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Og Meta - Title pusty
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intellectual property management vor dem hintergrund der dialogorientierten produktgestaltung
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personal tools anmelden views article news no comments gerhard merk: importante adhortation geschrieben von ekrah am mittwoch, 14. dezember 2016 um 22:37 uhr - info@ekrah.com - mob.: +49 (0)160 6695903 - artikel drucken http://www.gerhardmerk.de/gaestebuch_merk/index.php https://www.wiwi.uni-siegen.de/merk/downloads/verschiedenes/ views article news no comments intellectual property management vor dem hintergrund der dialogorientierten produktgestaltung geschrieben von ekrah am montag, 21. dezember 2015 um 21:44 uhr - info@ekrah.com - mob.: +49 (0)160 6695903 - artikel drucken zunehmend versuchen unternehmen nicht mehr ausschließlich auf eigenentwicklungen vor dem hintergrund eines traditionell gestalteten innovationsprozesses zurückzugreifen. vielmehr spielen sie mit dem gedanken, die möglichkeiten des marktes zu nutzen, obwohl ihnen die damit verbundenen risiken bekannt sind. daher verhält sich die dialogorientierte produktgestaltung nicht von vornherein positiv. vielmehr ist sie von unsicherheit wie auch von risiken geprägt. dies ist umso mehr dann der fall, wenn die zu innovierenden produkte durch die eigenen finanziellen wie auch personellen ressourcen begrenzt, aber auch durch eine zunehmend komplexere und damit kostenintensivere bauart geprägt werden. diese komplexität kann von vielen systemen alleine nicht mehr bewältigt werden. das für das ziel benötigte wissen lässt sich nur schwer von einem initiator bewältigen. aus diesem grund ist es ratsam eine dialogorientierte produktentwicklung zu initiieren, welche externe wissensquellen in den innovationsprozess integriert. dies empfiehlt sich gerade dann, wenn neue produktfelder wie auch neues wissen generiert werden sollen, welche sich branchenübergreifend und interdisziplinär ansiedeln. die dialogorientierte produktgestaltung kann durch die externe einbindung von ideengebern ein mehr an innovationspotential bieten. darüber hinaus ermöglicht sie auch einen schnelleren markteintritt sowie einen technisch und kostenmäßig günstigeren entwicklungsprozess. eigene beobachtungen zeigen jedoch auch, dass bis jetzt noch ein starkes mißtrauen gegenüber der offenlegung der entwicklungsergebnisse im unternehmen vorherrscht. dies ist aufgrund der zahlreichen risiken auch nicht vollkommen unbegründet. viele unternehmen befürchten einen wissensabfluss und damit einhergehend den verlust des geistigen eigentums wie auch der eigenen kompetenzen. eine möglichkeit, diese risiken weitgehend zu vermeiden, bietet hierbei der weg zur sicherung von ideen und innovationen im rahmen einer kooperation. folglich gilt das management von geistigem eigentum als ein bedeutender faktor, der den erfolg eines unternehmens zunehmend beeinflusst (gassmann [2007], s. 187). im rahmen von open innovation stellt sich jedoch zunehmend die frage, wer letztlich das ergebnis, welches aus einer dialogorientierten zusammenarbeit einhergeht, für sich in anspruch nehmen darf. beobachtungen zeigen, dass bereits das im vorfeld eingebrachte wissen vom initiierenden partner so weit wie möglich gesichert wird. dies ist auch deshalb zu empfehlen, um im rahmen eines späteren abschlusses klar darlegen zu können, welche partner welches wissen generiert haben. eine dokumentation, unter die ein business-plan, rechtliche vereinbarungen wie auch sonstige regelungen fallen, können klar vorzeichnen, in wie weit welche nutzer über welche rechte verfügen. in zahlreichen open innovation-prozessen wird dies so geregelt, dass das initiierende system nach abschluss des verfahrens sämtliche nutzungsrechte für sich geltend machen will. hier ist zu fragen, warum sich ein nutzer mit der innovationsaufgabe befassen soll, wenn zwar sein wissen abgezogen wird, er jedoch keinen nutzen mehr aus dem späteren produkt ziehen kann. diesbezüglich wurden die rein intrinsischen wie auch extrinsischen motive in der literatur zahlreich diskutiert (vgl. möslein u.a. [2009], s. 121 ff.). voß spricht in diesem zusammenhang von einem produzierenden konsumenten, auf den betriebliche funktionen und kosten übertragen werden (voß [2005], s. 183). es empfiehlt sich, dass bereits zu beginn eine klare exit-strategie vereinbart wird. diese sollte beinhalten, welchen nutzern welche rechte nach beendigung der dialogorientierten produktgestaltung eingeräumt werden. damit kann bestmöglich rechtssicherheit geschaffen werden. es besteht jedoch dabei auch die gefahr, dass einige