10)
--> - 0.22% (10)
logga - 0.22% (10)
hel - 0.22% (10)
tweet - 0.22% (10)
skall - 0.2% (9)
få - 0.2% (9)
varför - 0.2% (9)
finns - 0.2% (9)
mars - 0.2% (9)
augusti - 0.2% (9)
sv: - 0.2% (9)
2014 - 0.2% (9)
par - 0.2% (9)
behöver - 0.2% (9)
design - 0.2% (9)
september - 0.2% (9)
ofta - 0.2% (9)
dålig - 0.2% (9)
kommentarer - 0.2% (9)
ännu - 0.2% (9)
ekonomisupport - 0.2% (9)
juli - 0.18% (8)
testar - 0.18% (8)
under - 0.18% (8)
spela - 0.18% (8)
dagen - 0.18% (8)
… - 0.18% (8)
leda - 0.18% (8)
sök - 0.18% (8)
själv - 0.18% (8)
taggar: - 0.18% (8)
allt - 0.18% (8)
mitt - 0.18% (8)
går - 0.18% (8)
vare - 0.15% (7)
skull - 0.15% (7)
samma - 0.15% (7)
skitsystem - 0.15% (7)
där - 0.15% (7)
egen - 0.15% (7)
sätta - 0.15% (7)
sent - 0.15% (7)
jonas - 0.15% (7)
kanske - 0.15% (7)
fungera - 0.15% (7)
2010 - 0.15% (7)
innan - 0.15% (7)
vet - 0.15% (7)
pod - 0.15% (7)
byråkrati - 0.15% (7)
jävla - 0.15% (7)
också - 0.13% (6)
produkt - 0.13% (6)
oktober - 0.13% (6)
digitala - 0.13% (6)
personalnummer - 0.13% (6)
mvh - 0.13% (6)
post - 0.13% (6)
datorer - 0.13% (6)
vänlig - 0.13% (6)
eras - 0.13% (6)
hälsning - 0.13% (6)
andra - 0.13% (6)
etta - 0.13% (6)
mejl - 0.13% (6)
föra - 0.13% (6)
utveckla - 0.13% (6)
vid - 0.13% (6)
anställd - 0.13% (6)
vilket - 0.13% (6)
arbetad - 0.13% (6)
administration - 0.13% (6)
fler - 0.13% (6)
mcdonalds - 0.13% (6)
svara - 0.13% (6)
faktura - 0.13% (6)
skulle - 0.13% (6)
hen - 0.13% (6)
dec - 0.13% (6)
hjälp - 0.13% (6)
försök - 0.13% (6)
dels - 0.11% (5)
sverige - 0.11% (5)
stress - 0.11% (5)
inlägg - 0.11% (5)
koncernen - 0.11% (5)
nästa - 0.11% (5)
dagens - 0.11% (5)
detta - 0.11% (5)
läs - 0.11% (5)
fram - 0.11% (5)
engelsk - 0.11% (5)
tiden - 0.11% (5)
komma - 0.11% (5)
välj - 0.11% (5)
länk - 0.11% (5)
anders! - 0.11% (5)
kring - 0.11% (5)
event - 0.11% (5)
arbetsmiljöverket - 0.11% (5)
sin - 0.11% (5)
lösenord. - 0.11% (5)
december - 0.11% (5)
nya - 0.11% (5)
arbetade - 0.11% (5)
blogg - 0.11% (5)
mig - 0.11% (5)
företag - 0.11% (5)
dåligt - 0.11% (5)
delar - 0.11% (5)
it-utveckling - 0.11% (5)
större - 0.11% (5)
arbetar - 0.11% (5)
utvecklar - 0.11% (5)
säga - 0.11% (5)
kunde - 0.11% (5)
jobba - 0.11% (5)
började - 0.11% (5)
användare - 0.11% (5)
kontrollera - 0.11% (5)
egentligen - 0.11% (5)
bygga - 0.11% (5)
400 - 0.09% (4)
english - 0.09% (4)
är. - 0.09% (4)
restaurangen - 0.09% (4)
kassor - 0.09% (4)
0760 - 0.09% (4)
satt - 0.09% (4)
betydelse - 0.09% (4)
ansvar - 0.09% (4)
lika - 0.09% (4)
utvecklare - 0.09% (4)
gång - 0.09% (4)
användarna - 0.09% (4)
lägga - 0.09% (4)
avsluta - 0.09% (4)
teknik - 0.09% (4)
låt - 0.09% (4)
blivit - 0.09% (4)
viktigare - 0.09% (4)
följ - 0.09% (4)
timmar. - 0.09% (4)
tidigt - 0.09% (4)
dem - 0.09% (4)
fick - 0.09% (4)
första - 0.09% (4)
lätt - 0.09% (4)
kunna - 0.09% (4)
lyssna - 0.09% (4)
ihop - 0.09% (4)
mina - 0.09% (4)
fysioterapeut - 0.09% (4)
it-system - 0.09% (4)
live - 0.09% (4)
testare - 0.09% (4)
tillbaka - 0.09% (4)
juni - 0.09% (4)
oss - 0.09% (4)
spelare - 0.09% (4)
vårt - 0.09% (4)
fotboll - 0.09% (4)
formulera - 0.09% (4)
mål - 0.09% (4)
redan - 0.09% (4)
bättre - 0.09% (4)
svaret - 0.09% (4)
köp - 0.09% (4)
ditt - 0.09% (4)
litet - 0.09% (4)
håller - 0.09% (4)
april - 0.09% (4)
göra - 0.09% (4)
konsekvens - 0.09% (4)
work - 0.09% (4)
bara - 0.09% (4)
hos - 0.09% (4)
bland - 0.09% (4)
senaste - 0.07% (3)
precis - 0.07% (3)
får - 0.07% (3)
sätter - 0.07% (3)
p4034400 - 0.07% (3)
behörighet - 0.07% (3)
borde - 0.07% (3)
redovisning - 0.07% (3)
öppna - 0.07% (3)
gått - 0.07% (3)
berätta - 0.07% (3)
fack - 0.07% (3)
get? - 0.07% (3)
verksam - 0.07% (3)
hitta - 0.07% (3)
början - 0.07% (3)
färdig - 0.07% (3)
ändå - 0.07% (3)
ekonomiavdelning - 0.07% (3)
system, - 0.07% (3)
tack - 0.07% (3)
ansvaret - 0.07% (3)
vb: - 0.07% (3)
blev - 0.07% (3)
tidrapportera - 0.07% (3)
konferenser - 0.07% (3)
emot - 0.07% (3)
lättare - 0.07% (3)
nytt - 0.07% (3)
kurser, - 0.07% (3)
via - 0.07% (3)
riktigt - 0.07% (3)
hej, - 0.07% (3)
omvärldsscanning - 0.07% (3)
desto - 0.07% (3)
2.0 - 0.07% (3)
ylva - 0.07% (3)
viktigt - 0.07% (3)
helt - 0.07% (3)
kraven - 0.07% (3)
visas - 0.07% (3)
klick - 0.07% (3)
inom - 0.07% (3)
din - 0.07% (3)
denna - 0.07% (3)
sedan - 0.07% (3)
skapa - 0.07% (3)
engelska - 0.07% (3)
xyz-koncernen - 0.07% (3)
hela - 0.07% (3)
eget - 0.07% (3)
innebär - 0.07% (3)
antal - 0.07% (3)
dock - 0.07% (3)
lagspel - 0.07% (3)
gamla - 0.07% (3)
exempel - 0.07% (3)
intranät - 0.07% (3)
hantera - 0.07% (3)
bäst - 0.07% (3)
kontrollen - 0.07% (3)
stark - 0.07% (3)
kunder - 0.07% (3)
duktig - 0.07% (3)
lägger - 0.07% (3)
sitt - 0.07% (3)
skitsystem! - 0.07% (3)
konsekvenser - 0.07% (3)
annat - 0.07% (3)
the - 0.07% (3)
fysioterapeuter - 0.07% (3)
gästinlägg - 0.07% (3)
norge - 0.07% (3)
presentera - 0.07% (3)
dessa - 0.07% (3)
idag - 0.07% (3)
innehåll - 0.07% (3)
spelarna - 0.07% (3)
match - 0.07% (3)
annan - 0.07% (3)
just - 0.07% (3)
se. - 0.07% (3)
ledarkanalen - 0.07% (3)
got - 0.07% (3)
beställa - 0.07% (3)
verktyg - 0.07% (3)
arbetsliv - 0.07% (3)
fallstudier - 0.07% (3)
steg - 0.07% (3)
den. - 0.07% (3)
tills - 0.07% (3)
senare - 0.07% (3)
rid - 0.07% (3)