ideengeber und nutzer bereits zu beginn abspringen, falls sie sich nicht mit der geschlossenen vereinbarung einverstanden zeigen. überdies wird empfohlen, einige punkte im rahmen des intellectual property managements zu beachten, welche im folgenden durch eine kurze erläuterung gekennzeichnet sind. gassmann schlägt in diesem zusammenhang vor, dass zunächst eine klare zieldefinition vereinbart werden soll (vgl. gassmann [2007], s. 187). dies stellt sich jedoch gerade in bezug auf offen gestaltete innovationsprozesse als schwierig heraus, da eine innovation erst als solche anerkannt werden kann, wenn etwas neues – also noch nicht dagewesenes – entwickelt wurde. sinnvoller erscheint in diesem zusammenhang jedoch die forderung einer klarstellung der verwendungsabsicht wie auch der untersuchung, welche art von ideen, inventionen und innovationen überhaupt rechtlich gesichert werden können. am beispiel einer geschlossen innovierten und autark arbeitenden wasseraufbereitungsanlage wurde diese frage erst gegen ende des entwicklungsprozesses gestellt. dies führte dazu, dass die gesamte patentierungsstrategie wie auch das innovationsvorhaben scheiterten. weiterhin sollte eine regelmäßige kommunikation mit den nutzern ermöglicht werden. solches lässt sich durch web 2.0 technologien in aller regel umsetzen. wichtig erscheint überdies eine art innovationsplan, welcher in zeitliche abschnitte unterteilt werden sollte. dies ist insoweit auch für den fortschritt des gesamten vorhabens von besonderer bedeutung. im rahmen der exit-strategie sollte letztlich ein ausstieg von seiten der nutzer jederzeit möglich sein, ohne den anspruch auf das bisher generierte wissen zu verlieren. quellenverzeichnis gassmann, oliver / bader, martin a. (2007): patentmanagement – innovationen erfolgreich nutzen und schützen · 2. auflage; springer-verlag, berlin gassmann, oliver / kobe, carmen(hrsg). (2006): management von innovationen und risiko – quantensprünge in der entwicklung erfolgreich managen, 2. auflage; springer-verlag, berlin voß, günter g. / hoffmann, anna (2008): kunden als mitarbeiter – ein traum?; in service crm magazin, ausgabe 2/2008 voß, günter g. / rieder, kerstin (2005): der arbeitende kunde – wenn konsumenten zu unbezahlten mitarbeitern werden; campus verlag, frankfurt zerfaß, ansgar / möslein, kathrin m. (2009): kommunikation als erfolgsfaktor im innovationsmanagement – strategien im zeitalter der open innovation; gabler verlag, wiesbaden views article news no comments 3d-druck in windform-materialien personalisiert die welt des bereichs automotive geschrieben von ekrah am donnerstag, 26. november 2015 um 21:42 uhr - info@ekrah.com - mob.: +49 (0)160 6695903 - artikel drucken personalisierung ist auch im sektor automotive ein sehr wichtiger aspekt geworden. ästhetik und design, zusammen mit der notwendigkeit, das auto oder motorrad einzigartig und originell zu gestalten, lenken die aufmerksamkeit der industrie auf die technologien, die personalisierung in übereinstimmung mit den vom markt geforderten produktionszeiten ermöglichen. 3d-druck in windform wird in diesem zusammenhang als wichtiger verbündeter und als bezugspunkt für den internationalen markt betrachtet. seit sie am ende der 90er jahre von ing. franco cevolini, technischer direktor von crp technology und ceo der crp gruppe, entwickelt wurden, wurden die windform-materialien zunächst dazu verwendet, in kurzer zeit für den motorsport teile und komponenten zu produzieren, die auf der piste und im windkanal getestet wurden; so ist der name „windform“ entstanden. eine wirkliche industrielle revolution nahm ihren anfang mit der entwicklung und markteinführung dieser materialien, die bald auch außerhalb des motorsports anwendung fanden. 20 jahre später hat crp technology eine unbestrittene führungsposition in der internationalen landschaft des 3d-drucks und im rapid manufacturing für höchst anspruchsvolle bereiche wie raumfahrt, medizintechnik, uav, entertainment und automotive. die besonderheit des 3d-drucks in windform liegt in den möglichkeiten dieser materialien auf der grundlage von polyamiden, die mit carbon- oder glasfasern verstärkt werden, und in ihrer fähigkeit, fertige teile und funktionstüchtige prototypen mit wichtigen mechanischen eigenschaften zu erzeugen. was den automotive-sektor betrifft, so finden sie einen großen anwendungsbereich nicht nur in der verwirklichung struktureller teile, sondern auch in der herstellung von ästhetisch herausragenden teilen. energica, das elektrische motorrad der energica motor company, wurde entwickelt und realisiert mit der 3d-druck-technologie unter verwendung von windform-materialien, und somit entstanden