anställda - 0.07% (3)
insida - 0.07% (3)
sina - 0.07% (3)
miss - 0.07% (3)
datasystem - 0.07% (3)
utföra - 0.07% (3)
ps: - 0.07% (3)
gäller - 0.07% (3)
genom - 0.07% (3)
kräver - 0.07% (3)
olika - 0.07% (3)
11:03 - 0.04% (2)
skulden - 0.04% (2)
poddar - 0.04% (2)
humor - 0.04% (2)
gårdagens - 0.04% (2)
oftast - 0.04% (2)
rätt, - 0.04% (2)
bygger - 0.04% (2)
vård - 0.04% (2)
usla - 0.04% (2)
något - 0.04% (2)
inloggning - 0.04% (2)
söderström - 0.04% (2)
företagets - 0.04% (2)
årsskiftet - 0.04% (2)
maj - 0.04% (2)
övervägde - 0.04% (2)
världen - 0.04% (2)
fungerade - 0.04% (2)
sällan - 0.04% (2)
hade - 0.04% (2)
stressar - 0.04% (2)
vanligt - 0.04% (2)
systemen - 0.04% (2)
inser - 0.04% (2)
bit - 0.04% (2)
supporten - 0.04% (2)
problem. - 0.04% (2)
användbarhet - 0.04% (2)
000 - 0.04% (2)
bilder - 0.04% (2)
ljuga - 0.04% (2)
funkade - 0.04% (2)
/anders - 0.04% (2)
agresso? - 0.04% (2)
behörigheter - 0.04% (2)
intervjuad - 0.04% (2)
pyramiderna!” - 0.04% (2)
stämmer - 0.04% (2)
in. - 0.04% (2)
”jag - 0.04% (2)
känner - 0.04% (2)
ekonomiavdelningen - 0.04% (2)
”riv - 0.04% (2)
försökt - 0.04% (2)
tidredovisning - 0.04% (2)
arbetets - 0.04% (2)
läser - 0.04% (2)
bloggpost - 0.04% (2)
åtgärd - 0.04% (2)
dåliga - 0.04% (2)
skriva - 0.04% (2)
själva - 0.04% (2)
podden - 0.04% (2)
agresso. - 0.04% (2)
projektledning, - 0.04% (2)
p4034400, - 0.04% (2)
ensam - 0.04% (2)
behandla - 0.04% (2)
återkomma - 0.04% (2)
samlade - 0.04% (2)
lösenord: - 0.04% (2)
koncernen. - 0.04% (2)
främst - 0.04% (2)
blind - 0.04% (2)
vill - 0.04% (2)
insläppt - 0.04% (2)
podcast - 0.04% (2)
uden - 0.04% (2)
väldigt - 0.04% (2)
drift. - 0.04% (2)
hej12345 - 0.04% (2)
låta - 0.04% (2)
skriver - 0.04% (2)
ledarskap - 0.04% (2)
recensioner - 0.04% (2)
minuter - 0.04% (2)
osv. - 0.04% (2)
hänsyn - 0.04% (2)
aktiviteter - 0.04% (2)
säger - 0.04% (2)
försöka - 0.04% (2)
snygga - 0.04% (2)
komplext - 0.04% (2)
såväl - 0.04% (2)
nytryck - 0.04% (2)
upplagan - 0.04% (2)
nästan - 0.04% (2)
utan - 0.04% (2)
faktiskt - 0.04% (2)
beroende - 0.04% (2)
tekniker - 0.04% (2)
serverar - 0.04% (2)
kompetenser - 0.04% (2)
stora - 0.04% (2)
kunderna - 0.04% (2)
verkligen - 0.04% (2)
enkelt - 0.04% (2)
igen. - 0.04% (2)
tjänster - 0.04% (2)
testarbete - 0.04% (2)
eftersom - 0.04% (2)
överskridigt - 0.04% (2)
normala - 0.04% (2)
testdesign. - 0.04% (2)
grundläggande - 0.04% (2)
betyder - 0.04% (2)
frågan - 0.04% (2)
länge - 0.04% (2)
då, - 0.04% (2)
ungefär - 0.04% (2)
dagskassan - 0.04% (2)
kassorna - 0.04% (2)
—— - 0.04% (2)
omöjligt - 0.04% (2)
några - 0.04% (2)
bästa - 0.04% (2)
hylla - 0.04% (2)
hem - 0.04% (2)
längd - 0.04% (2)
börjar - 0.04% (2)
anledning - 0.04% (2)
dyrare - 0.04% (2)
gränssnitt - 0.04% (2)
agil - 0.04% (2)
utveckling, - 0.04% (2)
flera - 0.04% (2)
aldrig - 0.04% (2)
väljer - 0.04% (2)
möter - 0.04% (2)
våra - 0.04% (2)
träna - 0.04% (2)
allt. - 0.04% (2)
kondition - 0.04% (2)
kontrollen. - 0.04% (2)
egna - 0.04% (2)
discipliner - 0.04% (2)
alternativt - 0.04% (2)
klara - 0.04% (2)
resurser - 0.04% (2)
motsvarar - 0.04% (2)
inget - 0.04% (2)
läkare - 0.04% (2)
snarare - 0.04% (2)
plats - 0.04% (2)
vilken - 0.04% (2)
google - 0.04% (2)
vidare - 0.04% (2)
förstås - 0.04% (2)
byggas - 0.04% (2)
timmar, - 0.04% (2)
översättning - 0.04% (2)
testas - 0.04% (2)
tagit - 0.04% (2)
skäl - 0.04% (2)
allmän - 0.04% (2)
använt - 0.04% (2)
anglosaxiska - 0.04% (2)
pratar - 0.04% (2)
handlar - 0.04% (2)
klart - 0.04% (2)
”digital - 0.04% (2)
varit - 0.04% (2)
produktivitet - 0.04% (2)
månader - 0.04% (2)
billigare - 0.04% (2)
uppdrag: - 0.04% (2)
frågat - 0.04% (2)
norges - 0.04% (2)
regeringskansli - 0.04% (2)
seminarium - 0.04% (2)
hjälpa - 0.04% (2)
området - 0.04% (2)
börjat - 0.04% (2)
hämta - 0.04% (2)
kartläggning - 0.04% (2)
rapporten - 0.04% (2)
presenteras - 0.04% (2)
lyssna! - 0.04% (2)
mails, - 0.04% (2)
what - 0.04% (2)
did - 0.04% (2)
ingår - 0.04% (2)
kategorierna - 0.04% (2)
felaktig - 0.04% (2)
projektet. - 0.04% (2)
sannolikt - 0.04% (2)
insidan - 0.04% (2)
delarna - 0.04% (2)
kollegor - 0.04% (2)
gånger - 0.04% (2)
skrivit - 0.04% (2)
fokus - 0.04% (2)
bristfälligt - 0.04% (2)
administratörer - 0.04% (2)
bilden - 0.04% (2)
verkar - 0.04% (2)
möjliggör - 0.04% (2)
utmärkt - 0.04% (2)
saker - 0.04% (2)
fem - 0.04% (2)
översättare - 0.04% (2)
format. - 0.04% (2)
framför - 0.04% (2)
jobbet. - 0.04% (2)
john-eje - 0.04% (2)
äntligen - 0.04% (2)
specifikt - 0.04% (2)
ändrat - 0.04% (2)
klicka - 0.04% (2)
2013) - 0.04% (2)
varje - 0.04% (2)
reseräkning - 0.04% (2)
igen? - 0.04% (2)
jobbet! - 0.04% (2)
administrationssamhället - 0.04% (2)
administrativ - 0.04% (2)
development - 0.04% (2)
anders larsson - 0.38% (17)
det är - 0.38% (17)
är de - 0.35% (16)
att de - 0.33% (15)
skickat: den - 0.33% (15)
för att - 0.27% (12)
februari 2015 - 0.24% (11)
  hej - 0.24% (11)
logga in - 0.22% (10)
tidrapportering z-projektet - 0.22% (10)
januari   - 0.22% (10)
är det - 0.22% (10)
z-projektet januari - 0.22% (10)
lena björkman - 0.22% (10)
ekonomisupport xyz - 0.2% (9)
ämne: sv: - 0.2% (9)
att testa - 0.18% (8)
i agresso - 0.18% (8)
till: anders - 0.18% (8)
ännu tweet - 0.18% (8)