innovative und auf internationaler ebene führende lösungen, die energica zu einem weltweit einzigartigen exemplar gemacht haben. die junge designerin bella litinetski der accademia di belle arti di bologna (akademie der schönen künste) hat sich in besonderer weise mit der personalisierung einiger teile von energica beschäftigt und dabei die additive technologie mit windform angewandt. die auswahl der designerin erfolgte aufgrund der folgenden kriterien: teile des motorrads, die modifiziert werden können, um es einzigartig und originell zu gestalten teile, die problemlos an- und abmontiert werden können, ohne dass ein werkstattbesuch erforderlich würde photos kontakt francesca cuoghi press office manager – crp service s.r.l. crp group | crp-group.com also visit these sites: crp usa | crp-usa.net | windform | windform.com facebook crp group | twitter @crp_group | google plus crp group pinterest crp group | flickr crp group | youtube crp group views article jung-stilling no comments jung stilling: science schau fenster – universität siegen geschrieben von ekrah am montag, 2. november 2015 um 21:03 uhr - info@ekrah.com - mob.: +49 (0)160 6695903 - artikel drucken views article news no comments science schau-fenster 2015 (aufbau) geschrieben von ekrah am montag, 19. oktober 2015 um 19:04 uhr - info@ekrah.com - mob.: +49 (0)160 6695903 - artikel drucken views page navigation page 1 of 26 » 1 2 3 4 5 ... 26 ekrah.com suchen navigationhome dialogorientierte produktgestaltung openwaterproject sunwater-factory udi tagung 2011 klgtu (russia) feldtest sunwater-factory universität siegen science-schau-fenster 2015 prosuming in der baubranche jung-stilling-gesellschaft gästebuch jung-stilling kontakt datenschutz impressum kategorien innovationsbegriffe jung-stilling news openwater-project sonstiges sunwater-factory distiller wikiaris opt kompetenzentwicklung im netz co-produktion agglomeration in deutschland prozesslayout geldmarkt prosuming service encounter systemische innovationstools komplexitäts- management variantenmanagement qualitätsmanagement dienstleistungs- management studie novacare csr servicemanagement losgrößenmanagement flex science forum hs-mittweidainnovationsmanagement ws2014/15 archiv dezember 2016 (1) dezember 2015 (1) november 2015 (2) oktober 2015 (3) mai 2015 (2) april 2015 (1) februar 2015 (3) november 2014 (3) oktober 2014 (1) september 2014 (1) august 2014 (1) juli 2014 (1) juni 2014 (2) april 2014 (2) märz 2014 (1) februar 2014 (7) januar 2014 (1) dezember 2013 (5) november 2013 (1) oktober 2013 (1) september 2013 (1) august 2013 (2) juli 2013 (4) juni 2013 (2) mai 2013 (3) april 2013 (16) märz 2013 (1) märz 2012 (3) februar 2012 (1) januar 2012 (1) dezember 2011 (1) november 2011 (1) oktober 2011 (2) september 2011 (1) august 2011 (33) juli 2011 (2) juni 2011 (2) mai 2011 (4) april 2011 (2) februar 2011 (1) dezember 2010 (1) november 2010 (1) oktober 2010 (1) september 2010 (3) photoarchivtongji university shanghai trigema owp – altern. design jsg – exkursion amsterdam exkursion arnheim exkursion bmw münchen olympiapark jsg exkursion brüssel 1. versuchsreihe mineralisierung wasser 2. versuchsreihe mineralisierung wasser 3. versuchsreihe mineralisierung wasser grafiken mineralizer grafiken distiller exkursion jsg den haag 3/12 exkursion jsg den haag 4/11 dubai city 2010 dubai versuchsaufbau dubai versuch tag 2 dubai versuch tag 3 dubai versuch tag 4 fablab rwth aachen feldtest sunwater-factory feldtest openwater project flex science forum universität siegen exkursion kaliningrad / allenstein 2010 17.10.2010 18.10.2010 19.10.2010 20.10.2010 21.10.2010 22.10.2010 23.10.2010 24.10.2010 unkategorisiert s. uecker doktorandenkolloquium 1/12 doktorandenkolloquium 6/12 iaa-frankfurt 2015 humboldt-universität zu berlin fabrikwissenschaften leiden 2012 gastvorlesung ulyankin kaliningrad state technical university maastricht 2011 mgk siegen neugestaltung sieg tilburg 07.07.2011 exkursion arnheim museum stadt königsberg exkursion rotterdam 2010 www 2009 stiftung-wittmannanschrift photos sanierung villa wittmann jung-stillingjung-stilling besucherstatistik486839gesamt:9heute:63gestern:0online:märz 16, 2014seit:seitenstatistik613881gesamt:10heute:166gestern:märz 16, 2014seit: home dialogorientierte produktgestaltung openwaterproject sunwater-factory udi tagung 2011 klgtu (russia) feldtest sunwater-factory universität siegen science-schau-fenster 2015 prosuming in der baubranche jung-stilling-gesellschaft gästebuch jung-stilling kontakt datenschutz impressum impressum | kontakt | datenschutz | info@ekrah.com | mob.: +49 (0)160 6695903 | monobook


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