larsson ämne: - 0.18% (8)
inga kommentarer - 0.18% (8)
publicerad 1 - 0.18% (8)
kan inte - 0.18% (8)
kommentarer ännu - 0.18% (8)
| inga - 0.18% (8)
är en - 0.15% (7)
kommer att - 0.15% (7)
2016 | - 0.15% (7)
jag har - 0.15% (7)
23 februari - 0.15% (7)
den 23 - 0.15% (7)
har de - 0.13% (6)
att det - 0.13% (6)
sv: tidrapportering - 0.13% (6)
  mvh - 0.13% (6)
från: lena - 0.11% (5)
med mitt - 0.11% (5)
på att - 0.11% (5)
om jag - 0.11% (5)
är inte - 0.11% (5)
lösenord.   - 0.11% (5)
på jobbet - 0.11% (5)
björkman skickat: - 0.11% (5)
vi kan - 0.11% (5)
personalnummer + - 0.11% (5)
+ lösenord. - 0.11% (5)
är ett - 0.11% (5)
är för - 0.11% (5)
xyz skickat: - 0.11% (5)
från: ekonomisupport - 0.11% (5)
till att - 0.11% (5)
larsson skickat: - 0.11% (5)
från: anders - 0.11% (5)
om att - 0.11% (5)
vänlig hälsning - 0.11% (5)
de inte - 0.11% (5)
men det - 0.11% (5)
mitt personalnummer - 0.11% (5)
agresso med - 0.11% (5)
inte logga - 0.11% (5)
med vänlig - 0.11% (5)
att vi - 0.09% (4)
är jag - 0.09% (4)
mvh lena - 0.09% (4)
av att - 0.09% (4)
vi kommer - 0.09% (4)
  med - 0.09% (4)
om boken - 0.09% (4)
och se - 0.09% (4)
mer än - 0.09% (4)
och för - 0.09% (4)
det finns - 0.09% (4)
november 2015 - 0.09% (4)
hej anders! - 0.09% (4)
björkman ämne: - 0.09% (4)
xx från: - 0.09% (4)
till: lena - 0.09% (4)
att bli - 0.09% (4)
i januari - 0.09% (4)
digital arbetsmiljö - 0.09% (4)
test i - 0.09% (4)
att ta - 0.09% (4)
hur de - 0.09% (4)
– och - 0.09% (4)
att någon - 0.09% (4)
att jag - 0.09% (4)
det blir - 0.09% (4)
hur man - 0.09% (4)
det att - 0.09% (4)
de är - 0.07% (3)
och event - 0.07% (3)
kurser, konferenser - 0.07% (3)
en första - 0.07% (3)
konferenser och - 0.07% (3)
har rätt - 0.07% (3)
januari 2016 - 0.07% (3)
är att - 0.07% (3)
har det - 0.07% (3)
publicerad 19 - 0.07% (3)
så är - 0.07% (3)
att se - 0.07% (3)
än de - 0.07% (3)
augusti 2016 - 0.07% (3)
den här - 0.07% (3)
och med - 0.07% (3)
att svara - 0.07% (3)
på en - 0.07% (3)
mycket om - 0.07% (3)
har för - 0.07% (3)
till: ekonomisupport - 0.07% (3)
och test - 0.07% (3)
ser att - 0.07% (3)
köp boken - 0.07% (3)
juli 2013 - 0.07% (3)
mars 2015 - 0.07% (3)
som jag - 0.07% (3)
men jag - 0.07% (3)
hur vi - 0.07% (3)
ämne: vb: - 0.07% (3)
hälsning ylva - 0.07% (3)
vb: tidrapportering - 0.07% (3)
varför det - 0.07% (3)
xyz ämne: - 0.07% (3)
med test - 0.07% (3)
– xx - 0.07% (3)
precis som - 0.07% (3)
de skall - 0.07% (3)
  hej, - 0.07% (3)
sv: kan - 0.07% (3)
lättare att - 0.07% (3)
för ett - 0.07% (3)
en kompetens - 0.07% (3)
och det - 0.07% (3)
det inte - 0.07% (3)
2015 | - 0.07% (3)
ens har - 0.07% (3)
på vad - 0.07% (3)
det gäller - 0.07% (3)
kompetens i - 0.07% (3)
att säga - 0.07% (3)
september 2016 - 0.07% (3)
att inte - 0.07% (3)
till exempel - 0.07% (3)
in på - 0.07% (3)
och att - 0.07% (3)
vi måste - 0.07% (3)
så har - 0.07% (3)
se till - 0.07% (3)
ta hänsyn - 0.04% (2)
då inte - 0.04% (2)
ett fel - 0.04% (2)
det så - 0.04% (2)
det blev - 0.04% (2)
agresso. har - 0.04% (2)
den har - 0.04% (2)
ett dåligt - 0.04% (2)
ylva från: - 0.04% (2)
inser att - 0.04% (2)
hej12345   - 0.04% (2)
lösenord igen - 0.04% (2)
man går - 0.04% (2)
  anders - 0.04% (2)
är lite - 0.04% (2)
med ett - 0.04% (2)
specifikt projekt - 0.04% (2)
på datorer - 0.04% (2)
kompetens har - 0.04% (2)
betydelse en - 0.04% (2)
ju större - 0.04% (2)
motsvarar det - 0.04% (2)
kontrollera om - 0.04% (2)
ha med - 0.04% (2)
som att - 0.04% (2)
viktigt att - 0.04% (2)
de här - 0.04% (2)
hej,   - 0.04% (2)
  jag - 0.04% (2)
in med - 0.04% (2)
  det - 0.04% (2)
som har - 0.04% (2)
kommer det - 0.04% (2)
  /anders - 0.04% (2)
inte in - 0.04% (2)
digitala pyramiderna!” - 0.04% (2)
du inte - 0.04% (2)
i början - 0.04% (2)
4 timmar. - 0.04% (2)
vi inte - 0.04% (2)
i alla - 0.04% (2)
administration > - 0.04% (2)
administrationssamhället > - 0.04% (2)
”riv de - 0.04% (2)
intervjuad i - 0.04% (2)
6 mars - 0.04% (2)
19 november - 0.04% (2)
och den - 0.04% (2)
november 2016 - 0.04% (2)
det vi - 0.04% (2)
så behöver - 0.04% (2)
för all - 0.04% (2)
mer på - 0.04% (2)
alla dessa - 0.04% (2)
det en - 0.04% (2)
på min - 0.04% (2)
i agresso. - 0.04% (2)
  från: - 0.04% (2)
är duktig - 0.04% (2)
0760 – - 0.04% (2)
skall utföra - 0.04% (2)
vad som - 0.04% (2)
så mycket - 0.04% (2)
lena från: - 0.04% (2)
anders!   - 0.04% (2)
gäller även - 0.04% (2)
nytt lösenord - 0.04% (2)
systemet i - 0.04% (2)
jag själv - 0.04% (2)
en viktig - 0.04% (2)
tillbaka kontrollen - 0.04% (2)
innan man - 0.04% (2)
in och - 0.04% (2)
hur många - 0.04% (2)
timmar arbetade - 0.04% (2)
en faktura - 0.04% (2)
övervägde att - 0.04% (2)
desto viktigare - 0.04% (2)
använda de - 0.04% (2)
in den - 0.04% (2)
juli 2013) - 0.04% (2)
tid att - 0.04% (2)
just nu - 0.04% (2)
bilden för - 0.04% (2)
håller på - 0.04% (2)
blir inte - 0.04% (2)
sitt eget - 0.04% (2)
en administrativ - 0.04% (2)
kategori: omvärldsscanning - 0.04% (2)
tid på - 0.04% (2)
taggar: administration - 0.04% (2)
> administrationssamhället - 0.04% (2)
> byråkrati - 0.04% (2)
11 augusti - 0.04% (2)
hur en - 0.04% (2)
klicka på - 0.04% (2)
större format. - 0.04% (2)
jobbet taggar: - 0.04% (2)
för den - 0.04% (2)
av systemet - 0.04% (2)
spelarna i - 0.04% (2)
beroende på - 0.04% (2)
sina anställda - 0.04% (2)
när vi - 0.04% (2)
kommentar tweet - 0.04% (2)
kan beställa - 0.04% (2)
i testdesign. - 0.04% (2)
är mycket - 0.04% (2)
hur det - 0.04% (2)
av jävla - 0.04% (2)
de normala - 0.04% (2)
ett så - 0.04% (2)
varför visas - 0.04% (2)
det där - 0.04% (2)
vad vi - 0.04% (2)
nu har - 0.04% (2)
de måste - 0.04% (2)
det på - 0.04% (2)
alla kassor - 0.04% (2)
publicerad 12 - 0.04% (2)
in english - 0.04% (2)
eget arbete - 0.04% (2)
större betydelse - 0.04% (2)
var en - 0.04% (2)
i get? - 0.04% (2)
vi behöver - 0.04% (2)
eller i - 0.04% (2)
alla fall - 0.04% (2)
en ekonomiavdelning - 0.04% (2)
att anders - 0.04% (2)
faktura var - 0.04% (2)
viktigare är - 0.04% (2)
mails, and - 0.04% (2)
är den - 0.04% (2)
projekt desto - 0.04% (2)
20 januari - 0.04% (2)
2015 11:03 - 0.04% (2)
med en - 0.04% (2)
vi ett - 0.04% (2)
ett specifikt - 0.04% (2)
mcdonalds serverar - 0.04% (2)
what did - 0.04% (2)
sent 15 - 0.04% (2)
en mycket - 0.04% (2)
nya regeringskansli - 0.04% (2)
en engelsk - 0.04% (2)
del av - 0.04% (2)
att komma - 0.04% (2)
är väl - 0.04% (2)
att kunna - 0.04% (2)
i kraven - 0.04% (2)
att du - 0.04% (2)
den anglosaxiska - 0.04% (2)
tweet i - 0.04% (2)
at google - 0.04% (2)
den första - 0.04% (2)
kategori: kurser, - 0.04% (2)
som kan - 0.04% (2)
har varit - 0.04% (2)
på området - 0.04% (2)
som ser - 0.04% (2)
på ett - 0.04% (2)
är snarare - 0.04% (2)
– eller - 0.04% (2)
tidrapportering z-projektet januari - 0.22% (10)
z-projektet januari   - 0.22% (10)
till: anders larsson - 0.18% (8)
kommentarer ännu tweet - 0.18% (8)
inga kommentarer ännu - 0.18% (8)
| inga kommentarer - 0.18% (8)
anders larsson ämne: - 0.18% (8)
in i agresso - 0.15% (7)
skickat: den 23 - 0.15% (7)
23 februari 2015 - 0.15% (7)
den 23 februari - 0.15% (7)
sv: tidrapportering z-projektet - 0.13% (6)
ämne: sv: tidrapportering - 0.13% (6)
2016 | inga - 0.13% (6)
logga in i - 0.13% (6)
xyz skickat: den - 0.11% (5)
björkman skickat: den - 0.11% (5)
lena björkman skickat: - 0.11% (5)
från: anders larsson - 0.11% (5)
anders larsson skickat: - 0.11% (5)
i agresso med - 0.11% (5)
agresso med mitt - 0.11% (5)
personalnummer + lösenord. - 0.11% (5)
med vänlig hälsning - 0.11% (5)
från: ekonomisupport xyz - 0.11% (5)
inte logga in - 0.11% (5)
ekonomisupport xyz skickat: - 0.11% (5)
mitt personalnummer + - 0.11% (5)
lösenord.   hej - 0.09% (4)
xx xx från: - 0.09% (4)
lena björkman ämne: - 0.09% (4)
  hej anders! - 0.09% (4)
  mvh lena - 0.09% (4)
  med vänlig - 0.09% (4)
till: lena björkman - 0.09% (4)
larsson ämne: sv: - 0.09% (4)
november 2015 | - 0.07% (3)
sv: kan inte - 0.07% (3)
till: ekonomisupport xyz - 0.07% (3)
ekonomisupport xyz ämne: - 0.07% (3)
kurser, konferenser och - 0.07% (3)
på att bli - 0.07% (3)
men det är - 0.07% (3)
se till att - 0.07% (3)
ämne: sv: kan - 0.07% (3)
vb: tidrapportering z-projektet - 0.07% (3)
larsson ämne: vb: - 0.04% (2)
publicerad 19 november - 0.04% (2)
egentligen är de - 0.04% (2)
and what did - 0.04% (2)
0760 – xx - 0.04% (2)
sent 15 mails, - 0.04% (2)
”riv de digitala - 0.04% (2)
2015 | inga - 0.04% (2)
de digitala pyramiderna!” - 0.04% (2)
ylva från: lena - 0.04% (2)
den 9 februari - 0.04% (2)
i agresso. har - 0.04% (2)
för att i - 0.04% (2)
6 mars 2015 - 0.04% (2)
skickat: den 6 - 0.04% (2)
hur många timmar - 0.04% (2)
timmar arbetade du - 0.04% (2)
administration > administrationssamhället - 0.04% (2)
och hur vi - 0.04% (2)
  anders larsson - 0.04% (2)
att det inte - 0.04% (2)
tid på att - 0.04% (2)
vi kommer att - 0.04% (2)
att någon är - 0.04% (2)
någon är duktig - 0.04% (2)
att säga att - 0.04% (2)
del av systemet - 0.04% (2)
på vad vi - 0.04% (2)
så är det - 0.04% (2)
mcdonalds serverar sina - 0.04% (2)
fel i kraven - 0.04% (2)
att ta in - 0.04% (2)
viktigare är det - 0.04% (2)
specifikt projekt desto - 0.04% (2)
har för ett - 0.04% (2)
betydelse en kompetens - 0.04% (2)
innan man går - 0.04% (2)
kommer det sig - 0.04% (2)
av jävla skitsystem - 0.04% (2)
september 2016 | - 0.04% (2)
lösenord.   hej, - 0.04% (2)
kategori: kurser, konferenser - 0.04% (2)
skickat: den 9 - 0.04% (2)
är ett lagspel - 0.04% (2)
januari 2015 11:03 - 0.04% (2)
skickat: den 20 - 0.04% (2)
i alla fall - 0.04% (2)
what did i - 0.04% (2)
15 mails, and - 0.04% (2)
norges nya regeringskansli - 0.04% (2)
1 kommentar tweet - 0.04% (2)
januari 2016 | - 0.04% (2)
i större format. - 0.04% (2)
att se den - 0.04% (2)
på bilden för - 0.04% (2)
administrationssamhället > byråkrati - 0.04% (2)
taggar: administration > - 0.04% (2)
den i större - 0.04% (2)
för att se - 0.04% (2)
hur vi kan - 0.04% (2)

Here you can find chart of all your popular one, two and three word phrases. Google and others search engines means your page is about words you use frequently.

Copyright © 2015-2016 hupso.pl. All rights reserved. FB | +G | Twitter

Hupso.pl jest serwisem internetowym, w którym jednym kliknieciem możesz szybko i łatwo sprawdź stronę www pod kątem SEO. Oferujemy darmowe pozycjonowanie stron internetowych oraz wycena domen i stron internetowych. Prowadzimy ranking polskich stron internetowych oraz ranking stron alexa.